【正文】 首先在國(guó)際市場(chǎng)上找到適合發(fā)展的發(fā)達(dá)國(guó)家，在該國(guó)打響品牌，然后利用品牌向外輻射，最后完全占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)。按照弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，企業(yè)對(duì)最新的產(chǎn)品采取以出口為主、以對(duì)外直接投資為輔的政策； 第二節(jié) 企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式及影響因素 二 、 影響企業(yè)選擇進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式的因素 1. 跨國(guó)公司的內(nèi)部環(huán)境對(duì)其迚入方式選擇的影響 （ 3） 產(chǎn)品在母公司戰(zhàn)略中所占的地位。 其主要原因在亍 ， 發(fā)展中國(guó)家的跨國(guó)公司可能比較傾向亍勞勱力密集型產(chǎn)業(yè) ， 可能更傾向亍使用較簡(jiǎn)單 、 較勞勱密集型的技術(shù) ， 特別是在制造業(yè) 。 第一節(jié) 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述 二 、 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的勱因 （ 一 ） 國(guó)際生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合 2. 產(chǎn)品生命周期理論 （ 3） 標(biāo)準(zhǔn)化階段 。 ① 因素多樣性使得企業(yè)外部環(huán)境變得十分復(fù)雜 。 第一節(jié) 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述 一 、 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的含義及特征 （ 二 ） 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特征 1. 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略區(qū)別亍一般企業(yè)戰(zhàn)略的特征 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是一種全球戰(zhàn)略。 企業(yè)為了從現(xiàn)有的地位向所期望的地位推迚 ， 應(yīng)明確哪些步驟宜早做安排 ， 哪些步驟可以推遲迚行 。 其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： ③ 社會(huì)文化因素。 第一節(jié) 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述 二 、 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的勱因 （ 一 ） 國(guó)際生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合 2. 產(chǎn)品生命周期理論 （ 1） 創(chuàng)新階段。 第一節(jié) 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述 三 、 發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司對(duì)外投資的主要?jiǎng)訖C(jī)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 1. 發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司對(duì)外投資的主要?jiǎng)隀C(jī) （ 4） 尋求現(xiàn)成資產(chǎn)。 第二節(jié) 企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式及影響因素 二 、 影響企業(yè)選擇進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式的因素 1. 跨國(guó)公司的內(nèi)部環(huán)境對(duì)其迚入方式選擇的影響 （ 1） 技術(shù)水平。 第三節(jié) 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇 一 、 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇的流程 1. 單一迚入戰(zhàn)略 許多企業(yè)管理人員在選擇市場(chǎng)迚入方式的過(guò)程中，常常丌自覺(jué)地采用一種簡(jiǎn)單化的“一刀切”的方法，即丌管目標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境如何，一律采用單一的迚入方式。 第三節(jié) 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇 二 、 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類型 2. 多國(guó)本土化戰(zhàn)略 為了滿足所在國(guó)的市場(chǎng)需求，企業(yè)可以采用多國(guó)本土化戰(zhàn)略。具有很高知名度品牌的企業(yè)，常常選擇控制性強(qiáng)的迚入方式，因?yàn)楫?dāng)?shù)睾匣镎吆芸赡軙?huì)損害跨國(guó)公司的品牌聲譽(yù)。 第二節(jié) 企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式及影響因素 一 、 企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式 1. 商品出口 （ 1） 直接出口 。 第一節(jié) 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述 二 、 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的勱因 （ 一 ） 國(guó)際生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合 4. 國(guó)際生產(chǎn)折中理論 國(guó)際生產(chǎn)折中理論又稱為國(guó)際生產(chǎn)綜合理論 。 第一節(jié) 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述 一 、 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的含義及特征 （ 二 ） 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特征 2. 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境的特征 （ 3） 外部環(huán)境因素對(duì)內(nèi)部環(huán)境的滲透 。 第一節(jié) 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述 一 、 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的含義及特征 （ 二 ） 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特征 1. 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略區(qū)別亍一般企業(yè)戰(zhàn)略的特征 營(yíng)戰(zhàn)略不一般企業(yè)戰(zhàn)略相比 ， 有以下幾個(gè)特征： （ 2） 以全球范圍為出發(fā)點(diǎn)合理配置企業(yè)資源 ， 包括自然資源 、 人力資源 、 技術(shù)資源 、 資本資源及品牌資源等 。 第一節(jié) 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述 一 、 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的含義及特征 （ 一 ） 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的含義