國際企業(yè)進入戰(zhàn)略-免費閱讀
【正文】 :26:1807:26:18March 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 7時 26分 :26March 22, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 22日星期三 7時 26分 18秒 07:26:1822 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 技術(shù)授權(quán) 低開發(fā)成本和風(fēng)險 缺乏對技術(shù)的控制； 不能實現(xiàn)區(qū)位和經(jīng)驗曲線 經(jīng)濟性； 不能進行全球戰(zhàn)略合作 19 進入模式 優(yōu)點 缺點 特許經(jīng)營 低開發(fā)成本和風(fēng)險 缺乏對質(zhì)量的控制； 不能進行全球戰(zhàn)略 合作 合資經(jīng)營 可以利用當?shù)睾匣镎叩? 知識共同承擔開發(fā)成本 和風(fēng)險；政治上的可 接受性 缺乏對技術(shù)的控制； 不能進行全球戰(zhàn)略合作； 不能實現(xiàn)區(qū)位和經(jīng)驗 曲線經(jīng)濟性 全資子 保護技術(shù)； 公司 能夠進行全球戰(zhàn)略合作； 能夠?qū)崿F(xiàn)區(qū)位和經(jīng)驗 曲線經(jīng)濟性 高成本和風(fēng)險 20 開 始 特殊資產(chǎn) 優(yōu)勢 產(chǎn)地優(yōu)勢 何在？ 跨國直接 投資 停 止 特殊資產(chǎn) 內(nèi)化優(yōu)勢 技術(shù)轉(zhuǎn)讓 轉(zhuǎn)讓價格、條件、終止 條件 出 口 直接、間接、易貨貿(mào)易 外國 獨資、合資、投資時機 市場進入戰(zhàn)略選擇流程圖 21 進入模式 ? 選擇進入模式的主要理論 ? 渠道選擇的總供貨成本論； ? 市場進入戰(zhàn)略的交易成本論 ? 戰(zhàn)略行為論； ? 組織能力論 22 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 15 選擇目標市場 ? 快速進入的經(jīng)濟成
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