某企業(yè)管理咨詢有限公司物料管理-免費閱讀
【正文】 三月 21三月 2123:30:1923:30:19March 22, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 2111:30 下午 三月 2123:30March 22, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/22 23:30:1923:30:1922 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。可主動作適當定期保養(yǎng)檢查與修理，并作當之改善與換新，同此種方法，可提高機械效率，防止陳舊變壞，此法不但在防止因機械報廢發(fā)生廢料上有貢獻，并可減少因機械故障所發(fā)生之報廢。至于所余特殊建廠材料，則作為廢料處理之。物料成為廢料之原因甚多，其主要者有：如及早與營業(yè)部門取得連系，預作必要準備，將可避免巨額損失。 ，宜采取萬全措施，俾不致因品質降低而影響存料之利用。 (2)就物料本身特性，因存放時間過長，而變成呆料。utilization)。 在倉庫布置設計時必需考慮物品特性，因物品特性不僅涉及物品本身的危險或易腐性質，而且也要考慮其和其它物品之關系。未考慮儲存物品單位大小將可能造成儲存空間太大而浪費空間或儲存空間太小而無法存放 。 反之，如為 2,500元的一筆物料，則可列入 C類加以處理。但相反的，如果項目為一萬項的大公司，當以 5%，即 500項列為 A類，則嫌過多。 上述各類物料的比例，實際上依性質不同而異，更主要的是依據(jù)企業(yè)本身情況、能力、需要來訂定其界限。玖、 ABC分析的意義 量采購資料PUR制令資料MOC委外加工資料 SUBMRP一、需求資料 (REQUIREMENT求建 議下 柒、何謂物料需求計劃 陸、物料管理的重要性 一、供應物料不斷問題二、 需要預測誤差問題三、無法準時交貨問題四、成本資本隱蔽問題五、統(tǒng)計資料不全問題 (做到供貨商、品質管制和產品工程師三者結合一體 )。三、產品別組織如于物料管理部門下設采購、運輸、倉儲等單位。 三、物料管理的目的 (含建筑物 )三 、 生產計劃階段一、任何企業(yè)都無法自給自足，都必須有物料管理的作業(yè)，物料管理績效將直接影響到企業(yè)經營的成果。 三、物料在科技發(fā)達的現(xiàn)代社會中，變化非?？焖伲瑸榱耸巩a品能夠迎合社會大眾的需求而不被淘汰，有效而應變能力良好的現(xiàn)代物料管理系統(tǒng)是必要加以建立的。需 庫 二、計劃因素 (PLANNING（制造）物 料物料毛需求量＝生產計劃數(shù) 物料單位用量● 庫存可用量關系圖安 全 存 量其構想起源于公元 1897年，意大利經濟學家柏拉圖 (Pareto)在從事國內經濟變動分析時，發(fā)現(xiàn)了國內財富，大部份為少數(shù)富人所擁有。圖 1為 ABC分析圖，其縱坐標以累計庫存金額為尺標，橫坐標系依金額多寡順序的庫存項目累計百分比為尺標。 (2)物料管理人員的經驗及素質：如果素質愈高，經驗愈豐富，其所管轄的 A類項目可考慮增加，反之，就要縮減，以便全力專注于少數(shù)年使用金額較高項目之計劃、分析與管制等工作。(3)區(qū)分的界線：當區(qū)分 A或 B，以及 B或 C時，其界線應以差距較大者為宜，以免使差異微小的兩項物料，使用不同的管理方式，有失公平合理。然而就一般企業(yè)而言，設廠之后所用的原物料不致于有太大的改變，所以過去的歷史資料是值得參考的。拾、倉儲區(qū)域劃分 4－ 112－ 123堆層 (1)人力集中于最重要作業(yè)區(qū)，監(jiān)督方便。(2)快速流動物品 (fast(3)流動緩慢之物品 (slow (1)根據(jù)存貨位置、數(shù)據(jù)處理及物料搬運之妥善規(guī)劃，力求減少倉庫內貨物的運輸距離。use)并提高其使用效率。 對于發(fā)生的呆料如何作適當?shù)奶幚砟耸诸^痛之事，因購料昂貴，而呆料處理后損失不貲。 (2)焚毀：為杜絕流弊計，對毫無利用與出售價值之物，集中一處，請上級及稽核部門蒞臨監(jiān)視清點，然后焚毀之。 (2)出售：可打折扣售予原有之承售廠商，以其固有之銷售路脫手。：若干化學原料，當保管方法不當，或儲存超過一定時限時，就會逐漸變質而無法使用。 二、廢料之預防要減少廢料之發(fā)生 ，預防重于處理，因此，為預防廢料之發(fā)生，可針對其發(fā)生原因，而施不同之對策：(一 )防止銹蝕之對策 ：為防止物料之銹蝕，應加強保養(yǎng)，例如在物料上加以涂料，打黃油或造用不易銹之材料等，以減少物料受酸咸或濕氣之侵蝕。馬達、泵以及其它多方面共享之機械，最好能劃一規(guī)格，并指定向某一廠商繼續(xù)訂購，以減少因是新設備而發(fā)生報廢損失。在規(guī)模較小的工廠。，然后再依其品質分成若干等級，以便自行利用，或向市場推售之，不但可以賣得較高價格，而且可以防止舞弊，并杜絕出售時發(fā)生不必要之糾紛，以提高廢料之處理價值。 三月 21三月 2123:30:1923:30:19March 22, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 23:30:1923
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