【正文】 其他部門(mén)的員工都能立即取出所需要的東西； ② 對(duì)于放置處與被放置物，要易取、易歸位，如果沒(méi)有歸位或誤放應(yīng)能馬上知道，在畫(huà)線定位、放置方法和標(biāo)識(shí)方法上下工夫； ③ 貫徹整頓的 “3定 ”原則：定點(diǎn)、定容、定量整頓的方法通?？蓺w納為：用 “5WlH39。清掃不良狀態(tài)。定期檢查并制度化。使管理形象直觀，有利于提高工作效率。二、目視管理的內(nèi)容和三級(jí)水準(zhǔn)： ’1）目視管理的內(nèi)容規(guī)章制度與工作標(biāo)準(zhǔn)的公開(kāi)化生產(chǎn)任務(wù)與完成情況的圖表化與定置管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)視覺(jué)顯示信息的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)控制手段的形象直觀與使用方便化物品的碼放和運(yùn)送實(shí)行數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)人員著裝的統(tǒng)一化與實(shí)行掛牌制度色彩的標(biāo)準(zhǔn)化管理2）目視管理的三級(jí)水準(zhǔn)。高級(jí)水平：異常處置、管理標(biāo)準(zhǔn)都非常明確。準(zhǔn)備目視管理用具。二、定置管理的基本理論1）人與物的三種結(jié)合狀態(tài) 在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，最基本的是人與物的因素，只有將人與物有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，才能使生產(chǎn)有效地進(jìn)行。針對(duì)性 。 （ 3）有區(qū)必掛牌，標(biāo)牌顏色、大小、文字、數(shù)字大小和字體等都要標(biāo)準(zhǔn)化，全公司統(tǒng)一納入標(biāo)準(zhǔn)化管理。（ 7）財(cái)物一致，使物品的臺(tái)賬或定置圖與實(shí)物相符。 靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 1以我獨(dú)沈久，愧君相 見(jiàn)頻 。 1乍 見(jiàn) 翻疑夢(mèng)，相悲各 問(wèn) 年。 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/1/28 17:28:0317:28:0328 January 2023167。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023167。 一月 2117:28:0317:28Jan2128Jan21167。 一月 21一月 2117:28:0317:28:03January 28, 2023167。 。 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 閱讀 一切好 書(shū) 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話 。 1越是無(wú)能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 一月 21一月 2117:28:0317:28:03January 28, 2023167。 一月 215:28 下午 一月 2117:28January 28, 2023167。 5:28:03 下午 5:28 下午 17:28:03一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 2023/1/28 17:28:0317:28:0328 January 2023167。 28 一月 20235:28:03 下午 17:28:03一月 21167。 1知人者智，自知者明。 1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 1少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 28 一月 20235:28:03 下午 17:28:03一月 21167。 17:28:0317:28:0317:28Thursday, January 28, 2023167。 17:28:0317:28:0317:281/28/2023 5:28:03 PM167。 5:28:03 下午 5:28 下午 17:28:03一月 21167。 一月 215:28 下午 一月 2117:28January 28, 2023167。 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見(jiàn) 青山。 1故人江海 別 ，幾度隔山川。 雨中黃葉 樹(shù) ，燈下白 頭 人。三、定置管理的實(shí)施步驟現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、查明問(wèn)題分析問(wèn)題，提出改善方案1）工藝路線和加工方法分析2）人、物結(jié)合狀態(tài)分析3）物流、信息流分析定置管理設(shè)計(jì)1）定置圖的設(shè)計(jì)2）信息媒介物的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)定置實(shí)施的步驟1）清除與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物2）按定置圖實(shí)施定置3）放置標(biāo)準(zhǔn)信息標(biāo)牌定置考核 定置考核的基本指標(biāo)是定置率，它表明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中必須定置的物品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)定置的程度。（ 5）定置，實(shí)行定置管理必須認(rèn)真分析研究，給出定置管理圖，用定置管理圖來(lái)表示區(qū)域。(5)特別定置管理進(jìn)行定置管理必須遵循的原則 （ 1）有圖必有物，定置管理圖內(nèi)要標(biāo)識(shí)出物類和區(qū)域。2）定置管理的特點(diǎn)目的性 。第四節(jié) 定置管理一、定置管理概述 定置管理是一種科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理方法和技術(shù)，它是 “5S”管理中整理、整頓活動(dòng)針對(duì)實(shí)際狀態(tài)的深入與細(xì)化，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的整理、整頓體系，是在物流系統(tǒng)各工序?qū)崿F(xiàn)人與物的最佳組合。實(shí)施步驟：成立目視管理推行領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂目視管理的推行計(jì)劃，并進(jìn)行宣傳、教育等工作。初級(jí)水平：誰(shuí)都明白現(xiàn)在處于什么狀態(tài)。延伸管理者的能力和范圍，降低成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。第三節(jié)目視管理一、目視管理概述1）目視管理的含義 目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率目的的一種管理方式。確定清潔的狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)。制訂清掃計(jì)劃。 “S”是上述五個(gè)日文短語(yǔ)發(fā)音的第一個(gè)字母，所以統(tǒng)稱為 “5S”。2）現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理包括從投入到產(chǎn)出，直接生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)全過(guò)程、全方位的管理。這個(gè)系統(tǒng)是由運(yùn)輸設(shè)施、路線、設(shè)備、工具以及人力組成，具有從事運(yùn)輸活動(dòng)能力的系統(tǒng)。當(dāng)今供應(yīng)鏈的熱門(mén)問(wèn)題1）供應(yīng)商管理庫(kù)存2）第三方物流系統(tǒng)3）敏捷供應(yīng)鏈案例：惠普臺(tái)式打印機(jī)供應(yīng)鏈的構(gòu)建第四節(jié) 物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)施規(guī)劃 是對(duì)對(duì)象系統(tǒng)（如工廠、醫(yī)院、商店等）的位置選擇、平面布置、物流分析、物料搬運(yùn)方式及運(yùn)輸工的選擇等進(jìn)行具體的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，從而使各生產(chǎn)要素和各子系統(tǒng)（設(shè)計(jì)、制造、供應(yīng)、后勤服務(wù)、銷售等部門(mén)）按照工業(yè)工程的要求得到合理的配置和布局，組成高效率的生產(chǎn)集成系統(tǒng)案例：摸清心思，留住腳步 ——從家樂(lè)福賣(mài)場(chǎng)布局分析賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)一、案例背景 家 樂(lè)福是全球第二大零售企業(yè)， 1995年進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地，截止到 2023年 4月底，已在全國(guó)各地開(kāi)設(shè)了 60家大賣(mài)場(chǎng)，以超過(guò) 150億元的年銷售額成為我國(guó)大賣(mài)場(chǎng)業(yè)的行業(yè)老大，以 “開(kāi)心購(gòu)物家樂(lè)福 ”為口號(hào)，實(shí)行 “品牌店 +大賣(mài)場(chǎng) =亞洲旗艦店 ”的經(jīng)營(yíng)模式。（就是在必要的時(shí)間內(nèi)，按必要的數(shù)量，生產(chǎn)必要的產(chǎn)品，不過(guò)多、過(guò)早的生產(chǎn)暫不需要的產(chǎn)品）2）快速響應(yīng) 是一項(xiàng)連接供應(yīng)商和零售商運(yùn)作的戰(zhàn)略，其目的是為快速響應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)提供所需的靈活性，不是個(gè)別技術(shù)的簡(jiǎn)單組合，而是通過(guò)這些技術(shù)的使用來(lái)加強(qiáng)和完善整個(gè)流通管理效率的動(dòng)態(tài)優(yōu)化系統(tǒng)。（ 2）一體化管理。特點(diǎn)（ 1）供應(yīng)鏈以儲(chǔ)運(yùn)及銷售等為核心，其管理的目的是調(diào)整存儲(chǔ)及各種物流系統(tǒng)中的關(guān)系，并實(shí)現(xiàn)具體的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。簡(jiǎn)單說(shuō)：為消費(fèi)者提供商品的整個(gè)過(guò)程。物流配送中心 配送中心：從事配送業(yè)務(wù)的場(chǎng)所或組織。二、連鎖經(jīng)營(yíng)連鎖經(jīng)營(yíng)及其物流組織過(guò)程 現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)就是大生產(chǎn)和大流通。通過(guò)伙伴關(guān)系的建立和維護(hù)，在市場(chǎng)不確定的環(huán)境中，保證物流系統(tǒng)可靠運(yùn)行，提高企業(yè)的快速反應(yīng)能力。1）運(yùn)輸功能； 2）倉(cāng)儲(chǔ)功能； 3）裝卸搬運(yùn)功能4）流通加工功能； 5）包裝功能6）配送功能； 7）信息功能 物流系統(tǒng)的特征1）物流系統(tǒng)所具有的系統(tǒng)共性 整體性；相關(guān)性；目的性；動(dòng)態(tài)性：2）物流系統(tǒng)自身特性 廣闊性；智能性；可分性；復(fù)雜性；多目標(biāo)性物流系統(tǒng)管理的發(fā)展和研究現(xiàn)狀國(guó)外物流系統(tǒng)的研究經(jīng)歷了以下過(guò)程：1）獨(dú)立研究企業(yè)物流各個(gè)子系統(tǒng)（比如采購(gòu)、制造及分銷）的實(shí)體流動(dòng)。三、我們身邊的人機(jī)工程學(xué)第二節(jié) 人機(jī)工程學(xué)的發(fā)展概況一、世界主要國(guó)家人機(jī)工程的發(fā)展概況英國(guó)、美國(guó)、前蘇聯(lián)、日本二、我國(guó)人機(jī)工程學(xué)的發(fā)展概況第三節(jié) 人機(jī)工程學(xué)的研究?jī)?nèi)容和方法一、人機(jī)工程學(xué)的研究?jī)?nèi)容人體因素的研究人機(jī)系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)研究工作場(chǎng)所和信息傳遞裝置設(shè)計(jì)研究作業(yè)改善的研究環(huán)境控制與安全保護(hù)二、人機(jī)工程學(xué)的研究方法目前常用的研究方法：實(shí)測(cè)法； 實(shí)驗(yàn)法； 詢問(wèn)法；測(cè)試法； 觀察法； 模擬和模型試驗(yàn)法分析法1）瞬間操作分析法2）知覺(jué)與運(yùn)動(dòng)信息分析法3）動(dòng)作負(fù)荷分析法4）頻