【摘要】IE效率提升技法所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過程中,完成產(chǎn)品增值的活動。生產(chǎn)過程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過程都應(yīng)該增值,只有它們將會產(chǎn)生利潤。生產(chǎn)之根本生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程工步走刀機(jī)動操作機(jī)手并動操作動
2025-03-05 05:45
【摘要】方法研究-1?RAOZHONG2023方法研究MethodStudy方法研究-2?RAOZHONG2023方法研究?工業(yè)工程的核心是降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)率,而工作研究是工業(yè)工程體系中最重
2025-03-13 08:08
【摘要】IE工作指引中山飛宇企業(yè)管理顧問有限公司浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院課程內(nèi)容一、工作流程二、時間分析三、流水線平衡工作流程一、每來一款樣衣,IE首先要熟透這件衣服.寫出工藝分析.再寫出工序單.設(shè)備.工夾具等.做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。工作流程二、到組上去了解他們什么時候下線.上什么款.了解
2025-03-13 16:43
【摘要】Lean推動計劃特步(中國)有限公司IE課Tonychen特步(中國)有限公司IE課1/31/2023目錄第二部分第一部分第三部分Lean規(guī)劃期Lean評估期第四部分Lean執(zhí)行中期Lean執(zhí)行初期第五部分Lean執(zhí)行后期第六部分Lea
2025-03-13 16:46
【摘要】第四章城鎮(zhèn)體系規(guī)劃???–1、概念與規(guī)律?區(qū)域、中心、分工、聯(lián)系?城鎮(zhèn)體系演變?nèi)齻€階段的特征:低水平均衡、高水平不均衡、高水平均衡–2、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃主要作用?(1)指導(dǎo)總體規(guī)劃的編制,發(fā)揮上下銜接的功能。?(2)全面考察區(qū)域發(fā)展態(tài)勢,發(fā)揮對重大開發(fā)建設(shè)項目及重大基礎(chǔ)設(shè)施布局的綜合指導(dǎo)功能。
2025-01-05 13:19
【摘要】IE手法簡介IE系列課程之二前言?孫子兵法曰:“不教而戰(zhàn)謂之殺”;?《老子》曰:“授人以魚不如授人以漁”;?徒然要求改善而不講求方法技巧,于事無補;?方法總比困難多!?熱心、決心與恒心??說起來重要,做起來次要,忙起來不要!!IE手法工作簡化的循環(huán)有效的實施“工作簡化”
2025-03-13 16:51
【摘要】如何運用IE技術(shù)提升效率1一.效率提升的基礎(chǔ)與改善方向?1學(xué)會觀察?2深入分析?3識別問題(連問5個為什么)?4改善(針對根本問題)2二、工業(yè)工程的原理?科學(xué)管理的起源:?1泰勒的鏟煤研究?2吉爾布雷斯的砌磚研究3二、工業(yè)工程的原理?工業(yè)工程的原理:
2025-03-13 06:20
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時概念:?標(biāo)準(zhǔn)工時:standardtime簡稱.是指由一位作業(yè)比較熟練的操作人員,在比較舒適的環(huán)境下,完成某項動作所用的工時.工時研究的方法:?工時研究的方法通常有:,又叫Model測時法,是一種事前將每一個作業(yè)動作的標(biāo)準(zhǔn)工時測出來,以此作參照的一種分析方法...
2025-03-12 16:11
【摘要】問題分析——案例分析?案例一:聯(lián)想集團(tuán)“貿(mào)工技”發(fā)展戰(zhàn)略?案例二:某國際合作公司“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”和“實業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略”案例一:聯(lián)想集團(tuán)“貿(mào)工技”發(fā)展戰(zhàn)略“貿(mào)工技”路線:?貿(mào)-貿(mào)易,做代理,通過產(chǎn)品銷售,學(xué)會管理,熟悉市場,積累原始資金。?工-工廠,產(chǎn)品生產(chǎn),通過生
2025-03-12 21:38
【摘要】IE學(xué)院標(biāo)準(zhǔn)系列教材之八大浪費深圳富士康IE學(xué)院特供課程大綱?前言?八大浪費介紹?避免八大浪費的對策前言?2023年,我國GDP增長%?全年能源消費總量,萬元GDP能源消耗,比上年下降%。?其中-原
【摘要】時間分析時間分析—作業(yè)測定(1)?時間分析概要所謂時間分析,就是針對時間及產(chǎn)出做定量的分析,找出時間利用不合理的地方,從而進(jìn)行改善的方法,是IE方法的一種基本方法。時間分析—作業(yè)測定(1)?時間分析的主要用途作為改善生產(chǎn)效率的重要手段作為設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工時的重要依據(jù)作為制造系統(tǒng)規(guī)劃和改善的依據(jù)
2025-03-13 08:09
【摘要】工業(yè)工程手法第一章工業(yè)工程概論IE的準(zhǔn)備和順序IE被阻礙的諸問題IE活動的日常工作事項IE活動IE的對象IEIE工程程的關(guān)系IE學(xué)校教育內(nèi)容IE教育的
【摘要】IE基礎(chǔ)知識及作業(yè)應(yīng)用1端華公司培訓(xùn)教材IE手法概述一、市場競爭1、贏得市場,先贏取顧客2、贏取顧客要訣:◆Q-品質(zhì)(產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì))(Quality)◆C-成本(成本優(yōu)勢=價格優(yōu)勢)(Cost)◆D-交貨期速度與控制能力(Deal)第一部
2025-03-12 21:29
【摘要】第2章IE的使用IE概覽IE的啟動使用IE瀏覽保存信息IE的設(shè)置退出IE概覽如果沒有安裝IE,現(xiàn)在是第一次安裝。則可使用從光盤安裝的方式?,F(xiàn)在,許多報紙、雜志贈送的光盤中,都包含IE。把這種光盤放入CD-ROM,運行相應(yīng)目錄中的。這樣無須上網(wǎng),但不一定能安裝最新的軟件,也不
2025-03-12 16:20
【摘要】IE的七大手法目錄第一章IE之簡介第二章IE的起源第三章IE的七大手法一、IE之簡介?IE是英文IndustrialEngineering的簡稱,直譯為工業(yè)工程,是以人、物料、設(shè)備、能源和住處組成的集成系統(tǒng)為主要研究對象,綜合應(yīng)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會科學(xué)的理論與方法等知識,對其進(jìn)行
2025-03-12 21:39