目標(biāo)管理(ppt35頁)-免費閱讀
【正文】 但是他沒想到的是中層領(lǐng)導(dǎo)在收到任務(wù)書的第二天，就集體上書表示無法接受這些目標(biāo)，致使管理方案無法順利實施。 ? 終結(jié)評分法 1）確定得分比重； 2）確定評價指標(biāo)的等級和得分標(biāo)準(zhǔn)。 各部門的預(yù)算結(jié)果和校長事先分配的絲毫不關(guān)。 ? 應(yīng)于明年 1月至 3月期間，將本公司制造的 伏特電池銷出 10萬支。 （ 2）包含的項目 ? 目標(biāo)的位次； ? 目標(biāo)的比重； ? 重點目標(biāo)項目、細(xì)節(jié)目標(biāo)項目及達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)； ? 實施計劃（措施、手段、進(jìn)度）； ? 對上級的要求； ? 協(xié)作者； ? 上級的評定； ? 自我評定； ? 上級指導(dǎo)事項； ? 自我提高事項。 目標(biāo)體系見下頁所示 上級措施就是下級目標(biāo) 目標(biāo)體系圖 上級要求 服務(wù)對象的要求 法律政策要求 前期目標(biāo)完成情況 組織現(xiàn)狀 目 標(biāo) 調(diào)查 預(yù)測 （ 1） SMART原則 ? S—— SPECIFIC 明確 ? M—— MEASURABLE 可衡量、具體 ? A—— ATTAINABLE 具有挑戰(zhàn)性 ? R—— REALISTIC 現(xiàn)實、可行、數(shù)量適中 ? T—— TIME 時限 （ 2）期望原則 （ 3）突出關(guān)鍵性原則 （ 4）彈性原則 （ 5）與權(quán)限相一致 （ 6）整體一致性原則 （ 7）參與原則 WHAT—— 何事？ WHY—— 為何？ WHO—— 何人？ WHEN—— 何時？ WHERE—— 何地？ HOW —— 如何？ 制定目標(biāo)實施計劃 準(zhǔn)備工作 初步擬定目標(biāo) 初擬目標(biāo)的討論與修訂 填寫目標(biāo)卡片 尋找確定關(guān)鍵目標(biāo)因素 見頁案例 民主討論，考慮契合問題 達(dá)到目標(biāo)的詳細(xì)辦法、行動時間表，是監(jiān)督控制的基礎(chǔ) ? 公安局確定的目標(biāo)方案 方案 1：以投入和活動為主 ； ； ； ； ，提高警員素質(zhì)。即 5W1H） 附：目標(biāo)雙向細(xì)目表 完成 什么 完成 多少 由誰 完成 什么時間完成 在哪 完成 組織整體目標(biāo) 部門目標(biāo) 分部門目標(biāo) 個人目標(biāo) 具體目標(biāo) 層級目標(biāo) 成功與目標(biāo)的思考： 心理學(xué)家做過這樣一個實驗：組織三組人，讓他們分別向著 10公里以外的三個村子進(jìn)發(fā)。 寓言啟示 梭子魚、蝦和天鵝是好朋友，有一天，他們?nèi)齻€在外面玩耍時，發(fā)現(xiàn)路上停著一輛車，車上裝滿了各種好吃的東西。 第一組的人既不知道村莊的名字，又不知道路有多遠(yuǎn)，只告訴他們跟著向?qū)ё呔托辛恕? 方案 2：以結(jié)果為主 ； ，縮短巡 警趕到案發(fā)現(xiàn)場的第一時間； （包括重大刑 事案件發(fā)生率），提高破案率； 訓(xùn)前后的工作績效進(jìn)行對比。 常見的目標(biāo)卡片 年度 期 目標(biāo)卡片 上級印 本人印 位次 重點目標(biāo)項目 實施計劃 對上級的要求、同上級共同了解的事項 共同目標(biāo)協(xié)作者 比重 % 細(xì)節(jié)目標(biāo)、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) 措施 手段 總進(jìn)度 1 2 3 4 5 6 7 8 1 % 2 % 3 % 上級指導(dǎo)事項 自我提高要點 （ 3）目標(biāo)卡片的填寫方法： ◆ 目標(biāo)制定時目標(biāo)卡片的填寫 1）下級的填寫方法 注：
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