煤礦安全生產(chǎn)風險預(yù)控管理培訓教材-免費閱讀
【正文】 6 體系的特點與關(guān)系 ? 科學的考核評價標準和信息化管理，能夠保證管理的持續(xù)改進，形成長效機制。 （ 3）采取預(yù)防性措施消除或者減少可能發(fā)生的不安全行為或 不盡職行為。 5 體系的理論與方法 煤礦風險管理 ? 煤礦風險預(yù)控 煤礦風險預(yù)控 是指煤礦企業(yè)根據(jù)基本危險源辨識和風險評估的結(jié)果，利用一定的技術(shù)手段和管理措施，控制或消除可能出現(xiàn)的危險源，預(yù)防風險的出現(xiàn)，遏制事故的發(fā)生。 煤礦 風險管理 5 體系的理論與方法 ? 煤礦危險源辨識 對煤礦各單元或各系統(tǒng)的工作活動和任務(wù)中的不安全因素的識別，并根據(jù)煤礦本質(zhì)安全風險管理的要求，分析其產(chǎn)生方式及其可能造成的后果。 體系組成 5 體系的理論與方法 （ 4）管理評價 通過對體系的日常檢查、管理審核、管理評審等活動，檢查體系的符合性、適宜性、有效性和充分性，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，實施糾正預(yù)防措施，完善和改進管理體系。 理論基礎(chǔ) ? 冰山理論 5 體系的理論與方法 在一般情況下，只有重傷事故和一般事故能引起人們的注意，只有重傷以上的事故才引起人們的關(guān)注是局限的，要看到“冰山”的底層，才能發(fā)現(xiàn)事故形成的因素，才能將事故消除在萌芽時期。 （ 3）建立閉環(huán)的監(jiān)督管理機制和評審體系，確保各項安全管理措施落實到位，做到動態(tài)的持續(xù)改進。 煤礦的第二類危險源分析 3. 煤礦事故致因機理分析 煤礦的第二類危險源源于人的不安全行為，設(shè)備的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安全條件及管理控制上的缺陷。它以風險管理為基礎(chǔ)，根據(jù)冰山理論，側(cè)重于對未遂事件發(fā)生的管理和控制。 （ 2）人物合一歸因理論 ② 能量意外釋放論 安全管理理論的發(fā)展 2. 安全管理理論與方法 管理失誤理論認為，人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)是工業(yè)事故的直接原因。 安全管理理論的發(fā)展 2. 安全管理理論與方法 （ 1）單一歸因理論 ① 海因里希的工業(yè)安全理論為代表 海因里希把工業(yè)傷害事故的發(fā)生發(fā)展過程描述為具有一定因果關(guān)系事件的連鎖，即：人員傷亡的發(fā)生是事故的結(jié)果，事故的發(fā)生原因是人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)是由于人的缺點造成的，人的缺點是由于不良環(huán)境誘發(fā)或者是由先天的遺傳因素造成的。 （ 2）解決方案： 實施煤礦安全生產(chǎn)風險預(yù)控管理體系。如神華集團公司是國內(nèi)較早將風險預(yù)控的思想引入到煤礦安全管理的煤礦企業(yè)，形成 SDIMS一體化綜合管理體系；徐州礦務(wù)集團、潞安環(huán)保能源開發(fā)股份有限公司和開灤集團等企業(yè)密切結(jié)合自身特點，積極探索，初步形成了各具特色的煤礦安全管理模式。他在 1931年出版了 《 工業(yè)事故的預(yù)防：一種科學的方法 》 ，開創(chuàng)了系統(tǒng)進行安全管理學研究的先河。按照該理論，可以通過避免人與物兩種運動軌跡交叉，即避免人的不安全行為和物的不完全狀態(tài)同時、同地出現(xiàn)，來預(yù)防事故的發(fā)生。 （ 3）系統(tǒng)歸因理論 ① 危險源系統(tǒng) 理論 典型的安全管理方法 2. 安全管理理論與方法 NOSA是國家職業(yè)安全協(xié)會 (National Occupational Safety Association） 的簡稱。 OSHMS的實質(zhì)是以實現(xiàn)組織職業(yè)安全健康持續(xù)改進為目的的結(jié)構(gòu)化管理框架。 當系統(tǒng)中的第一類危險源不能完全消除時，通過采取有效措施控制第一類危險源，消除人、機、環(huán)境中存在的不安全因素或避免相互交叉形成的第二類危險源，防止對控制措施的破壞，造成第一類危險源的失控或形成發(fā)生事故的條件，同樣可有效預(yù)防事故的發(fā)生。 （ 3）建立健全符合行業(yè)規(guī)范的礦井安全生產(chǎn)保障系統(tǒng)。 體系定位 5 體系的理論與方法 ? 風險管理 ? 人員不安全行為控制與管理 ? 管理保障 ? 管理評價 ? 風險預(yù)控管理信息系統(tǒng) 體系組成 5 體系的理論與方法 （ 1）風險管理 辨識煤礦生產(chǎn)活動過程中的危險源，明確危險源可能產(chǎn)生的風險及其后果，對危險源進行分級分類、監(jiān)測預(yù)警，制定不同管理對象的管理標準和管理措施，實現(xiàn)對人、機、環(huán)的規(guī)范管理，進而控制和消除煤礦生產(chǎn)活動中存在的危險源，防止事故的發(fā)生。因此，模式運行的方式是 “ 大環(huán)套小環(huán)，一環(huán)套一環(huán)，小環(huán)保大環(huán)，推動大循環(huán)。 5 體系的理論與方法 煤礦風險管理 ? 煤礦危險源分級 煤礦危險源分級是首先對煤礦辨識出的危險源進行定量分析 ， 確定其可能引發(fā)的風險發(fā)生的可能性及損失的范圍和程度 ， 然后根據(jù)計算出的風險值確定各危險源的風險等級 。 5 體系的理論與方法 煤礦風險管理 ? 不安全行為的內(nèi)涵 狹義的不安全行為主要是指可能直接導致事故發(fā)生的人類行為 ，如員工的違規(guī)行為； 廣義的不安全
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