【摘要】SixSigma介紹培訓(xùn)目標(biāo)?什么是SixSigma??為何需要SixSigma??如何應(yīng)用SixSigma??SixSigma的組織模型?SixSigma在X公司的應(yīng)用何為SixSigma?六西格瑪是一個(gè)業(yè)務(wù)流程,它允許公司通過(guò)設(shè)計(jì)和監(jiān)控每天的業(yè)務(wù)活動(dòng)來(lái)徹底改變其底線,其目標(biāo)為大幅度增加客戶滿意度的同時(shí)將浪費(fèi)和
2025-02-16 19:51
【摘要】Project定義ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyDefine-Project定義-2RevMeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?SixSigma介紹-SixSigma概要-Six
2025-02-21 15:47
【摘要】AnIntroductiontoSixSigmaZHongHongLiu?TolearnthesystematicapproachtoSixSigmaproblemsolvingMbeforeAbeforeIbeforeC?Tounderstandsome.toolk
2025-03-03 18:06
【摘要】前言“6σ”是80年代末期開(kāi)始由一種質(zhì)量改進(jìn)的方法在摩托羅拉公司發(fā)展成為一個(gè)高度有效的企業(yè)流程設(shè)計(jì)、改進(jìn)和優(yōu)化的技術(shù),繼而成為世界上追求卓越管理的企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略舉措。他們迅速將6σ運(yùn)用到企業(yè)管理的各個(gè)方面,為組織在全球化、信息化的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地建立了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),形成了嚴(yán)謹(jǐn)、開(kāi)放、以客戶為中心、不斷改進(jìn)的組織文化和行為準(zhǔn)則。
2025-02-22 14:09
【摘要】版權(quán)屬于上海思比泰顧問(wèn)有限公司版權(quán)屬于上海思比泰顧問(wèn)有限公司??!第二部分第二部分項(xiàng)目選擇項(xiàng)目選擇SixSigmaGreenBeltTraining2023/11/23版權(quán)屬于思比泰管理顧問(wèn)有限公司版權(quán)屬于思比泰管理顧問(wèn)有限公司項(xiàng)目選擇的三種方法確定建議項(xiàng)目篩選確定方法項(xiàng)目排列?戰(zhàn)略相關(guān)性?從上之下?縝密的結(jié)構(gòu)?創(chuàng)造性?利用
2025-02-22 13:18
【摘要】Six6sSigmaSAESix6sSigmaSAEWhatisSix-SigmaKeyTermsSixSigmaAtermcoinedbyMotorolatoexpressprocesscapabilityinpartspersixsigmaprocessgeneratesad
2025-02-21 15:49
【摘要】3/15/20231SEAGATECONFIDENTIALSupplierSixSigmaIntegrationSupplierSixSigmaIntegrationCommunicationSessionSynopsisof:3/15/2023
2025-02-20 08:11
【摘要】2023/3/8SixSigma的建制2023/3/8公關(guān)(策略規(guī)劃)戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃財(cái)務(wù)Finance搭配的專案選擇確立財(cái)務(wù)的里程碑I評(píng)估指導(dǎo)方針財(cái)務(wù)追蹤培養(yǎng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)人力資源HR工作說(shuō)明選擇,維持,補(bǔ)償計(jì)畫報(bào)告組織架構(gòu)管理
2025-02-17 08:16
【摘要】Six-SigmaTrainingBookDec18,20231BPTLConfidential6σ推行教材4數(shù)據(jù)分布2BPTLConfidential6σ推行教材4
2025-02-20 06:49
【摘要】6SIGMA衡量業(yè)績(jī)表現(xiàn)–介紹并確定衡量什么VersionNov20231PageSigma改進(jìn)流程確定改進(jìn)機(jī)會(huì)衡量業(yè)績(jī)表現(xiàn)分析改進(jìn)機(jī)會(huì)改進(jìn)業(yè)績(jī)表現(xiàn)控制業(yè)績(jī)表現(xiàn)確定業(yè)務(wù)改進(jìn)機(jī)會(huì)記錄并分析流程確定客戶要求組建有效的小組確定衡量對(duì)象
2025-02-19 10:14
2025-02-22 13:25
【摘要】統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)q學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過(guò)基本概念的理解來(lái)了解數(shù)據(jù)的特性.?理解概率分布的基本概念?利用MINITAB求概率的方法ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyMeasure–基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)-2Rev基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)的必要性?Measure階段收集的資料對(duì)其進(jìn)行分析的方法.?反映流程特性化的X和Y
2025-02-28 13:32
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632SIXSIGMA提升成檢良率項(xiàng)目報(bào)告甲上計(jì)算機(jī)(深圳)有限公司目錄1.提升成檢良率項(xiàng)目小組簡(jiǎn)介--------------------------------------------
2025-08-25 10:03
【摘要】綠帶種子訓(xùn)練SixSigma簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介講師:講師:DavisYu12?什么是6???為何我們要實(shí)行6???APP如何導(dǎo)入6?與現(xiàn)況?Agenda23SixSigma的發(fā)展史1987Motorola在GeeFisher的主導(dǎo)下,
2025-02-22 13:38
【摘要】6σ:SixSigma(六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差)INTRODUCTION教育訓(xùn)練什麼是σ(Sigma)?一種衡量變異的單位統(tǒng)計(jì)學(xué)上表示標(biāo)準(zhǔn)差的符號(hào)一種測(cè)量品質(zhì)水準(zhǔn)的工具代表了一種績(jī)效的目標(biāo)一種品質(zhì)改善的觀念SIXSIGMA的精神是一種經(jīng)營(yíng)哲學(xué)強(qiáng)調(diào)品質(zhì)成本,以衡量目標(biāo)和績(jī)效
2025-02-16 19:50