【摘要】6SIGMA定義6SIGMA是一種通過減少缺陷和差錯,提高顧客滿意度,增加利潤的管理方法。即:通過6SIGMA,使不合格率達到或逼近百萬分之三點四的質(zhì)量水平,實現(xiàn)顧客和組織同時獲得滿意。六西格瑪項目主要的領(lǐng)域1、提高顧客的滿意度2、縮短工作周期
2025-02-21 07:17
【摘要】6Sigma知識介紹(黃帶培訓)26Sigma的發(fā)展歷史?6Sigma于二十世紀八十年代由摩托羅拉公司提出并實施,并且實現(xiàn)了首席執(zhí)行官RobertGalvin與1981年提出的將質(zhì)量提高十倍的目標?二十世紀九十年代聯(lián)合信號公司的LarryBossidy與通用電氣公司
2025-03-04 11:13
【摘要】6Sigma進度報告?項目主題:成品鞋出貨前包裝作業(yè)流程之改善?單位:YYII-S6?時間:2023年7月~11月?報告人:徐國華專案描述?專案敘述:每個月成品鞋出貨都有因包裝失效如單腳、短裝、錯裝以及貼標問題(貼錯、漏貼等)直接造成最終消費者的抱怨,嚴重影響公司信譽及品牌形象,同
2025-03-08 00:22
【摘要】6?綠帶介紹Introductionto6?GreenBelt?Content1.6?QualitySystem-Whyneed2.6?-Overview3.6?-Methodology.6?-Define.6?-Measure.6?
2025-03-04 12:13
【摘要】6σ基本概念6σ理解與實施2023/3/121課程目的?了解6σ產(chǎn)生背景?掌握6σ基本要求2023/3/122課程內(nèi)容?6σ產(chǎn)生背景?6σ管理的起源與發(fā)展理解2023/3/123概述?σ是一個希臘字母,在統(tǒng)計學中被用作標準偏差的符號,作為對產(chǎn)品質(zhì)量或工藝過程的
2025-02-21 11:51
【摘要】學習內(nèi)容?介紹定義?DMAIC流程改進方法介紹?商業(yè)機會驗證介紹定義定義機會衡量表現(xiàn)分析機會改善表現(xiàn)控制裝置表現(xiàn)目的主要活動潛在工具和方法主要成果確定和/或驗證改善機會,制定業(yè)務(wù)流程,定義客戶關(guān)鍵要求,并使自己成為高效項目
2025-02-21 07:09
【摘要】1SixSigmaByDanielWuFordLioHoMotorCompany天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322Outline?Qualitylevel?WhatisSixsigma??Why
2025-10-07 20:01
【摘要】提升企業(yè)競爭力保住我們的好生活用心體會ERP1講清幾個問題?什么是ERP??ERP能為我們做什么??什么是實施如何實施ERP??實施成功的關(guān)鍵因素是什么??實施過程中應(yīng)注意哪些問題??實施要達到哪些目標??為什么ERP在有些企業(yè)招致失???2什么是ERP?
2025-02-20 15:08
【摘要】6sigma管理的DMAIC過程DMAIC過程和12步驟法一般工作的過程認識問題收集信息分析信息選擇方案執(zhí)行方案監(jiān)督檢查DMAIC過程定義:辨認需改進的產(chǎn)品或過程,確定項目所需的資源。D:DefineM:Measur
2025-03-05 10:47
【摘要】s66σ(SixSigma)的理解LGESG-6σ-00016σLG曙光s6推進背景●6σ(sigma)是準備進入21世紀的超一流企業(yè)的新的經(jīng)營革新活動,1987年Motorola(摩托羅拉公司)采用以來,1995年是GE公司,1997年Sony公司等活潑的展開6σ活動…!●在韓國是LG電子,三星
2025-01-08 14:41
【摘要】咨詢項目成功的關(guān)鍵因素科特勒營銷集團項目總監(jiān):張斌科特勒營銷集團中國公司印第安人狩獵的啟示W(wǎng)here印第安人Maptowin成功的地圖!MethodologyAttitudePractice科特勒營銷集團中國公司項目業(yè)主/客戶策略、研究和前期咨詢
2025-08-04 14:25
【摘要】6Sigma理論2023/3/231內(nèi)容安排?Part16Sigma概述?Part26Sigma品質(zhì)策劃?Part36Sigma產(chǎn)品設(shè)計?Part46Sigma測量?Part56Sigma統(tǒng)計方法?Part66Sigma品質(zhì)突破策略?Part76Sigma實施案例?
2025-03-05 10:49
【摘要】SixSigmapracticedevelopment–Confidentialforinternaluse1把理念變成現(xiàn)實的策略與步驟如何成功實施6SIGMASixSigmapracticedevelopment–Confidentialforinternaluse2內(nèi)容目錄?6SIGMA簡介?6SIGMA對企業(yè)
2025-01-08 12:46
【摘要】6?綠帶介紹Introductionto6?GreenBelt1?Content1.6?QualitySystem-Whyneed2.6?-Overview3.6?-Methodology.6?-Define.6?-Measure.
2025-03-03 08:10
【摘要】企業(yè)()1關(guān)于企業(yè)推行6SIGMA管理的探討提綱一、質(zhì)量經(jīng)濟性(一)質(zhì)量經(jīng)濟性分析1.從利益方面進行分析2.從成本方面進行分析(二)質(zhì)量經(jīng)濟性原理1.增加收入(銷售額)、利潤和市場份額。2.降低經(jīng)營所需資源的成本二、
2025-06-13 20:34