某咨詢包政的人力資源體系與創(chuàng)新(1)-免費閱讀
【正文】 三月 21三月 2101:16:5201:16:52March 23, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 211:16 上午 三月 2101:16March 23, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/23 1:16:5201:16:5223 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。第十二條第十二條 （培訓(xùn)制度）（培訓(xùn)制度）HJ66人力資源管理過程示意圖、人力資源管理過程示意圖確定工作人事結(jié)合 激勵約束 考核評價OFF JTOJT工資待遇 晉職升格選拔人員（提高工作要求）（外激勵）（內(nèi)激勵）（提高人員能力）HJ67確定工作人事結(jié)合 激勵約束 考核評價OFF JTOJT工資待遇 晉職升格選拔人員人力資源管理模式示意圖、人力資源管理模式示意圖職務(wù)制度資格制度 培訓(xùn)制度考核制度晉升制度工資制度培訓(xùn)制度HJ68人力資源管理制度體系示意圖資格制度職務(wù)制度考核制度晉升制度培訓(xùn)制度 工資制度HJ69HJ70HJ71靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。培訓(xùn)管理者隊伍的一種手段?？茖W(xué)性與未來性。經(jīng)濟(jì)姿態(tài)216。社會姿態(tài)216。216。216。 使每個中工充滿熱情地服從管理協(xié)調(diào)（計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制），有賴于企業(yè)內(nèi)社會機能的健全168。經(jīng)濟(jì)機能具有外在適應(yīng)性與內(nèi)在統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)機能具有外在適應(yīng)性與內(nèi)在統(tǒng)一性，即具有某種秩序性，即具有某種秩序組織的命運與經(jīng)濟(jì)機能、組織的命運與經(jīng)濟(jì)機能HJ36 亞里士多德語n 所有的事物都是為著一個目的而具有某種秩序HJ37經(jīng)濟(jì)機能168。 具體化為三項任務(wù)具體化為三項任務(wù)168。 企業(yè)是產(chǎn)業(yè)社會中的經(jīng)濟(jì)組織作為產(chǎn)業(yè)社會中企業(yè)是產(chǎn)業(yè)社會中的經(jīng)濟(jì)組織作為產(chǎn)業(yè)社會中的一員，必須自律的一員，必須自律168。 創(chuàng)造用于滿足動機的剩余創(chuàng)造用于滿足動機的剩余168?？傮w目標(biāo)的選擇基于某種客觀真實性總體目標(biāo)的選擇基于某種客觀真實性168。協(xié)同行為協(xié)同行為 ———— 超越個人承擔(dān)責(zé)任的能力，尋超越個人承擔(dān)責(zé)任的能力，尋求與他人的協(xié)作求與他人的協(xié)作 168。 ““ 集體怠工集體怠工 ”” 的根源是的根源是 ““ 勞資對立勞資對立 ”, 不不可能單純依靠工資支付方式解決可能單純依靠工資支付方式解決168。 通過勞動者合作可以提高利潤通過勞動者合作可以提高利潤 (節(jié)約原材節(jié)約原材料、工時利用率、改善作業(yè)計劃等料、工時利用率、改善作業(yè)計劃等 )168。利益驅(qū)動（差別計件工資）168。人事職能工頭進(jìn)行評價考核168。 把這部分利潤拿出來分配把這部分利潤拿出來分配 :50%歸公司歸公司 ,3040%歸勞動者歸勞動者 ,10%歸監(jiān)工歸監(jiān)工168。 ““ 勞方勞方 ”” 高工資收入高工資收入““ 資方資方 ”” 低勞務(wù)費支出低勞務(wù)費支出168。協(xié)同體系協(xié)同體系 ———— 兩個以上的人的協(xié)同行為兩個以上的人的協(xié)同行為168。必須被共同認(rèn)可，產(chǎn)生合力必須被共同認(rèn)可，產(chǎn)生合力（具有微分意味）（具有微分意味）168。 協(xié)同過程協(xié)同過程 /交換過程交換過程 /分配過程分配過程（動態(tài)的調(diào)整過程）（動態(tài)的調(diào)整過程）能率（、能率（ Efficiency））HJ18168。 必須依靠內(nèi)在組織的力量，突破種種限制，去必須依靠內(nèi)在組織的力量，突破種種限制，去實現(xiàn)組織的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)利益實現(xiàn)組織的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)利益168。 具體化為三種機能具體化為三種機能168。 外在適應(yīng)性，強調(diào)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)價值鏈上不可替代的競爭地位，以及深化與顧客（市場）的聯(lián)系168。 確保各級管理者在公正的基礎(chǔ)上行使權(quán)力，使管理權(quán)不僅具有 “ 目的 ” 上的合法性，而且具有 “ 行為 ” 上的合法性168。積極保護(hù)自然環(huán)境，促進(jìn)社會安全與衛(wèi)生。建立良好的組織關(guān)系，使職工的個性與能力得以發(fā)揮。為人類的健康與幸福作貢獻(xiàn)。不斷提高整體目標(biāo)調(diào)整努力方向。第三條第三條 （運行基準(zhǔn)）（運行基準(zhǔn)）HJ57 為了增強人事制度在管理上的意義，在制為了增強人事制度在管理上的意義，在制定、執(zhí)行與調(diào)整過程中必須遵循下列基本原定、執(zhí)行與調(diào)整過程中必須遵循下列基本原則：則： 有利于公平、公正與公道，使公司富有、有利于公平、公正與公道，使公司富有 文化；文化； 有利于公司的成長，使公司富有前途；、有利于公司的成長，使公司富有前途； 有利于工作群體成果與效率的提高，使、有利于工作群體成果與效率的提高，使工作富有效率；工作富有效率； 有利于職工主動性與創(chuàng)造性的發(fā)揮，使、有利于職工主動性與創(chuàng)造性的發(fā)揮，使職工富有成就。第八條第八條 （考核制度）（考核制度）HJ62 職務(wù)、任職資格晉升制度，明確了職務(wù)、任職資格晉升制度，明確了晉升與破格的通路，是人才儲備、人才晉升與破格的通路，是人才儲備、人才脫穎而出的基本保證。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 1:16:52 上午 1:16 上午 01:16:52三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 2023/3/23 1:16:520
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