北大地產(chǎn)集團(tuán)員工培訓(xùn)計劃書地產(chǎn)培訓(xùn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 培訓(xùn)完成后， 辦公室將 發(fā)放《內(nèi)部培訓(xùn)評估表》進(jìn)行培訓(xùn)效果調(diào)查。 ② 管理理念、溝通技巧，領(lǐng)導(dǎo)技能、決策能力、素質(zhì)要求等方面的培訓(xùn)，一般由總裁、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)培訓(xùn) ，有條件的采用外聘講師或者送外培訓(xùn)。 專業(yè)技能培訓(xùn) ① 培訓(xùn)知識包括：新員工將要從事的崗位知識、部門職能、工作流程，注意事項、操作規(guī)程等業(yè)務(wù)密切相關(guān)知識。 公司各部門職責(zé)： 根據(jù)工作需要，結(jié)合本部門員工需求，向辦公室提出培訓(xùn)要求，辦公室做組織實(shí)施培訓(xùn)工作。 二、職責(zé) 歸口管理、統(tǒng)籌規(guī)劃，各實(shí)施部門（指業(yè)務(wù)、職能部門）各司其職，員工個人主動配合，齊抓共管，共同完成培訓(xùn)任務(wù)。 提高員工的知識水平，關(guān)心員工職業(yè)生涯發(fā)展。 負(fù)責(zé)培訓(xùn)資源的開發(fā)與管理。通用知識培訓(xùn)由辦公室主持；專業(yè)知識由生產(chǎn)部、質(zhì)量部共同主持。）。 按照工作需要，安排具體的培訓(xùn)項目和培訓(xùn)時間，發(fā)放到各部門和內(nèi)部講師手中。 6. 培訓(xùn)效果評估 培訓(xùn)結(jié)束后， 辦公室將根據(jù) 學(xué)員發(fā)放《內(nèi)部培訓(xùn)評估表》 、 各車間、部門等人員 崗位工作 的 反饋信息 追蹤培訓(xùn)效果，及時 對培訓(xùn)進(jìn)行指導(dǎo)調(diào)整。 培訓(xùn)項目收集后，進(jìn)行全面的分析，結(jié)合公司發(fā)展方向作出年度培訓(xùn)規(guī)劃，擬定年度培訓(xùn)計劃表
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