【摘要】LTOOLS中層管理者技能提升LTOOLS修煉1:自我經(jīng)營修煉2:推動執(zhí)行修煉3:目標(biāo)管理修煉4:問題管理修煉5:有效授權(quán)修煉6:督導(dǎo)過程修煉7:團隊建設(shè)修煉8:領(lǐng)導(dǎo)激勵LTOOLS我的難點?關(guān)鍵在哪?如何做?我是誰?Ⅰ修煉1:自我經(jīng)營LTO
2025-02-08 14:07
【摘要】1值班長工段長領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程姓名:日期:地點:培訓(xùn)師:作息時間安排上課時間:09:30課間休息:10:50-11:00午餐休息:12:00-13:00第一次午休:14:30-14:50下課時間:16:30學(xué)習(xí)指南請調(diào)整
2025-02-08 14:36
【摘要】資料下載大全現(xiàn)場管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升普光光電專場2023/10/30TWI系列培訓(xùn)1資料下載大全課程背景木桶所能容納的最大水量是由最短那塊所決定!工廠的發(fā)展需要堅實的基礎(chǔ),基層管理人員的培養(yǎng)不應(yīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的短板!TWI系列培訓(xùn)(現(xiàn)場管理人員的系列培訓(xùn))2資料下載大全
2025-02-23 12:35
【摘要】中層管理者領(lǐng)導(dǎo)提升與團隊建設(shè)中層管理者領(lǐng)導(dǎo)提升與團隊建設(shè)主講:張耀升張耀升先生簡介v企業(yè)成長教練,長期專注企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展策略與人才戰(zhàn)略關(guān)系,獲得大量新鮮案例,掌握人才資本運營關(guān)鍵。v接受
2025-02-08 14:37
2025-02-08 14:10
【摘要】中層管理者執(zhí)行力的提升北京船舶工業(yè)管理干部學(xué)院李慧才執(zhí)行能力不強的主要表現(xiàn)?1、工作完成質(zhì)量不盡人意2、下達的任務(wù)不能按時完成3、個人領(lǐng)會與領(lǐng)導(dǎo)意圖存在偏差,溝通不夠執(zhí)行能力不佳的主要原因?1
2025-02-08 14:34
【摘要】醫(yī)院中層管理者執(zhí)行力提升章卿雅1醫(yī)院中層管理人員執(zhí)行力提升用一句簡單的話說:就是去做?。?!做——如何做?用什么方法去做??執(zhí)行力論包了六個要素:PCRDFI??計劃(Plan)?溝通(Communicate)?風(fēng)險評估(Risk-Evaluate)??實施(
2024-12-30 05:07
【摘要】1中層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升2第一部分:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升(個人)一、什么是管理二、管理的特點是什么三、什么是好的管理四、管理、組織與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系五、管理角色的認(rèn)知六、領(lǐng)導(dǎo)力的提升七、時間管理的技巧第二部分:溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào)(協(xié)調(diào))第三部
2025-03-05 15:37
【摘要】123目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理人行為規(guī)
2025-03-09 15:10
【摘要】中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)教程BEIJINGC-PLATFORMDIGITALTECHNOLOGYCO.,LTDCOPYRIGHT2023目錄引言u管理學(xué)我們該怎么學(xué)u課程內(nèi)容1理解角色的轉(zhuǎn)變:從IC到管理者2用人:發(fā)揮現(xiàn)有團隊的最大作用3發(fā)展團隊:形成自己的夢之隊4管理者溝通:意識、方法、能力5公司KP
2025-02-28 20:32
【摘要】易邁管理學(xué)習(xí)網(wǎng)企業(yè)會員專區(qū)資料易邁管理學(xué)習(xí)網(wǎng)企業(yè)會員專區(qū)資料易邁管理學(xué)習(xí)網(wǎng)企業(yè)會員專區(qū)資料目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質(zhì)模型易邁管理學(xué)習(xí)網(wǎng)企業(yè)會員專區(qū)資料1、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管
2025-03-09 14:43
【摘要】中堅力量——中局管理者能力提升1第一部分中局管理者癿定位不要求23?什么是中局管理者?4決策層中間層操作層大腦神經(jīng)系統(tǒng)四肢干什么如何干踏實干做正確的事把事做正確
2025-02-08 14:09
【摘要】中層管理者技能提升ManagementTrainingProgramMTP系列課程講師:劉寶慶珠三角、長三角之十五年國企、外企和民企高級經(jīng)理人,曾任香港亞倫國際、南方報業(yè)集團、鴻海集團等上市公司中高管,國內(nèi)多家研究生院特聘講師,跨行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師師承中國領(lǐng)導(dǎo)力專家、培
2025-02-08 14:12
【摘要】第一篇:讀《帶隊伍中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力法則》有感 讀《帶隊伍中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力法則》有感 有感于“領(lǐng)導(dǎo)力是怎樣煉成的” 在人們平常的觀點中,管理常常被等同于領(lǐng)導(dǎo),但是領(lǐng)導(dǎo)與管理其實是有很大差別的。就如...
2024-10-13 18:42
2025-02-08 14:35