【正文】 進(jìn)行品牌的監(jiān)測必須要精心確立調(diào)查方法和評估時(shí)間，了解品牌資產(chǎn)的變化，檢查傳播計(jì)劃的執(zhí)行情況。所以當(dāng)面對許多競爭者的時(shí)候，如果能找到一個(gè)購買理由，是相對于競爭者排行第一的，那個(gè)就是我們的真實(shí)的銷售點(diǎn)子（我們后面也會重點(diǎn)闡述）了。如何不斷地重復(fù)品牌，又不至于造成枯燥，是傳播的重點(diǎn)之一。所以建立品牌知名度，最少有三個(gè)任務(wù) ：（ 1）使消費(fèi)者能辨識并記得品牌。 什么丸意兒小心點(diǎn)兒爆果汽脈動體飲好好吃面尖叫 步驟 4：品牌識別 — 建立鮮明的品牌識別特征即：明確品牌策略，把品牌定位、價(jià)值展現(xiàn)給消費(fèi)者，建立鮮明的品牌識別 品牌識別是品牌戰(zhàn)略者們希望創(chuàng)造和保持的能引起人們對品牌美好的印象的聯(lián)想物 ,是消費(fèi)者認(rèn)知品牌的重要元素。另外一個(gè)比較大的問題就是行銷或者業(yè)務(wù)活動同傳播的功能在很多企業(yè)里是分開的，這就造成了很多決策的流程上的模糊不清楚，實(shí)際上這是很危險(xiǎn)的，這就很難維持一個(gè)品牌的威信。而一個(gè)全面充分的品牌前景能夠使員工更好地理解他們所要走的路。價(jià)值觀刻畫了有關(guān)員工和消費(fèi)者雙方合意行為類型的品牌內(nèi)在信念和核心理念。 （三）、有加強(qiáng)、支持品牌價(jià)值觀的規(guī)劃。要考慮企業(yè)及品牌發(fā)展未來的一個(gè)特征是，它使創(chuàng)建品牌的團(tuán)隊(duì)開始理解可能面臨或?qū)⒁霈F(xiàn)的障礙，并迫使他們思考克服這些障礙的方法?！俺闪?”是一個(gè)最為口語化的詞語，可以無限延伸到人們生活中的方方面面理念架構(gòu)可以無限延展，概念體系相對比較豐滿，便于演繹和創(chuàng)意表現(xiàn)。整合行銷傳播手段和方法。2023年 10月，蒙牛以 %的成長速度被權(quán)威機(jī)構(gòu)評為 19992023年度中國超速成長百強(qiáng)企業(yè)（非上市、非國有控股企業(yè)）第一名，被譽(yù)為 “蒙?？癖?”。對消費(fèi)者來說則有行為、愛好、價(jià)值觀和信仰等上面提到的擁有物。上述兩個(gè)方面很容易調(diào)查，企業(yè)往往在推出新品牌和開展促銷活動后進(jìn)行這種調(diào)查，而且會定期追蹤。在一定意義上，它是 “讓消費(fèi)者逐步了解你 ”的階段。 Volvo汽車在安全方面的表現(xiàn)體現(xiàn)了一貫的品牌精神和經(jīng)營理念的精髓，即 為現(xiàn)代家庭創(chuàng)造最安全、最令人興奮的駕乘感受 。索尼的品牌精髓（數(shù)字化的夢幻）也抓住了索尼的核心識別，但并未成為索尼的廣告口號。如果根據(jù)備選的內(nèi)容是否便于構(gòu)成一條好的廣告口號來取舍品牌精髓的內(nèi)容，無疑是在犯本末倒置的錯(cuò)誤。品牌精髓是核心識別各要素之間的粘合劑，是帶動核心識別各要素協(xié)同工作的中軸。五十年來，紅星品牌下的各種低價(jià)位產(chǎn)品始終保持著高銷量，一直穩(wěn)坐北京地區(qū)低端白酒市場的第一把交椅。品牌戰(zhàn)略規(guī)劃至少包括以下與品牌的屬性、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、范圍、管理機(jī)制與愿景相對應(yīng)的六個(gè)方面，即品牌化決策、品牌模式選擇、品牌識別界定、品牌延伸規(guī)劃、品牌管理規(guī)劃與品牌愿景設(shè)立。重復(fù)用戶多、重復(fù)用戶多不同于其他品牌的優(yōu)勢性明確、不同于其他品牌的優(yōu)勢性明確 格布里森先生安全強(qiáng)悍、粗獷、自主駕駛的樂趣?原創(chuàng)性，又有現(xiàn)代感?年輕?活力，清爽怡神?積極樂觀 超越飄柔不僅為消費(fèi)者帶來了一頭飄逸柔順的秀發(fā)，更以其推崇的積極自信、樂觀向上的個(gè)性成為消費(fèi)者心目中厚愛有加的品牌。某些情況下，提煉品牌精髓未必可行或有用，但其他時(shí)候它的確是非常有力的工具。耐克的品牌精髓是 “超越 ”，它包含了耐克識別的各種內(nèi)容如卓越技術(shù)、一流的運(yùn)動員、進(jìn)攻性的人格、生產(chǎn)跑鞋的歷史和附屬品牌 “飛騰喬丹 ”以及所有希望超越的人們。 IBM的品牌精髓（ “你能相信的魔力 ”）抓住了其產(chǎn)品和服務(wù)最有價(jià)值的內(nèi)容和公司的長期歷史、規(guī)模和實(shí)力帶來的可信度。因此，一般品牌戰(zhàn)略都會將品牌屬性從單一的產(chǎn)品主導(dǎo)拓展到更廣泛的范圍。作為世界汽車安全領(lǐng)域的領(lǐng)先者， Volvo汽車始終相信：汽車安全，并不僅僅是通過制造技術(shù)的改進(jìn)就能夠達(dá)到，更要樹立以人為本，尊重生命的理念，將汽車安全作為系統(tǒng)的工程進(jìn)行研究，才能獲得最好的效果和長久的發(fā)展動力。一個(gè)有著完善品牌體系的企業(yè)不但能使產(chǎn)品推廣無往不利，而且能抵御行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)性品牌及國際知名品牌的打擊與壓制，同時(shí)能應(yīng)對其他競爭對手的挑戰(zhàn)。要取得這種效果，不是單純靠標(biāo)識、標(biāo)語、名字和包裝的視覺特征，而且還需要品牌核心價(jià)值、品牌定位、品牌理念等。建立強(qiáng)勢品牌歸根結(jié)底必須要有三個(gè)方面的根本性工作建立強(qiáng)勢品牌歸根結(jié)底必須要有三個(gè)方面的根本性工作 : 蒙牛騰飛的故事蒙牛騰飛的故事高速發(fā)展的中國，經(jīng)常有奇跡發(fā)生高速發(fā)展的中國，經(jīng)常有奇跡發(fā)生產(chǎn)品銷量決定企業(yè)生存，品牌建設(shè)提供持續(xù)發(fā)展力。實(shí)現(xiàn)了品牌和銷售的雙線增長。討論三：快速創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌七步走第一步：設(shè)定品牌愿景—— 快速找準(zhǔn)核心生意 （一）、制定企業(yè)及品牌發(fā)展的未來也就是要找到品牌發(fā)展的實(shí)體立足點(diǎn)，就是要進(jìn)入哪一個(gè)行業(yè)、哪一個(gè)品類，比如一家企業(yè)可能把保健飲料當(dāng)作經(jīng)營目標(biāo)。但是一個(gè)成功的品牌應(yīng)當(dāng)是使世界變得更美好的品牌，應(yīng)該是滿足某一個(gè)社會群體生理、心理需要的品牌。企業(yè)一定要明確洞悉自己的位置，發(fā)揮自己的優(yōu)勢。第二步：品牌歸屬 —— 建立管理品牌的組織即，確立管理品牌的組織，品牌責(zé)任歸屬和組織運(yùn)作，并定義品牌組織文化。在這一個(gè)步驟，我們需要弄清楚品牌命名的重要問題。雖然每項(xiàng)內(nèi)容都和品牌有關(guān)，但事實(shí)上并非所有的品牌都會反映出所有 12項(xiàng)內(nèi)容。（ 4）公關(guān)的運(yùn)用：廣告當(dāng)然是建立知名度的最主要方法，但是相對的代價(jià)也是最昂貴的，而且面對眾多的廣告干擾，如何脫穎而出是相當(dāng)困難的，而運(yùn)用公關(guān)的傳播技術(shù)，塑造出一些話題，透過報(bào)章雜志來引起注意是常?？梢允掳牍Ρ兜?，健力寶正是通過贊助奧運(yùn)會一舉成名；像在上海，雀巢公司運(yùn)用港星林憶蓮舉辦演唱會來創(chuàng)造知名度就效果很好。附加價(jià)值的提供：除了要具體的陳述出消費(fèi)者購買的理由外，在傳播的過程中更要去塑造一種感染力，那種感染力是可以更肯定信心，引發(fā)欲望，應(yīng)該立刻行動的，例如