【正文】 1 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 17:28:0317:28:0317:28Thursday, January 28, 2023167。 5:28:03 下午 5:28 下午 17:28:03一月 21167。 1意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 很多事情努力了未必有 結 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 。 一月 2117:28:0317:28Jan2128Jan21167。在工具室、模具室及各類倉庫中，除了保持賬物卡一致外，還應在賬冊中注明方位，為貨架編號。艱巨性3）定置管理類型和原則定置管理類型(1)全系統(tǒng)定置管理(2）區(qū)域定置管理(3）職能部門定置管理(4)倉庫定置管理。開展目視管理活動。目視管理取得的效果可以分為三級。5）素養(yǎng)（ Shitsuke) 素養(yǎng)的目的是在改變員工自身素養(yǎng)的同時，也提升了企業(yè)的形象，營造了良好的企業(yè)環(huán)境，更主要的是能形成良好的企業(yè)文化，使新進廠的員工在這種企業(yè)文化的熏陶下，自覺維護公司形象，也會自覺提高自己的素養(yǎng)?！椒òl(fā)現(xiàn)存在的問題合理放置，方便取放整頓結果的標識3）清掃（ seiso）清掃的基本要求和方法，歸納為：尋找污染源。 現(xiàn)場管理：就是運用科學的管理思想、管理方法和管理手段，對現(xiàn)場的各種生產要素，進行合理配置和優(yōu)化組合、通過計劃、組織、控制、協(xié)調、激勵等管理職能、保證現(xiàn)場按預定的目標，實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產。4）高級計劃排程 可以將其描述為一種基于供應鏈管理和約束理論的先進計劃與排產工具，包含了大量的數(shù)學模型、優(yōu)化及模擬技術，其功能優(yōu)勢在于實時性、基于約束的重計劃與報警功能，它具有及時響應客戶要求、快速同步計劃、提供精確的交貨日期、減少在制品與成品庫存的優(yōu)勢。注意事項（ 1）供應鏈的組織設計。第三節(jié) 供應鏈與供應鏈管理概念從過程的角度： 國外學者認為：供應鏈是一種物流分布選擇的網(wǎng)絡工具，它發(fā)揮著獲取原料，把原料轉化成中間產品或最終產品，以及把產品分銷給消費者的功能?？偟膩碚f，目前我國物流系統(tǒng)的管理和研究還處于分散狀態(tài)，沒有達到能夠按照供應鏈的思想將采購、制造、倉儲及銷售過程進行集成的層次。物流系統(tǒng)的組成要素1）人力資源； 2）物流設施；3）物流設備； 4）資金；5）信息； 6）管理模式；物流系統(tǒng)的功能 物流系統(tǒng)的功能是指物流系統(tǒng)所具有的物流服務能力，它們相互結合、有序運作，形成物流系統(tǒng)的功能。人機工程學的特點：學科邊界模糊、學科內容綜合性強、涉及面廣。 《 中國企業(yè)管理百科全書 》 中對人機工程學所下的定義為：人機工程學是研究人和機器、環(huán)境的相互作用及其合理結合，使設計的機器和環(huán)境系統(tǒng)適合人的生理、心理特點，達到在生產中提高效率、安全、健康和舒適的目的。避免了觀測的隨機性和不確定性，使得到的數(shù)據(jù)具有很好的一致性，且客觀準確。④ 利用手指工作時，應按各個手指的本能，合理分配負荷。④ 應盡可能利用 “墜送 ”（指對加工完成的零件）方法。③ 雙臂的動作應對稱，方向應相反，并應同時進行④ 手的動作應盡可能以最低等級的動作來完成。這類動作要素有延遲第一類動作要素的傾向，這類動作要素通常是必須的，但可通過改進工作地的安排來減少或消除。3）與人機程序圖的區(qū)別 雙手操作程序圖一般用來表示一個完整工作循環(huán)時的重復操作。舉例： 下圖為立式銑床上粗銑鑄件時人機操作情況的詳細記錄圖聯(lián)合操作程序圖1）定義 又稱多種動作操作程序圖，是記錄在同一時間坐標上，一組工人共同操作一臺機器或不同工種的工人共同完成一項工作時，他們之間相互配合關系的圖表。2）構成 人機操作程序圖一般由上、下兩部分構成。 （ 3）要求機器設備完成更多的工作，例如自動進刀、退刀、停車、自動檢測、自動換刀等。 線路圖繪制的時候要注意一些問題： 1）同一圖面表示加工、裝配等程序時，所有在制品的流程均應畫出；在制品類型很多時，可以采用實線、虛線或不同顏色的線來表示。 表頭部分包括：工作部別、工作名稱、現(xiàn)行方法、建議方法、最后統(tǒng)計等 流程程序圖的繪制步驟如下： 1）在標題欄內注明標題、圖號、研究者姓名、繪圖日期、零件號、部件號、加工者等必要信息。通過分析研究，設計經(jīng)濟、合理、優(yōu)化的方法、程序和空間配置。 經(jīng)過取消、合并、重排后的必要工作，就可以考慮能否采用最簡單的方法及設備，以節(jié)省人力、時間及費用。物料在某種授權下的存入和發(fā)放。 如適用，則應以適當?shù)牟襟E來維持。分析。作為一名工業(yè)工程師，工作研究掌握得如何，是其基本功扎實的具體表現(xiàn)。第二節(jié) 方法研究原理一、定義和目的定義 對現(xiàn)有的或擬議的工作（加工、制造、裝配、操作）方法進行系統(tǒng)的記錄和嚴格的考查，作為開發(fā)和應用更容易、更有效的工作方法，以及降低成本的一種手段。 運用恰當?shù)丶夹g，嚴格而有秩序地分析事實。常用符號：○ 表示操作，為工藝過程、方法或工作程序中的 主要步驟，如攪拌、機加工等表示搬運、運輸?！癊CRS”四大原則 :1）取消（ Eliminate）。四、建立標準工作方法和貫徹新方法 改進方案經(jīng)過試行完善后，就應當對新的工作方法進行標準化，包括把工作流程、工作場地布置、現(xiàn)場使用的工藝裝備、操作方法以及現(xiàn)場的供應服務及環(huán)境條件等形成規(guī)范性指導文件。工藝程序分析最主要的工作是繪制工藝程序圖。 2）按加工的時間順序在圖內有序填寫流程內容 3）判斷流程內各活動內容，填寫符號或連接符號路線。 2）可用不同顏色或不同類型的線來表示不同的搬運或重疊的路線 3）圖內交叉處應以半圓形線表示避開； 4）流程中有立體移動時應利用三維空間圖來表示新生入學注冊線路圖舉例：新生入學注冊流程圖2）線圖 線圖分析是在按比例繪制的平面布置圖或模型上，用線條表示并度量作業(yè)人員、物料或設備等在一系列規(guī)定活動中所走的路線的分析方法。大量生產應設計自動上料落件裝置。上部左邊用于填寫工作部門、產品名稱、作業(yè)名稱、表號、操作者等；上部右邊用于填寫人、機工作周期、時間利用率等，下部按統(tǒng)一的同步時間標尺，分別記錄操作者和機器的活動狀況。2）繪制方法 ① 在圖樣的正中畫出等距離的水平間隔刻度線，表示單位時間，并標出刻度數(shù)值。 雙手操作程序圖是分析操作者的左右手的動作狀況，著眼于工作地點部署的合理性和零件擺放位置的方便性； 人機程序圖則是分析人、機的相互協(xié)調的配合關系，著眼于如何利用人的機動時間來做其它的工作或增加看管機器的臺數(shù)，以提高人力、機器的利用率。（ 3）第三類 保持、放置、延遲和休息 4個動素。⑤ 應盡可能利用物體的重量，如需用肌肉力時，則應將其減至最低。⑤ 工具物料按照最佳的操作順序排列。⑤ 手柄的設計，應盡可能使其與手接觸面積增大。步驟：1）正確描述操作過程。 兩方面是一致的： ① 人機工程學的研究對象是人、機、環(huán)境的相互關系。1）運輸功能； 2）倉儲功能； 3）裝卸搬運功能4）流通加工功能； 5）包裝功能6）配送功能； 7）信息功能 物流系統(tǒng)的特征1）物流系統(tǒng)所具有的系統(tǒng)共性 整體性；相關性；目的性；動態(tài)性：2）物流系統(tǒng)自身特性 廣闊性；智能性；可分性；復雜性；多目標性物流系統(tǒng)管理的發(fā)展和研究現(xiàn)狀國外物流系統(tǒng)的研究經(jīng)歷了以下過程：1）獨立研究企業(yè)物流各個子系統(tǒng)（比如采購、制造及分銷）的實體流動。二、連鎖經(jīng)營連鎖經(jīng)營及其物流組織過程 現(xiàn)代市場經(jīng)濟的特點就是大生產和大流通。簡單說：為消費者提供商品的整個過程。（ 2）一體化管理。當今供應鏈的熱門問題1）供應商管理庫存2）第三方物流系統(tǒng)3）敏捷供應鏈案例：惠普臺式打印機供應鏈的構建第四節(jié) 物流系統(tǒng)規(guī)劃設施規(guī)劃 是對對象系統(tǒng)（如工廠、醫(yī)院、商店等）的位置選擇、平面布置、物流分析、物料搬運方式及運輸工的選擇等進行具體的規(guī)劃與設計，從而使各生產要素和各子系統(tǒng)（設計、制造、供應、后勤服務、銷售等部門）按照工業(yè)工程的要求得到合理的配置和布局，組成高效率的生產集成系統(tǒng)案例：摸清心思，留住腳步 ——從家樂福賣場