戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 邁克爾 ?波特 教授以及 安瑟 夫 提出的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略框架是兩種值得借鑒的競(jìng) 爭(zhēng)戰(zhàn)略。 價(jià)值鏈分析 產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈分析 產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈分析 是指整個(gè)產(chǎn)業(yè)的縱 向整體分析。 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)研究的內(nèi)容 ◆ 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析 ◆ 價(jià)值鏈分析 ◆ 競(jìng)爭(zhēng)能力分析 ◆ 戰(zhàn)略定位 一、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析 環(huán)境 外部環(huán)境 內(nèi)部環(huán)境 宏觀環(huán)境 特定產(chǎn)業(yè)環(huán)境 人力、物力、管理水平等 二、價(jià)值鏈分析 ◎ 企業(yè)的價(jià)值鏈分析 ◎ 產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈分析 價(jià)值鏈分析 企業(yè)的價(jià)值鏈分析 企業(yè)的價(jià)值鏈分析 是指對(duì)產(chǎn)品的整個(gè)價(jià)值鏈 （包括從產(chǎn)品所需材料的供應(yīng)者、設(shè)計(jì)與生產(chǎn)、 直至產(chǎn)品的銷(xiāo)售與售后服務(wù)）所進(jìn)行的分析。 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 時(shí)以企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為標(biāo)準(zhǔn) 改進(jìn)項(xiàng)目及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)尺度 ? 適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng) ? 作業(yè)成本法 ? 全面質(zhì)量管理 ? 再造工程 ? 標(biāo)桿制度 管理與控制方法不斷創(chuàng)新 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本程序 ■ 確定企業(yè)目前的宗旨和目標(biāo) ■ 分析環(huán)境 ■ 分析企業(yè)的資源 ■ 發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和威脅，識(shí)別優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) ■ 重新評(píng)估企業(yè)的宗旨和目標(biāo) ■ 制定戰(zhàn)略 ■ 組織實(shí)施 ■ 評(píng)價(jià)并反饋信息 第二節(jié) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)研究的內(nèi)容 ? 戰(zhàn)略管理的基本體系 ? 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)研究的內(nèi)容 戰(zhàn)略管理的基本體系 戰(zhàn)略管理具有長(zhǎng)期性、全局性和層次
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