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人力資源管理瓶頸與核心能力(ppt55)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 5/6/2023 53 ? 企業(yè)對(duì)員工還必須有第二個(gè)要求:?jiǎn)T工必須愿意接受改變。不幸的是,沒(méi)有人有辦法算出多少辛勞拿到多少酬勞才算公平。 ? 但你的價(jià)值和地位更多的決定于你自己而非任何別人! 5/6/2023 48 ? 人力資源是所有經(jīng)濟(jì)資源中使用效率最低的資源,也是最有希望提高經(jīng)濟(jì)效益的資源。 5/6/2023 40 如何留住人才 — IT企業(yè) ?我國(guó) 計(jì)算機(jī)行業(yè) 的某知名企業(yè),自 89年以來(lái),每年招收 100多名大學(xué)生,截止 1999年,十年間共進(jìn)大學(xué)生 1800多人,但是,企業(yè)職工總數(shù)與 89年相比,幾乎沒(méi)有增長(zhǎng)。 5/6/2023 28 ? ,向真正科學(xué)化人力資源管理轉(zhuǎn)變 信息化、定量化 案例: 2萬(wàn)人的企業(yè)中選擇 30個(gè)人組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的事例 ? ,制定適合本公司的人力資源政策、制度和流程 “沒(méi)有最好,只有更好!”不要迷信,不要盲目照搬! (人力資源專(zhuān)家與行政管理專(zhuān)家) 5/6/2023 29 ? ,取得內(nèi)部各方面的充分支持,獲得相應(yīng)的資源(內(nèi)部公關(guān)顧問(wèn)) ? 如何分配你的時(shí)間? ? 80%用于溝通, 20%用于招聘、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)人才?!标惤f(shuō),“在我們接觸的一些知名企業(yè)中,有些人力資源總監(jiān)的年薪并不比技術(shù)總監(jiān)低多少。更不用提那些自己招聘進(jìn)來(lái)的銷(xiāo)售人員和市場(chǎng)人了。 (文化的載體是人、人與人的交流) ? 管理能力是企業(yè)最核心的能力之一,是企業(yè)最終制勝的法寶。資源的不可模仿源于“因果模糊”。 ? 一是什么給企業(yè)帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),即企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“源”的問(wèn)題。也就是說(shuō),企業(yè)生存和發(fā)展的基本規(guī)律是什么,決定企業(yè)生存和發(fā)展背后的最根本的因素是什么。 企業(yè)的生產(chǎn)功能或者其增值功能僅僅是節(jié)約了交易成本了嗎? 5/6/2023 13 ? 潘羅斯認(rèn)為,以企業(yè)內(nèi)在成長(zhǎng)論來(lái)分析企業(yè),特別要重視企業(yè)固有的能夠逐漸拓展其生產(chǎn)機(jī)會(huì)的知識(shí)積累傾向( 1965)。 (僅僅人是真正的異質(zhì)資源) ? 2.組織學(xué)習(xí)是核心能力的動(dòng)力源。 5/6/2023 21 人力資源管理在企業(yè)謀求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中應(yīng)起的作用 ? 財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)中的重要性已經(jīng)不言自明?!笆聦?shí)上,除了職能部門(mén)的要求日益提高,其他有直接盈利部門(mén)的工作性質(zhì)、內(nèi)容、強(qiáng)度等也發(fā)生了重大變化,而且這些變化可能比 HR的還要大。 5/6/2023 27 提升人力資源工作,致力于核心能力形成 ? -戰(zhàn)略合作伙伴 人力資源管理與公司戰(zhàn)略:一體化聯(lián)系 人力資源職能是直接融入戰(zhàn)略管理的全過(guò)程,沒(méi)有時(shí)間先后的順序。 5/6/2023 36 人力資源管理的基本職能 ? 獲取:解決人力資源的從無(wú)到有問(wèn)題 ? 整合:解決人力資源的從外到內(nèi)問(wèn)題 ? 保持與激勵(lì):解決人力資源行為積極性問(wèn)題 ? 控制與調(diào)整:解決行為方向問(wèn)題 ? 開(kāi)發(fā):解決人力資源的數(shù)量與質(zhì)量開(kāi)發(fā)問(wèn)題 5/6/2023 37 人力資源管理的三個(gè)經(jīng)典問(wèn)題 ? 如何吸引 ? 如何留住 ? 如何激勵(lì) 5/6/2023 38 如何吸引人才 — 東方電子 ?東方電子 ,采用高工資戰(zhàn)略。( 數(shù)據(jù)略 ) 知識(shí)水平 主動(dòng)離職率 5/6/2023 44 如何激勵(lì)人才 — 傳統(tǒng)企業(yè) 員工的激勵(lì)也存在問(wèn)題 ?以 體能勞動(dòng)為主 的傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi),例如:建筑公司的民工,對(duì)老板的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、價(jià)值觀、對(duì)事業(yè)的理想等基本上不予考慮;有時(shí),甚至基本的自尊需要和安全需要都無(wú)法滿足,但是只要工資收入高,就甘心干下去。人力資源發(fā)展代表的是個(gè)人的成長(zhǎng),而個(gè)人的成長(zhǎng)往往必須從內(nèi)在產(chǎn)生。這是消極順從-是人類(lèi)這一特殊資源所無(wú)法給予的。 5/6/2023 54 ? THE END! ?謝謝! 5/6/2023 55 。 5/6/2023 52 ? 如果我們真的只是“雇傭人手”,那么我們就能要求一分辛勞,一分酬勞;如果我們能真的購(gòu)買(mǎi)勞動(dòng)力,那么就能用任何計(jì)價(jià)單位來(lái)購(gòu)買(mǎi),然而法律規(guī)定“員工并非可以交
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