帶團(tuán)隊(duì)就是帶人心(ppt 頁(yè))-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 激勵(lì)人心 ? 目標(biāo)激勵(lì)，明確奮斗方向 – 員工難以認(rèn)同企業(yè)的目標(biāo) – 員工對(duì)目理解不足，不能全身心投入 – 難以量化的目標(biāo)使員工難以把握 – 獎(jiǎng)懲機(jī)制與目標(biāo)管理脫節(jié) ? 晉升激勵(lì)、提拔優(yōu)秀人才 – 激勵(lì)的導(dǎo)向 – 長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo) – 環(huán)境的影響 – 考核指標(biāo)的客觀性和有效性 – 考核成本 團(tuán)隊(duì)的力量 1 2 3 4 認(rèn)識(shí)“真正的團(tuán)隊(duì)” 怎樣征服人心 ? 怎樣管理人心？ 4 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的修心 5 6 團(tuán)隊(duì)的管理方法 為什么這個(gè)骨干要跳槽呢？ 愿景 領(lǐng)導(dǎo)不造夢(mèng)、員工不行動(dòng) 什么是團(tuán)隊(duì)愿景？ 團(tuán)隊(duì)愿景是企業(yè)家對(duì)未來(lái)發(fā)展方向和圖景的高低概括和描述，包括對(duì)企業(yè)的核心價(jià)值觀和未來(lái)遠(yuǎn)大目標(biāo)的生動(dòng)表述 團(tuán)隊(duì)愿景的構(gòu)成要素 景象 （藍(lán)圖） 價(jià)值觀 （看法） 使命 （要完成的任務(wù)） 目標(biāo) （階段性的要求） 團(tuán)體愿景的塑造是團(tuán)隊(duì)管理的靈魂 團(tuán)隊(duì)愿景是怎么形成的？ 領(lǐng)導(dǎo)不造夢(mèng)、員工不行動(dòng) 團(tuán)隊(duì)愿景的形成： 團(tuán)隊(duì)愿景是由團(tuán)隊(duì)成員討論后所知道、獲得團(tuán)隊(duì)一致共識(shí)、能夠全力以赴地付出行動(dòng)的未來(lái)方向 良好的團(tuán)隊(duì)愿景的特征 ? 簡(jiǎn)單的 ? 人性化的 ? 激勵(lì)人心的 – 創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)愿景的環(huán)節(jié) ? 培養(yǎng)共同的團(tuán)隊(duì)語(yǔ)言 ? 開(kāi)展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) ? 進(jìn)行深度交流 – 可以打開(kāi)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)心，吸收每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的愿景和創(chuàng)造力 – 實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)超越 187。 從這個(gè)古老的寓言人們可以得到啟示： 個(gè)體弱小，沒(méi)有關(guān)系，與伙伴精誠(chéng)協(xié)作，就能變得強(qiáng)。不同背景的人員組合在一起，讓大家為了一個(gè)共同的目標(biāo)而分動(dòng)（管理者要明白如何去和他們溝通，要知道怎樣溝通能達(dá)到最優(yōu)效果） – 要有共同利益：一個(gè)高效地團(tuán)隊(duì)不是靠強(qiáng)制、靠命令、靠壓迫而達(dá)成目標(biāo)的，而是靠大家自覺(jué)、自主、自發(fā)、自愿去完成任務(wù)的（因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的成功會(huì)給他們帶來(lái)榮譽(yù)、帶來(lái)利益） – 團(tuán)隊(duì)凝聚力：凝聚力的強(qiáng)弱猶如木桶的縫合度，只有具有強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì)才能裝更多的水； – 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍；團(tuán)隊(duì)氛圍就是團(tuán)隊(duì)成員在日常工作和生活中形成的對(duì)團(tuán)隊(duì)的總體感受 團(tuán)隊(duì)文化，價(jià)值熏陶 ? 團(tuán)隊(duì)文化的概念： 團(tuán)隊(duì)文化是指團(tuán)隊(duì)成員在相互合作的過(guò)程中，為實(shí)現(xiàn)各自的認(rèn)識(shí)價(jià)值，并為完成團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)而形成的一種潛意識(shí)文化 ? 團(tuán)隊(duì)文化的理解： 是以全體員工為工作對(duì)象，通過(guò)宣傳、教育、培訓(xùn)和文化娛樂(lè)，交心聯(lián)誼等方式，以最大限度的統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量、為團(tuán)隊(duì)總目標(biāo)服務(wù)； ? 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)文化的方法 有哪些？ – 選好優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) ? 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)員工的主心骨與榜樣； – 尊重團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮其特長(zhǎng) ? 清楚團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，安排在適合他的崗位上 – 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)建設(shè)與管理 – 做好團(tuán)隊(duì)的情緒管理 ? 團(tuán)隊(duì)管理者的任務(wù)就是讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)和睦相處，保持旺盛的斗志，超目標(biāo)前進(jìn) – 豐富團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)生活 管理人心，征服人心， 才是最好的管人方法 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 05:37:4505:37:4505:37Wednesday, March 8, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023年 3月 8日星期三 5時(shí) 37分 45秒 05:37:458 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :37:4505:37Mar238Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023年 3月 上午 5時(shí) 37分 :37March 8, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 05:37:4505:37:4505:373/8/2023 5:37:45 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :37:4505:37:45March 8, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 5時(shí) 37分 45秒 上午 5時(shí) 37分 05:37: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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