工業(yè)工程基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材(ppt67頁)-免費(fèi)閱讀
【正文】 一月 21一月 2117:20:5717:20:57January 28, 2023n 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 215:20 下午 一月 2117:20January 28, 2023n 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 5:20:57 下午 5:20 下午 17:20:57一月 21n 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 17:20:5717:20:5717:201/28/2023 5:20:57 PMn 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。距離盡量縮短，在 M3或 M4的范圍內(nèi)。 需要注意的動(dòng)作 （ P G P5）。n ⑷ 決定標(biāo)準(zhǔn)成本，并作為標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算的依據(jù)。48n 第一步： 收集資料n 第二步： 劃分操作單元n 第三步： 測(cè)時(shí) 注： 剔除異常值 決定觀測(cè)次數(shù) N Xi 每一次秒表讀數(shù)；n 試行觀測(cè)次數(shù)。 ⑶ 預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法（ PTS）。n 操作桿、開關(guān)、手輪、指示儀器，應(yīng)配置在易見，易操作的位置。38雙手操作分析、改善的要點(diǎn)：n ⑴ 盡量減少操作中的動(dòng)作n ⑵ 排列成最佳順序n ⑶ 合適時(shí)合并動(dòng)作n ⑷ 盡可能簡(jiǎn)化各動(dòng)作n ⑸ 平衡雙手的動(dòng)作n ⑹ 避免用手持物n ⑺ 工作設(shè)備應(yīng)合乎工作者的身材39動(dòng)作分析的目的：n 發(fā)現(xiàn)操作人員的無效動(dòng)作或浪費(fèi)現(xiàn)象，簡(jiǎn)化操作方法，減少工作疲勞，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。31流程程序圖： 流程程序圖與工藝程序圖極為相似，差別僅為加入了 “ 搬運(yùn) ” 、 “ 貯存 ” 、“ 暫存 ” 三種符號(hào)。）n 檢驗(yàn)分析（剔除不合格的產(chǎn)品。 表示同一時(shí)間執(zhí)行操作和檢驗(yàn)工作。n 調(diào)整布局，以節(jié)省搬運(yùn)。漢斯伯格）激發(fā)動(dòng)機(jī)的原因（促進(jìn)的原因）衛(wèi)生的原因（阻礙的原因）工作本力 環(huán)境●完成（通過工作品嘗成就感）●承認(rèn)（工作結(jié)果獲上司與同僚的認(rèn)可）●工作（工作值得做）●責(zé)任（肩負(fù)重任，肩負(fù)責(zé)任）●晉升（通過工作提高能力，提高地位）●公司的政策與管理方法●監(jiān)督技術(shù)●工資●待人關(guān)系（對(duì)上方）●作業(yè)條件（作業(yè)環(huán)境、福利等）14IE的基礎(chǔ)技術(shù)方法研究把工作簡(jiǎn)化并定出此項(xiàng)工作更經(jīng)濟(jì)的方法和程序作業(yè)測(cè)定確定進(jìn)行某項(xiàng)工作所需時(shí)間的長(zhǎng)短提高生產(chǎn)率15●IE研究的基礎(chǔ)內(nèi)容方法研究作業(yè)測(cè)定程序分析操作分析動(dòng)素分析對(duì)整個(gè)制造程序的分析 工藝程序圖產(chǎn)品或材料或人的流程 流程程序圖布置與線路分析 線圖、線路圖人機(jī)操作分析聯(lián)合作業(yè)分析雙手操作分析動(dòng)素分析動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則密集抽樣時(shí)間研究分散抽樣時(shí)間研究預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法制定工作標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工作法 +標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 +其他要求 → 工作標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練操作工人實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)生效益設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工作法方法、程序材料工具與設(shè)備環(huán)境與條件決定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)16方法 改進(jìn)方式 方法 成本 效果 生產(chǎn)率提高程度工作研究的作用投資 開發(fā)新技術(shù)或?qū)ΜF(xiàn)有工藝作根本性改進(jìn)。人必須自覺的前進(jìn)，為了達(dá)到所獻(xiàn)身的目標(biāo)自我鞭策。對(duì)安全穩(wěn)定的欲望想避開危險(xiǎn)，過穩(wěn)定的有條不紊的生活。美約）n 即使改變照明、待遇等物理?xiàng)l件，生產(chǎn)率也不會(huì)改變。－ IE是綜合性的應(yīng)用知識(shí)體系（技術(shù)和管理）－注重人的因素是 IE區(qū)別于其他工程學(xué)科特點(diǎn)之一。2工業(yè)工程的定義：n 其定義為：工業(yè)工程是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。5工業(yè)工程學(xué)科的性質(zhì)：n 工業(yè)工程是一門工程學(xué)科， IE要學(xué)習(xí)大量的工程技術(shù)和數(shù)學(xué)課程。泰勒）n 觀察熟練作業(yè)者的動(dòng)作與作業(yè)時(shí)間，將其作為標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。n 上司只要聽聽員工的不平不滿，牢騷就會(huì)減少。人習(xí)慣受命于人，回避責(zé)任，沒有野心，安全比什么都重要。大多數(shù)人都具備解決組織上的問題、不斷創(chuàng)新、判斷的能力。18方法研究的目的：n 改進(jìn)工藝和程序；n 改進(jìn)工廠、車間和工作場(chǎng)所的平面布置；n 改進(jìn)整個(gè)工廠和設(shè)備的設(shè)計(jì)；n 經(jīng)濟(jì)地對(duì)工廠和設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)；n 改進(jìn)物料、機(jī)器和人力的利用，提高生產(chǎn)率；n 改善工作環(huán)境，降低勞動(dòng)強(qiáng)度 ?！?表示檢驗(yàn)。n 簡(jiǎn)化（ Simplify）可用最簡(jiǎn)單的設(shè)備、工具代替復(fù)雜的設(shè)備、工具或用較簡(jiǎn)單、省力、省時(shí)的動(dòng)作代替繁重的動(dòng)作。 下面舉例說明 :29 外觀HOPA1 ACT1 SASS工
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