物流經(jīng)濟(jì)第3章-免費(fèi)閱讀
【正文】 車輛和人員無其他業(yè)務(wù) A中專項(xiàng)固定費(fèi)用 20萬元在外包情況下依然屬于配送專項(xiàng)固定費(fèi)用，故 B方案成本為：物流服務(wù)價(jià)格 +20萬 差量為負(fù)，選擇 B方案 車輛和人員 有 其他業(yè)務(wù) B方案成本為：物流服務(wù)價(jià)格 差量為負(fù)，選擇 B方案 ? 通過比較備選方案所提供的貢獻(xiàn)毛益總額的大小來確定最優(yōu)方案的方法。 差量成本：備選方案之間預(yù)期成本的差異數(shù)。 ?案例：物流新增網(wǎng)點(diǎn)投資方案決策 資金成本 10%計(jì)算 求內(nèi)部收益率 ? 回收期（ payback period, PP）是指以投資項(xiàng)目各年的現(xiàn)金凈流量 (NCF)來回收該項(xiàng)目的原投資總額所需的時(shí)間（通常用年數(shù)來表示）。資金成本為 8%（其中 2%為風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率），試分析該項(xiàng)投資的可行性。 原始投資：一般包括固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資產(chǎn)投資和其他投資費(fèi)用 終結(jié)回收：指項(xiàng)目周期終結(jié)時(shí)發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金回收 ? 投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值： 投資者冒風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投資所獲得的報(bào)酬。 如何評(píng)價(jià)不同投資方案的優(yōu)劣 將各個(gè)投資方案的生命周期內(nèi)的現(xiàn)金流量按照預(yù)期的利率水平折算在同一時(shí)間點(diǎn)上 ? S終值 ? PV現(xiàn)值 ? K利率 ? I利息 ? n計(jì)息周期數(shù)（年或者月） 終值和現(xiàn)值的計(jì)算方法：?jiǎn)卫?fù)利和年金 單利：只就本金計(jì)算利息 nKPVI ??? ? S終值 ? PV現(xiàn)值 ? K利率 ? I利息 ? n計(jì)息周期數(shù)（年或者月） 復(fù)利：不僅本金計(jì)算利息，上一計(jì)息周期本金產(chǎn)生的利息在后面的計(jì)息周期內(nèi)也要產(chǎn)生利息 ? R年金 ? SA終值 ? PVA現(xiàn)值 ? K利率 ? n計(jì)息周期數(shù)（年或者月） 年金：在一定期限內(nèi)，每隔相同的時(shí)期（一年、半年、一季度等）收入或支出相等金額的款項(xiàng)。如果 NPV為正數(shù)，說明該方案可行，反之則不行。 是項(xiàng)目投資方案在其壽命期內(nèi)按現(xiàn)值計(jì)算的應(yīng)該達(dá)到的最低投資報(bào)酬率，提供了投資收益率的盈虧臨界點(diǎn)，是企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)掌握的一個(gè)最低的收益率。 ? 案例（ 4種方法的比較） 某物流項(xiàng)目有 4個(gè)投資備選方案，其投入額均為 10 0000元，回收總額均為 15 0000元，凈現(xiàn)金流動(dòng)均為 5 0000元，但不同方案各年回收額不同，期末均無殘值，資金成本 8% ? 1）凈現(xiàn)值法 甲： 25907 乙： 19778 丙： 13649 丁： 22525 為什么會(huì)有不同？ ?現(xiàn)值指數(shù)法 甲： 乙： 丙： 丁： 與凈現(xiàn)值的聯(lián)系 ?內(nèi)部收益率法 甲： 乙： 丙： ?。? ?回收期法 甲： 2年 4個(gè)月 乙 ： 3年 4個(gè)月 丙 ： 4年 丁 ： 2年 10個(gè)月 ?經(jīng)營(yíng)決策：一般僅涉及一年以內(nèi)的專門業(yè)務(wù)，不改變企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力，也不增加或少量增加固定資產(chǎn)的投資。 物流企業(yè)提供三種價(jià)格： ? 100萬元，
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