質(zhì)量管理統(tǒng)計工具培訓教材-免費閱讀
【正文】 六 分層法QC項目系列培訓方法三、兩種因素交叉分層 操作者 漏 油 氣缸墊生產(chǎn) 合計A 廠 B 廠王師傅 漏油 6 0 6不漏油 2 11 13李師傅 漏油 0 3 3不漏油 5 4 9張師傅 漏油 3 7 10不漏油 7 2 9合計 漏油 9 10 19不漏油 14 17 3123 27 50 三張圖標綜合比較，正確的方法是： （ 1）當采用 A 廠生產(chǎn)的氣缸墊時，應推廣采用李師傅的操作方法；（ 2）當采用 B 廠生產(chǎn)的氣缸墊濕，應采用王師傅的操作方法?？砂床煌陌啻?、日期等分層?？砂丛O備類型、新舊程度、不同的生產(chǎn)線和工夾具類型等分層。它是采用會議的形式，引導參加會議的每個人圍繞著某中心議題廣開言路，激發(fā)靈感，在自己頭腦中掀起思想風暴的一種集體創(chuàng)造思維的方法。③ 找出或另寫一張能代表該組內(nèi)容的主卡片；小組的組織者應用通俗的語言講解清楚將要討論研究的質(zhì)量問題。（ 5）針對以往不太注意的問題，而從新的角度來重新評估時。（ 4）討論未曾經(jīng)歷之問題時，藉此吸收全體人員看法，并獲知全貌。親和圖也叫 KJ法，就是把收集到大量的各種數(shù)據(jù)、資料，甚至工作中的事實、意見、構思等信息，按其之間的相互親和性（相近性）歸納整理，使問題明朗化，并使大家取得統(tǒng)一的認識，有利于問題解決的一種方法。（ 7）累計百分比是折線，不是直線。 這種調(diào)查分析的做法是： （ 1）畫出產(chǎn)品示意圖或展開圖，并規(guī)定不同外觀質(zhì)量缺陷的表示符號；（ 2）然后逐一檢查樣本，把發(fā)現(xiàn)的缺陷，按規(guī)定的 符號在同一張示意圖中的相應位置上表示出來。它是用來系統(tǒng)地收集資料和積累數(shù)據(jù)，確認事實并對數(shù)據(jù)進行粗略整理和分析的統(tǒng)計圖表。下圖為某卷煙廠某月成品抽樣檢驗中卷煙車間對外觀不合格品項目的檢驗記錄。質(zhì)量分布調(diào)查表QC項目系列培訓調(diào)查人：李 x 時間： x年 x月 x日 地點： x x廠 x x車間 調(diào)查方式：實地觀測塑料制品外觀質(zhì)量調(diào)查表 上午 下午 上午 下午 上午 下午上午 下午上午 下午上午 下午2月 5日 2月 6日 2月 10日 2月 9日 2月 8日 2月 7日 機號 12●● ●●●●●●●●● ● ● ●○ ○○ ○ ○○○ ○○ ○ ○○○ ○○ ○○○ ○○○○○○ ○○ ○ ○○○○○○○○○○○○○○ ○○ ○○○○○ △△△△△△△△△ △△ △△ ⅩⅩⅩⅩⅩ ⅩⅩⅩ Ⅹ ⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩ □□□□□□△ 從表中可以看出 :2號機發(fā)生的外觀質(zhì)量缺陷較多。 如雨潤集團退貨趨勢圖，反映每兩天退貨趨勢的變化情況。柱狀圖是用長方形的高低來表示數(shù)據(jù)的大小，并對數(shù)據(jù)進行表分析 。QC項目系列培訓二
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