【摘要】【標(biāo)題】小型代理商的轉(zhuǎn)型之路【作者】黃江偉/張衛(wèi)國(guó)/陳寧 話題案例: LK公司是一家小型私營(yíng)貿(mào)易公司,主要從事日化產(chǎn)品、保健食品的代理。公司自成立伊始就堅(jiān)持既定的發(fā)展方向,加上公司負(fù)責(zé)人堅(jiān)持誠(chéng)信的態(tài)度和科學(xué)的決策判斷,經(jīng)營(yíng)上取得了一些成績(jī),積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和資金。由于公司地處江南的一個(gè)縣級(jí)城市,雖然當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá),但人口少、面積小,即使所代理的產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)有非常高
2025-06-26 03:15
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 20XX年服裝代理商經(jīng)營(yíng)合同范本 合同(Contract),又稱(chēng)為契約、協(xié)議,是平等的當(dāng)事人之間設(shè)立、變...
2025-03-15 01:24
【摘要】經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展與管理?????Development?and?Management?of?Franchiser代理商(經(jīng)銷(xiāo)商)管理重視經(jīng)銷(xiāo)商價(jià)值、贏在經(jīng)銷(xiāo)商管理?xiàng)顫?jīng)銷(xiāo)商發(fā)展與管理?????Development?and
2025-03-01 13:06
【摘要】22/22分銷(xiāo)商/代理商日期: 訪談人: 訪談對(duì)象 職位 所屬單位及地址 電話/傳真 注:卡車(chē)型號(hào)的載重量分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn): 重卡:8噸以上 中卡:4至8噸 輕卡:4噸以下背景 請(qǐng)描述你所在公司以及你在組織中的工作職
2025-04-07 20:36
【摘要】選定廣告代理商的過(guò)程和廣告代理商的工作關(guān)系工作brief工作的內(nèi)容傭金制度的問(wèn)題和解決之道合約關(guān)系和合約的制作1選擇廣告代理商的過(guò)程1、考量自己的特色和需求2、列清所需的廣告公司名單3、“4A”的標(biāo)準(zhǔn)廣告公司和他們?cè)谥袊?guó)的發(fā)展4、Pitch/簡(jiǎn)介/和主題討論5、人員的經(jīng)歷和showreel相關(guān)事
2025-01-18 18:58
【摘要】IC通路代理商之特質(zhì)探討1?業(yè)務(wù)面?協(xié)助原廠開(kāi)拓市場(chǎng)?服務(wù)原廠無(wú)法直接服務(wù)的廠商?一般原廠受限於人力、成本考量、庫(kù)存、付款、技術(shù)支援…..的瓶頸只能服務(wù)國(guó)際性及一級(jí)廠商,平均約佔(zhàn)市場(chǎng)60%,其餘40%則屬代理商服務(wù)範(fàn)圍,
2025-02-14 08:16
【摘要】2023年校園春季營(yíng)銷(xiāo)代理商培訓(xùn)校園客戶(hù)中心2023年1月1目錄2一三二四2023年春季營(yíng)銷(xiāo)政策渠道工作部署春營(yíng)必備工具包服務(wù)質(zhì)量122023春營(yíng)目標(biāo)產(chǎn)品政策3終端政策4渠道政策1.2023年春季營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)3?活勱時(shí)間:
2025-01-20 12:14
【摘要】......經(jīng)銷(xiāo)商與代理商的區(qū)別代理商★不一定是獨(dú)立機(jī)構(gòu)★不擁有商品的所有權(quán)(代理制造商的產(chǎn)品/服務(wù))★賺取傭金(提成)★經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受供貨商指導(dǎo)和限制★供貨權(quán)力較大從制造商到零售終端的渠道途徑1、制造商→經(jīng)銷(xiāo)商
2025-06-27 23:14
【摘要】2渠道天下鮮花鋪路荊草叢生王少暉議程ü什么是渠道?ü怎樣成功設(shè)計(jì)渠道?ü怎樣找出正確的渠道?ü渠道的管理與控制ü不同分銷(xiāo)渠道的診斷什么是渠道
2025-01-22 06:07
【摘要】交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)鑄就競(jìng)爭(zhēng)利器目錄前言l一.市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)策略(經(jīng)銷(xiāo)商老板和銷(xiāo)售副總使用)l二.市場(chǎng)布局方法(經(jīng)銷(xiāo)商老板和銷(xiāo)售副總使用)l三.銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立和資源配置(經(jīng)銷(xiāo)商老
2025-03-01 13:00
【摘要】商務(wù)禮儀培訓(xùn)杭州姓名劉建民職位ASP東區(qū)日期2023-9-222023/5/12強(qiáng)生劉建民2前言商務(wù)交往中不規(guī)范的種種表現(xiàn):1、穿白襪子,穿紅腰帶;2、與客戶(hù)交流,手機(jī)狂響;3、坐座位不講座次;4、喝紅酒加雪碧,點(diǎn)菜;5、手機(jī)、鑰匙掛腰間;身穿時(shí)裝;6、領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)出手,下屬搶先遞名片…
2025-02-20 05:12
【摘要】(年度指標(biāo)制定和運(yùn)營(yíng)管理模式)代理商運(yùn)營(yíng)管理模式服裝品牌市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)從恐慌到適應(yīng)從適應(yīng)到面對(duì)從面對(duì)到爭(zhēng)取從爭(zhēng)取到準(zhǔn)備服裝品牌市場(chǎng)的新形勢(shì)*品牌重新定位,邁向企業(yè)化發(fā)展*外銷(xiāo)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)品牌將作重要份額*重新審視洋品牌的價(jià)值與市場(chǎng)*渠道變革,多元化發(fā)展新形勢(shì)下的
2025-01-07 10:16
【摘要】選定廣告代理商的過(guò)程和廣告代理商的工作關(guān)系工作brief制傭金制度的問(wèn)題和解決之道合約關(guān)系和合約的制作1選擇廣告代理商的過(guò)程1、考量自己的特色和需求2、列清所需的廣告公司名單3、“4A”的標(biāo)準(zhǔn)廣告公司和他們?cè)谥袊?guó)的發(fā)展4、Pitch/簡(jiǎn)介/和主題討論5、人員的經(jīng)歷和相關(guān)事項(xiàng)6、選擇廣告公司應(yīng)注意
2025-01-25 19:15
【摘要】經(jīng)銷(xiāo)商朋友們辛苦了!我公司全體員工向您致敬!歡迎光臨指導(dǎo)!1代理商如何面向未來(lái)1/22/20232目錄傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展方向自身發(fā)展與完善照明經(jīng)銷(xiāo)商的壓力3一般經(jīng)銷(xiāo)商的困境與出路?正確認(rèn)識(shí)經(jīng)銷(xiāo)商?經(jīng)銷(xiāo)商的弱勢(shì)?經(jīng)銷(xiāo)商的現(xiàn)實(shí)
2025-03-11 10:16
【摘要】眾多涂料企業(yè)策劃出眾多招商活動(dòng),代理商是涂料企業(yè)的直接經(jīng)營(yíng)者,是涂料企業(yè)盈利的牟利者,那么涂料企業(yè)怎樣吸引代理商呢,筆者總結(jié)如下:首先,如今的招商為什么大多不成功?在中國(guó)還沒(méi)有形成全國(guó)性的流通體系的大背景下,招收經(jīng)銷(xiāo)商作為涂料企業(yè)迅速構(gòu)建市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、降低營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、搶占市場(chǎng)份額、提高經(jīng)營(yíng)效率、優(yōu)化重組內(nèi)外部資源的一種市場(chǎng)戰(zhàn)術(shù),成為眾多涂料企業(yè)高度關(guān)注的重要營(yíng)銷(xiāo)手
2025-01-25 19:27