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2025-03-06 04:17 上一頁面

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【正文】 2023年 3月 7日星期二 下午 9時 56分 27秒 21:56: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 7日星期二 9時 56分 27秒 21:56:277 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , March 7, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :56:2721:56Mar237Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 如: 大城小院 系列、弗萊明哥系列、 郡系列、 滟瀾系列、香醍系列、星座系列等 使用模塊產品和組團復制 如:西班牙大院、七合圍院、高 TOWN 會所幼兒園等配套設施復制成熟模塊 44 ( 莫問劍 ) 控制地庫 “ 地下黃金 ” 同一個地塊的車庫與人行入口盡量歸一,便于物業(yè)減少管理人數, 以入口為原點 100米范圍內不應設置第二出入口。 38 解讀總圖之“七劍” 叁 39 目錄 ? 劍指總圖 定性之言 ? 總圖七劍 詳解 ? 七劍導航 工具與圖表 40 劍指總圖 定性之言: ? 若項目研發(fā)階段決定了項目總貨值的 90%,那么總圖階段就已決定了總貨值的 80%。 —必須能找到和本案有可比性的樓盤 ?模型建立、評分客觀 。 – 公式: Y= a+BX ? 但是,如果項目是半年以后才開盤呢?如何修正時間的因素呢? – 未來事件期望值修正。 –參照指標示意采用 15分進行評分。 ? 市場比較法: – 指與估價時點近期有過交易的類似房地產進行比較,對這些類似房地產的已知價格作適當的修正,以此估算估價對象的客觀合理價格或價值的方法。 龍湖從建立初期到今,有很多與其一起成長的單位,但隨著隨著情況變化,當初的戰(zhàn)略合作單位迄今也只剩一半了。 ?男主人的衣服簡單整潔,女主人的衣服亮麗豐富,皮鞋、皮包一應俱全。 ?兒子房略顯粗獷,用色沉穩(wěn),所有細節(jié)皆圍繞著兒子的愛好展開。 ?尚在門口,就聞到家的味道。 ?廚房設計各色廚具一應俱全; ?橄欖油、調味料、意大利面等準備齊全,琳瑯滿目,按居家習慣擺放整齊; ?逼真的蔬菜模型散落在水池里,儼然一幅居家圖。 ?根據其功能性的不同,以紅酒、堅果、糖果罐、鮮花、點心、水果等進行包裝。團隊成員相對固定,以保證每個項目的均好。 CRM數據錄入質量 也列入考核 29 五:龍湖特色營銷管理 營銷與研發(fā)跨專業(yè)配合 編號 名稱 1 龍湖總圖研究的經驗 2 臨時售樓處 3 戶型評價定性研究 4 龍湖意向客戶關鍵觸點研究報告 5 龍湖集團戶外和平面廣告測試研究報告 6 營銷精英應對關鍵觸點的武器庫 7 項目價值梳理 8 營銷路書 9 可比樓盤量化定價 30 可比樓盤量化比較定價 貳 31 ? 可比樓盤量化對比法原理: – 近似于市場比較法。 —— 然后帶入項目的質素分 Xf,得出項目售價 Yf。距離片區(qū)中心區(qū)較近、距離城市中心區(qū)較近。 缺陷 : ?受主觀打分影響較大,因主觀認識偏差可能變成數字游戲。 —考慮價格時間修正時,注意事件間對價格影響應相對獨立。(可利用總圖預案指標求解模型) 運用兩種業(yè)態(tài)之間的產品類型,賣高一級業(yè)態(tài)的價格,提升溢價空間。 59 THE END 60 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 下午 9時 56分 :56March 7, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023年 3月 7日星期二 下午 9時 56分 27秒 21:56: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 21:56:2721:56:2721:56Tuesday, March 7, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 下午 9時 56分 27秒 下午 9時 56分 21:56: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 21:56:2721:56:2721:563/7/2023 9:56:27 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 21:56:2721:56:2721:56Tuesday, March 7, 2023 ? 1不知香積寺,數里入云峰。 2023年 3月 7日星期二 下午 9時 56分 27秒 21:56: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。它具有以下特點: ? 速度要求快 [時間 ] ? 品質要求高 [質量 ] ? 單價高但使用壽命短 [成本 ] ? 適用范圍 ? 適用:預售條件相對寬松,或實體建筑難以滿足積客或銷售要求的項目 ? 注:預售條件對形象進度要求較高,建議利用商業(yè)或會所兼作售樓處 背景 52 現狀 影響 ? 設計 ? 常規(guī)的設計周期通常無法滿足項目進度要求 ? 緊縮設計周期,無法保證設計質量,為后期施工帶來隱患 ? 設計不完善可能導致成本的增加 ? 采購 ? 建設時間短,常規(guī)采購周期無法滿足進度要求 ? 緊縮采購周期,供貨無法保證需求 ? 訂貨時間過緊,帶來采購成本的增加 ? 使用期限 ? 臨時售樓處使用周期短,使用后基本拆除,可再次利用材料少 ?影響時間 ?售樓處的設計、采購與建設成為關鍵路徑,不優(yōu)化此路徑則會影響項目進度 ?影響質量 ?成果質量主要受項目團隊及分供方影響,不容易達成效果穩(wěn)定,或需要花大量精力保證效果 ?影響成本 ?成本升高,且此部分成本并未帶來額外的利潤 背景 53 解決策略 ? 時間 ? 制作臨時售樓處方案模塊,使新項目能夠拿來就用,節(jié)約設計周期 ? 固化精裝及軟裝方案,對材料及家具的種類和數量進行預算,可提前進行采購,節(jié)約采購周期 ? 質量 ? 將成熟的平面布局和功能固化,避
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