工業(yè)工程的基本職能-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 3月 20日星期一 下午 1時 17分 47秒 13:17: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 20日星期一 1時 17分 47秒 13:17:4720 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 20, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :17:4713:17Mar2320Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。非重複性之工作 ,則因研究改善後無法再次應(yīng)用于同一件工作內(nèi) ,而失去研究改善之目的。這樣的故事我們都非常地清楚與了解。但是我們是否能明確知道“人”的時間以及“機(jī)器”的工作時間所佔(zhàn)之比例有多少。(4)例外法則 。 5W1H功力無限大 ,可適用于任何行業(yè)不同地點(diǎn)的任何工作上。 5X是 5次。並使物料及工具盡可能靠近手之動作範(fàn)圍內(nèi)。省時動作原則 。目前這些自動開關(guān)非常普遍 ,也是非常簡易的“自動化”之應(yīng)用。 :使作業(yè)變得更容易、更合適、更獨(dú)特 ,或共同性以減低失敗。 具有外行人來做也不會做錯的構(gòu)造一不需要經(jīng)驗(yàn)與直覺。 名 稱 目 的 5.)人機(jī)法 研究探討操作人員與機(jī)器工作的過程 ,藉 以發(fā)掘出可資改善的地方。 這類工作主要包括 ﹕ 設(shè)廠規(guī)劃 ﹑ 季度產(chǎn)能規(guī)劃 ﹑年度目標(biāo)制定等等 ﹔ 主要的步驟 ﹕ ﹔ ﹔ 方案和行動 ﹔ 如 ﹕ 年度目標(biāo)制定 ﹕ ﹐ 如營業(yè)額和利潤增長 ﹔ ﹔ ﹔ ﹑ 設(shè)備 ﹑ 場地 ﹑ 物料等需求 ﹔ ﹑ 設(shè)備 ﹑ 場地等擴(kuò)充計劃 ﹔ ﹔ 說明 ﹕ 在制定擴(kuò)充計劃時要效率提升計劃 (人員 ﹑ 設(shè)備 )和行動方案 ﹔ 二 ﹑ 設(shè)計 為實(shí)現(xiàn)某一既定目標(biāo)而創(chuàng)建具體實(shí)施系統(tǒng)的前期工作 ﹐ 包括技朮準(zhǔn)則 ﹑ 規(guī)范 ﹑ 標(biāo)準(zhǔn)的擬定 ﹐ 最優(yōu)選擇和藍(lán)圖繪制。 2.)動改法 改善人體動作的方式 ,減少疲勞使工作更 為舒適、更有效率 ,不要蠻干。 狹義：如何設(shè)計一個東西 ,使錯誤絕不會發(fā)生。 (1)使作業(yè)的動作輕松 (2)使作業(yè)不要技能與直覺 (3)使作業(yè)不會有危險 (4)使作業(yè)不依賴感官 積極方法 :排除錯誤之原因 ,防止發(fā)生。 斷根原理 :將會造成錯誤的原因從根本上排除掉 ,使絕不發(fā)生錯誤。 警告原理 :如有不正常的現(xiàn)象發(fā)生 ,能以聲光或其他方式顯示出各種“警告”的訊號 ,以避免錯誤的即將發(fā)生。 (4).盡可能以最低級動作工作 。 學(xué)習(xí)本手法的目的是在 : 熟悉有系統(tǒng)的質(zhì)問的技巧 ,以協(xié)助吾人發(fā)掘出問題的真正根源所在以及可能的創(chuàng)造改善途徑。然而懷疑並非僅是籠統(tǒng)的抽象思維 ,應(yīng)該是有系統(tǒng)的 ,循序漸進(jìn)的 ,而且是有具體的方向。產(chǎn)生創(chuàng)意的思考法則 :(1)相反法則 。(9)水帄法則 。 (3)用以此較改善前及改善後之差異情形。 適用于以人為主的工作 ,即研究的對象為人體雙手或雙足。 工作抽查之實(shí)施步驟 : ,收集有關(guān)資料 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 下午 1時 17分 :17March 20, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 20日星期一 下午 1時 17分 47秒 13:17: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 13:17:4713:17:4713:17Monday, March 20, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 1時 17分 47秒 下午 1時 17分 13:17: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 13:17:4713:1
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