【摘要】1培訓(xùn)管理及人力資源管理(之三)王路偉凱捷咨詢副總監(jiān)2國外銀行業(yè)人力資源與培訓(xùn)管理實(shí)踐3?背景和目標(biāo)?關(guān)鍵變革?總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)案例研究:UBS全球?qū)W習(xí)和發(fā)展轉(zhuǎn)型4?UBS全球財(cái)富管理和業(yè)務(wù)銀行背景*Source:UBSHomepageUBS關(guān)鍵指標(biāo)?
2025-01-16 20:52
【摘要】35/36分層分類的戰(zhàn)略性人力資源管理模式現(xiàn)代企業(yè)的競爭越來越集中于核心競爭力的較量。而構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的源泉在于核心人力資源。在未來市場競爭的較量中,企業(yè)如何將企業(yè)現(xiàn)有人才轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘髽I(yè)核心競爭優(yōu)勢的源泉并予以開發(fā)?筆者認(rèn)為,關(guān)鍵需要解決兩個(gè)層面的問題:一是企業(yè)戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)并被員工認(rèn)可;二是人才的合理使用并被“激活”。對此,構(gòu)建一套戰(zhàn)略性人力資源管理體系,是建設(shè)公司科學(xué)的經(jīng)
2025-06-29 01:18
【摘要】.....淺析國內(nèi)連鎖企業(yè)人力資源管理模式1.人力資源管理對提高企業(yè)競爭力的重要性人力資源管理的涵義隨著知識信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,人力資源已逐漸成為當(dāng)今社會的核心資源。人力資源管理一詞漸漸為人們所熟識,人力資源管理的重要性也開始
2025-04-09 02:32
【摘要】第九章物流組織結(jié)構(gòu)及人力資源管理本章介紹了傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中存在的主要問題和設(shè)置物流業(yè)務(wù)運(yùn)作結(jié)構(gòu)需考慮的因素,分析了幾種典型的物流組織結(jié)構(gòu),在此基礎(chǔ)上論述了物流組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展方向。此外,還介紹了人力資源管理的概念,物流企業(yè)人力資源的獲得與配備,物流服務(wù)組織的績效評估以及物流人力資源的開發(fā)。通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)全面理解設(shè)置物流
2025-03-04 14:14
【摘要】精品資料網(wǎng)企業(yè)核心能力與人力資源管理——如何思考企業(yè)人力資源管理精品資料網(wǎng)1、企業(yè)人力資源管理如何支撐企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,它與企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢是什么關(guān)系?為什么人力資源是企業(yè)核心競爭力的源泉,人力資源的職能和角色如何為企業(yè)持續(xù)成功和獲取競爭優(yōu)勢做貢獻(xiàn)?2、為什么要基于戰(zhàn)略來思考人力資源管理問題,如何基于戰(zhàn)略對企業(yè)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)整合與管
2025-02-14 00:28
【摘要】組織一、組織的基礎(chǔ)概念二、組織設(shè)計(jì)與職務(wù)設(shè)計(jì)選擇三、人力資源管理四、企業(yè)文化案例1多弗公司的分權(quán)管理案例2IBM——被變化絆了一跤案例3麥當(dāng)勞經(jīng)理的成長組織篇總結(jié)提問組織篇思考練習(xí)題一、組織的基礎(chǔ)概念(一)什么是組織職能?
2025-01-05 17:53
【摘要】愛批發(fā)6數(shù)碼:主營:移動電源紅外廣角攝像頭無線攝像頭鼠標(biāo)商業(yè)模式管理模式投融模式永續(xù)經(jīng)營的三大模式愛批發(fā)6數(shù)碼:主營:移動電源紅外廣角攝像頭無線攝像頭鼠標(biāo)愛批發(fā)6數(shù)碼:主營:電腦周邊產(chǎn)品等制度化管理模式八大模塊
2025-01-05 01:43
【摘要】管理診斷報(bào)告(咨詢成果文件編號:002)2023年6月企業(yè)管理與人力資源管理咨詢項(xiàng)目絕密文件嚴(yán)禁外傳Copyright?2023BySINOTRUSTManagementConsulting2重要說明本報(bào)告是新華信項(xiàng)目組在兩周調(diào)研的基礎(chǔ)上,通過對電廣傳媒股份有限公司(以下簡稱電廣傳媒)的內(nèi)部訪談、問卷調(diào)查和現(xiàn)有內(nèi)部資料
2025-02-10 21:50
【摘要】國外企業(yè)人力資源管理模式的特點(diǎn)(美、日、法、德)人力資源管理沒有一成不變的模式,不同的國家、行業(yè)、企業(yè),甚至不同的時(shí)期,對人力資源管理的要求都會有所不同,因此有必要對人力資源管理的模式進(jìn)行比較研究。日本和美國的人力資源管理模式是社會化大生產(chǎn)發(fā)展的不同階段的典型代表。美國模式無可置疑的是社會化大規(guī)模生產(chǎn)的典范,而日本模式則可以認(rèn)為是靈活大規(guī)模生產(chǎn)的典范。而且,美國和日本的人力資源管理模式截
2025-04-07 20:53
【摘要】第五講人性假設(shè)理論與人力資源管理模式主講:李成彥人性假設(shè)的理論?人性假設(shè)的內(nèi)涵–1960年,麥格雷戈出版了它的著名著作《管理理論X或Y的抉擇——企業(yè)的人性面》。–麥格雷戈認(rèn)為,在每一個(gè)管理決策或每一項(xiàng)管理措施的背后,都必須有某些關(guān)于人本質(zhì)及人性行為的假定。這說明,有關(guān)人的性質(zhì)和人
2025-01-11 05:40
【摘要】財(cái)務(wù)管理及人力資源管理內(nèi)容?1.財(cái)務(wù)管理?2.稅務(wù)?3.勞動合同和社會保障1.財(cái)務(wù)管理?財(cái)務(wù)管理的意義?財(cái)務(wù)管理的任務(wù)?財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容?財(cái)務(wù)管理的制度財(cái)務(wù)管理的意義?良好的財(cái)務(wù)管理是影響NGO組織的社會公信力的重要因素?財(cái)務(wù)管理好壞,直接影響N
2024-12-23 14:30
【摘要】 獨(dú)家原創(chuàng):企業(yè)人力資源管理模式調(diào)研報(bào)告 尊敬的 朋友: 此篇文章由本站老師獨(dú)家原創(chuàng)寫作,版權(quán)歸會員所有,普通vip會員無權(quán)查看,服務(wù)咨詢電話:0825-6698000。 在國家宏觀政策的促...
2024-10-01 00:17
【摘要】超越團(tuán)隊(duì)美日人力資源管理模式比較?指導(dǎo)老師楊杜教授?組別超越團(tuán)隊(duì)?主講人解超朋陳斐引子-從一道GMAT邏輯題想到的?※Acentralizedeconomy,notthechangesinthec
2025-08-01 17:14
【摘要】第一章成長與變革中的中國企業(yè)呼喚管理咨詢………………………………第一節(jié)管理咨詢概述…………………………………………1第二節(jié)管理咨詢的價(jià)值………………………………………7第三節(jié)中國企業(yè)呼喚管理咨詢………·…·…………··……··9案例一:協(xié)助某IT公司進(jìn)行人力資源管理模式創(chuàng)新………12案例二:某大型
2025-04-18 08:35
【摘要】分層分類戰(zhàn)略性人力資源管理模式現(xiàn)代企業(yè)的競爭越來越集中于核心競爭力的較量。而構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的源泉在于核心人力資源。在未來市場競爭的較量中,企業(yè)如何將企業(yè)現(xiàn)有人才轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘髽I(yè)核心競爭優(yōu)勢的源泉并予以開發(fā)?筆者認(rèn)為,關(guān)鍵需要解決兩個(gè)層面的問題:一是企業(yè)戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)并被員工認(rèn)可;二是人才的合理使用并被“激活”。對此,構(gòu)建一套戰(zhàn)略性人力資源管理體系,是建設(shè)公司科學(xué)的經(jīng)營管理體制的核心和基
2025-04-16 05:48