全員生產(chǎn)保養(yǎng)tpm培訓(xùn)課件(ppt72頁)-免費(fèi)閱讀
【正文】 :53:3020:53:30March 11, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 8時(shí) 53分 :53March 11, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 8時(shí) 53分 30秒 下午 8時(shí) 53分 20:53: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 20:53:3020:53:3020:533/11/2023 8:53:30 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。作業(yè)時(shí)間 性能稼動(dòng)率＝ (標(biāo)準(zhǔn)周期時(shí)間總生產(chǎn)數(shù)量 )247。 ●事后保養(yǎng) (Breakdown .)適應(yīng)于故障后再行 修理較為經(jīng)濟(jì)的情況，通常適用于不影響生產(chǎn)的設(shè)備。全員生產(chǎn)保養(yǎng) Total Productive Maintenance (TPM) 1 ●全員生產(chǎn)保養(yǎng)介紹 ●全員生產(chǎn)保養(yǎng)內(nèi)容 ●全員生產(chǎn)保養(yǎng)階段 ●自主保養(yǎng)層次 ●總設(shè)備效率 ●安全與全員生產(chǎn)保養(yǎng) 課程內(nèi)容 2 ● TPM的歷史 ●何謂 TPM？ ● TPM的目標(biāo) 全員生產(chǎn)保養(yǎng)介紹 3 ● 1950年以前，「如果機(jī)器不破，就沒必要修理它。 ●糾正保養(yǎng) (Corrective .)即設(shè)備本質(zhì) 的改善，以提高設(shè)備的可靠性和可保養(yǎng)性；換句話說， 延長設(shè)備壽命，采用無故障、無保養(yǎng)麻煩的材料及備品 等改良保養(yǎng)保養(yǎng)。作業(yè)時(shí)間 性能稼動(dòng)率有時(shí)也被稱為產(chǎn)出效率或機(jī)器效率。 :53:3020:53Mar2311Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 11, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 11日星期六 8時(shí) 53分 30秒 20:53:3011 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 11日星期六 下午 8時(shí) 53分 30秒 20:53: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 11日星期六 8時(shí) 53分 30秒 20:53:3011 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 11, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 TPM的方針 18 ●總體效率 (盈利能力 ) ●設(shè)備一生的保養(yǎng)系統(tǒng) :MP(預(yù)防保 養(yǎng) )MI(改善保養(yǎng) ) ●全員參與 全員的定義 TPM中操作者的任務(wù) ●使零停機(jī)成為現(xiàn)實(shí) ●消除浪費(fèi)源 ●提高操作技能，增加機(jī)器的性能 19 ●設(shè)備問題直接影響到操作者的工作 ●每個(gè)人包括操作者，維修人員、工程師等等都應(yīng)該盡自己所能去防止設(shè)備問題和浪費(fèi)的發(fā)生 讓我們一起行動(dòng)起來防止浪費(fèi) 20 ●停機(jī)時(shí)間 ●速度浪費(fèi) ●缺陷 六大浪費(fèi) Losses 21 ●有效浪費(fèi) Availability losses /次品 breakdowns/failures /切換 setups/changeovers ●表現(xiàn)浪費(fèi) Performance losses minor stoppages reduced speed ●質(zhì)量浪費(fèi) Quality losses defects and rework startup and yield loss 六大浪費(fèi)的理解 22 ●收集浪費(fèi)數(shù)據(jù)，決定哪種是最嚴(yán)重的？ 哪種浪費(fèi)最大 請(qǐng)注意細(xì)小的問題 注意并糾正小問題，阻止大問題 23 修改設(shè)備或作設(shè)計(jì)改善之前先要糾正快速惡化 改善始于復(fù)原 Improvement begins with restoration 為什么要問“為什么”？ ●故障排除往往沒有解決真因 ●反復(fù)地問“為什么”可以找到真因，采取預(yù)防措施 24 ●兩種類型的浪費(fèi) ＊功能喪失 ＊功能減少 ●在功能減少時(shí)，機(jī)器雖然在進(jìn)行，但是會(huì)產(chǎn)生 生產(chǎn)延誤和出現(xiàn)次品 減少功能也是一種浪費(fèi) 25 ●大多數(shù)的故障可以追溯到我們可以控制的事件 上，例如 : ＊誤操作 missoperation ＊缺乏保養(yǎng) lack of maintenance ＊疏忽退化 neglected deterioration 機(jī)器為什么會(huì)出現(xiàn)故障 “故障 : 故意障害” 26 2故障發(fā)生的時(shí)間 ?初始故障時(shí)期 ?隨即故障時(shí)期 ?磨損相關(guān)的故障時(shí)期 機(jī)器為什么會(huì)出現(xiàn)故障？ 1大多數(shù)的故障可以追溯到我們可以控制的事件上 ?誤操作 ?缺乏維護(hù) ?疏忽退化 3我們的任務(wù)是預(yù)防停機(jī) ?接受新的思維方法 ?做到每日的常規(guī)點(diǎn)檢使設(shè)備總是處于最好的運(yùn)行狀態(tài) ?監(jiān)視輕微的異
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