帶團(tuán)隊(duì)就是帶人心(ppt頁(yè))-免費(fèi)閱讀
【正文】 :37:4505:37:45March 8, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 5時(shí) 37分 :37March 8, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 8日星期三 5時(shí) 37分 45秒 05:37:458 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。不同背景的人員組合在一起，讓大家為了一個(gè)共同的目標(biāo)而分動(dòng)（管理者要明白如何去和他們溝通，要知道怎樣溝通能達(dá)到最優(yōu)效果） – 要有共同利益：一個(gè)高效地團(tuán)隊(duì)不是靠強(qiáng)制、靠命令、靠壓迫而達(dá)成目標(biāo)的，而是靠大家自覺、自主、自發(fā)、自愿去完成任務(wù)的（因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的成功會(huì)給他們帶來(lái)榮譽(yù)、帶來(lái)利益） – 團(tuán)隊(duì)凝聚力：凝聚力的強(qiáng)弱猶如木桶的縫合度，只有具有強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì)才能裝更多的水； – 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍；團(tuán)隊(duì)氛圍就是團(tuán)隊(duì)成員在日常工作和生活中形成的對(duì)團(tuán)隊(duì)的總體感受 團(tuán)隊(duì)文化，價(jià)值熏陶 ? 團(tuán)隊(duì)文化的概念： 團(tuán)隊(duì)文化是指團(tuán)隊(duì)成員在相互合作的過(guò)程中，為實(shí)現(xiàn)各自的認(rèn)識(shí)價(jià)值，并為完成團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)而形成的一種潛意識(shí)文化 ? 團(tuán)隊(duì)文化的理解： 是以全體員工為工作對(duì)象，通過(guò)宣傳、教育、培訓(xùn)和文化娛樂(lè)，交心聯(lián)誼等方式，以最大限度的統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量、為團(tuán)隊(duì)總目標(biāo)服務(wù)； ? 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)文化的方法 有哪些？ – 選好優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) ? 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)員工的主心骨與榜樣； – 尊重團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮其特長(zhǎng) ? 清楚團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，安排在適合他的崗位上 – 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)建設(shè)與管理 – 做好團(tuán)隊(duì)的情緒管理 ? 團(tuán)隊(duì)管理者的任務(wù)就是讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)和睦相處，保持旺盛的斗志，超目標(biāo)前進(jìn) – 豐富團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)生活 管理人心，征服人心， 才是最好的管人方法 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 恐怖的 螞蟻軍團(tuán) 什么是團(tuán)隊(duì)？ 團(tuán)隊(duì)的力量 1 2 3 4 認(rèn)識(shí)“真正的團(tuán)隊(duì)” 怎樣征服人心 ? 怎樣管理人心？ 4 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的修心 5 6 團(tuán)隊(duì)的管理方法 “團(tuán)隊(duì)”的理解 ? 概念：就是一群人以項(xiàng)目或任務(wù)為導(dǎo)向（項(xiàng)目或任務(wù)就是方向），成員之間同心協(xié)力，用群體的智慧結(jié)合成巨大的創(chuàng)造力，高效地實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo) ? 專家的理解：就是由連個(gè)或以上的，相互作用、相互依賴的個(gè)體，為了特定目標(biāo)而按照一定的規(guī)則結(jié)合在一起的組織 ——組織行為專家斯蒂芬 . ? 概括：團(tuán)隊(duì)就是團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍（群體協(xié)作效應(yīng)） 西天取經(jīng)的團(tuán)隊(duì) 真正團(tuán)隊(duì)的 7大特征 共同的目標(biāo) 必須符合 SMART原則； 相關(guān)的技能 具有互補(bǔ)技能，通過(guò)相互協(xié)作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，共同努力實(shí)現(xiàn)共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 彼此的信賴 信任是合作的基礎(chǔ) ——才能最大限度的相互協(xié)作 良好的溝通 溝通是團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作的通道 ——保障團(tuán)隊(duì)之間良好的協(xié)作 談判的技能 能言善辯能夠給團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取合理的資源和項(xiàng)目范圍 合適的領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)的精神領(lǐng)袖 ——帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)英勇奮戰(zhàn) 內(nèi)部和外部的支持 有合理的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，又要有外部資源的支持 團(tuán)隊(duì)的力量 1 2 3 4 認(rèn)識(shí)“真正的團(tuán)隊(duì)” 怎樣征服人心 ? 怎樣管理人心？ 4 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的修心 5 6 團(tuán)隊(duì)的管理方法 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的修心之一“情緒管理” 認(rèn)識(shí)職場(chǎng)中的不良情緒 、職場(chǎng)中有代表性的不良情緒 ： ? 影響員工的溝通表達(dá)和行為方式，難以進(jìn)入工作狀態(tài)，破壞了團(tuán)隊(duì)的合作行為 ? 形成慢性疲勞綜合征，造成頭痛配備、記憶力下降等 ? 影響團(tuán)隊(duì)之間的人際關(guān)系 情緒管理 ？ ? 要善于掌控自我，調(diào)控自我，能以寬容樂(lè)觀的態(tài)度技術(shù)緩解緊張的心理狀態(tài) 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的修心之一“情緒管理” ——當(dāng)好帶頭人 – 心理暗示法 – 轉(zhuǎn)移注意力法 – 運(yùn)動(dòng)宣泄法 – 重新定位法 – 交往傾訴法 – 情緒升華法 （引導(dǎo)到積極有為的方向上） ——帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì) – 管理者身體力行，做情緒管理的榜樣 – 建設(shè)富有凝聚力的團(tuán)隊(duì)文化，創(chuàng)建正向的組織情緒 – 優(yōu)化工作場(chǎng)所，完善工作設(shè)計(jì)，讓工作豐富化和人性化 – 培養(yǎng)良好的人際關(guān)系，開放溝通的渠道 – 培訓(xùn)講解心理學(xué)知識(shí)，增進(jìn)員工對(duì)情緒管理的認(rèn)識(shí) 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的修心之二“心里領(lǐng)導(dǎo)” 影響力是管理權(quán)力落地的關(guān)鍵 : 吸引力 感召力 鍵 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)
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