日化行業(yè)背景報(bào)告(ppt42)-免費(fèi)閱讀
【正文】 以廣告、終端、渠道商為主的爭(zhēng)奪日益加劇，相關(guān)成本也一并提高；4. 市場(chǎng)重心重新回到農(nóng)村市場(chǎng)。 劣勢(shì)：劣勢(shì)：v全球化的運(yùn)作及管理模式導(dǎo)致跨國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)的反應(yīng)滯后?！ ∧壳爸袊?guó)日化市場(chǎng)的情況(２ )跨國(guó)日化在當(dāng)前 環(huán) 境下的 應(yīng)對(duì) 策略 v 對(duì)比以上許多跨國(guó)企業(yè)的調(diào)整動(dòng)作， 強(qiáng)生公司則顯得相對(duì)穩(wěn)定 ，只是 2023年將 Neutrogena露得清引入中國(guó)市場(chǎng)。v 投標(biāo)央視原因： 有意對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)品牌在媒介傳播上予以壓制，對(duì)高端媒體資源采取排他性占有，拉大品牌差距，抬高競(jìng)爭(zhēng)門檻。寶潔目前在中國(guó)的 10個(gè)法律實(shí)體，除沙宣（上海）公司是合資公司外，其余９家已全部實(shí)現(xiàn)了寶潔獨(dú)資v 聯(lián)合利華： 在 2023年７月初，外方已將中方手中那 10％股份買回。由于消費(fèi) 需求的快速增 長(zhǎng) ，國(guó)內(nèi)洗 滌 用品市 場(chǎng)銷 售 規(guī) 模逐年 擴(kuò) 大。但就在這一過程中，聯(lián)合利華的 “ 奧妙 ” 起來了，寶潔的 “ 碧浪 ” 、 “ 汰漬 ” 也起來了，占據(jù)了中國(guó)日化的大部分市場(chǎng)(2)中國(guó)日化市場(chǎng)的變化： 80年代 90年代中期跨國(guó)公司進(jìn)入初期的日化市場(chǎng)v 洗 滌類 :雕牌、奇 強(qiáng) 、立白等占據(jù)前三甲位置，洗發(fā) 水舒蕾異 軍 突起，以拉芳 為 代表的廣 東 洗 發(fā) 水扮演著黑 馬 角色，開始了 長(zhǎng) 袖善舞的全國(guó) 進(jìn) 程；v 口腔清 潔類 ： 最具代表性的牙膏市 場(chǎng) 國(guó) 產(chǎn) 品牌與外 資 各 領(lǐng)風(fēng)騷 ，黑妹，冷酸靈，六必治等相 繼 出現(xiàn) 。盲目合資 一大批本土日化品牌漸漸消失(2)中國(guó)日化市場(chǎng)的變化： 80年代 90年代中期v1989年被租賃給聯(lián)合利華v合資后，聯(lián)合利華將定位中高檔市場(chǎng)的美加凈牙膏從每支 3元，使原有的上游消費(fèi)者轉(zhuǎn)移到聯(lián)合利華的同檔次產(chǎn)品 “ 潔諾 ” 上。 (1)美 ,日 ,歐三大地區(qū)跨國(guó)公司的特點(diǎn)：美資企業(yè)跨國(guó)公司進(jìn)入初期的日化市場(chǎng)v 美國(guó)強(qiáng)生 ： 產(chǎn)品種類多，品牌多 一家具有上百年歷史的衛(wèi)生保健產(chǎn)品制造和服務(wù)商，是世界上最大的、綜合性的醫(yī)藥保健公司，也是 世界上產(chǎn)品最多元化的公司 之一v 涉及嬰兒護(hù)理、醫(yī)療用品、制藥、家庭保健、皮膚護(hù)理、隱形眼鏡和婦女衛(wèi)生等產(chǎn)品系列 (1)美 ,日 ,歐三大地區(qū)跨國(guó)公司的特點(diǎn)：美資企業(yè)跨國(guó)公司進(jìn)入初期的日化市場(chǎng)v 的特點(diǎn)： 一系列的收購，注重研發(fā)新產(chǎn)品v 聯(lián)合利華：從 20世紀(jì) 60年代起， 聯(lián)合利華就有 一系列的創(chuàng)建和收購的舉措 。v 對(duì)于尚處于改革開放初期的中國(guó)日化市場(chǎng)來說，這些名牌的誕生和活躍，以及他們之間的競(jìng)爭(zhēng)，都是在 “ 計(jì)劃經(jīng)濟(jì) ” 的 “ 遺傳 ” 下處于相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)并不激烈的市場(chǎng)氛圍當(dāng)中 。廣告也一直貫穿著濃濃的東方唯美風(fēng)格 提出 “ 裝 飾 人 類 的科學(xué) ” 的企 業(yè) 文化理念 ，并e 許多 滲透文化理念的促銷策略(1)美 ,日 ,歐三大地區(qū)跨國(guó)公司的特點(diǎn)：日資企業(yè)跨國(guó)公司進(jìn)入初期的日化市場(chǎng)v 外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)日化市場(chǎng)以后， 中國(guó)化妝品工業(yè)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)了一個(gè)質(zhì)的飛躍 (2)中國(guó)日化市場(chǎng)的變化： 80年代 90年代中期跨國(guó)公司進(jìn)入初期的日化市場(chǎng)v 中國(guó)日化的 很多企業(yè)選擇了合資的道路 。盲目合資 一大批本土日化品牌漸漸消失(2)中國(guó)日化市場(chǎng)的變化： 80年代 90年代中期v“ 中華 ” 租給了聯(lián)合利華 v中國(guó)牙膏的產(chǎn)量增長(zhǎng)了60％，
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