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正文內(nèi)容

國(guó)際企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略(專業(yè)版)

  

【正文】 07:26:1807:26:1807:263/22/2023 7:26:18 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 07:26:1807:26:1807:26Wednesday, March 22, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。不了解外國(guó)環(huán)境而導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)失敗的成本。 ? 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)對(duì)于出口方、進(jìn)口方都是一個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程。 ? 例證分析:美國(guó)一家腎臟沖洗儀生產(chǎn)公司運(yùn)用篩選法挑選目標(biāo)市場(chǎng)。減少了風(fēng)險(xiǎn)。 07:26:1807:26:1807:26Wednesday, March 22, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 3月 22日星期三 7時(shí) 26分 18秒 07:26:1822 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 07:26:1807:26:1807:263/22/2023 7:26:18 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。大規(guī)模的市場(chǎng)進(jìn)入將對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)產(chǎn)生影響。企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的分析是不完全的。 ? 數(shù)據(jù)可靠性、可比性。對(duì)消費(fèi)者培訓(xùn)費(fèi)用。 2023年 3月 22日星期三 上午 7時(shí) 26分 18秒 07:26: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 07:26:1807:26:1807:26Wednesday, March 22, 2023 1知人者智,自知者明。 上午 7時(shí) 26分 18秒 上午 7時(shí) 26分 07:26: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 07:26:1807:26:1807:263/22/2023 7:26:18 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。先入者必須承擔(dān)而后來(lái)者可以避免的成本。很多都是管理人員原來(lái)所不熟悉的,產(chǎn)生許多意想不到的問(wèn)題。 ? 國(guó)外目標(biāo)市場(chǎng)的三大類(lèi)因素:要素、環(huán)境、市場(chǎng)。 ? 市場(chǎng)進(jìn)入模式的主要種類(lèi) 17 本國(guó)生產(chǎn) 間接出口 直接出口 國(guó)外生產(chǎn) 貿(mào)易公司 出口管理公司 掛拖車(chē)出口 國(guó)外公司分部 國(guó)外分銷(xiāo)商 分銷(xiāo)代理人 企業(yè)直屬 國(guó)外營(yíng)銷(xiāo)分部 技術(shù)轉(zhuǎn)讓 特許經(jīng)營(yíng) 合資經(jīng)營(yíng) 獨(dú)資經(jīng)營(yíng) 低 高 企業(yè)控制程度 進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)的幾種主要模式 18 進(jìn)入模式 優(yōu) 點(diǎn) 缺 點(diǎn) 出口 能夠?qū)崿F(xiàn)區(qū)位和 經(jīng)驗(yàn)曲線經(jīng)濟(jì)性 高交通費(fèi)用; 技術(shù)壁壘; 與當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)之間的問(wèn)題 交鑰匙 能夠在對(duì)外
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