企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)軟件開發(fā)-免費閱讀
【正文】 3。 ? 4：管理風(fēng)險 ? 因市場分析專家系統(tǒng)為國內(nèi)首創(chuàng)，屬于本公司核心技術(shù)。 2 修改 工程師 12 1440 15 86400 3600 90000 30000 O 1 。 5 安全登錄界面代碼設(shè)計 工程師 12 960 10 57600 2400 60000 30000 L 1 。 3 。 3 。 2 方案設(shè)計 D 1 。人 任務(wù)名稱 資源名稱 資源 數(shù)量 工作量 ( 工時 ) 工期 / 天 人力費用 材料費用以 及其它 總費用 周平均 費用 1 。 4 。 2 。 1 用戶輸入功能代碼設(shè)計 10 12/9/2023 25/9/2023 68 1 。 2 最終方案設(shè)計 5 22/8/2023 28/8/2023 41 。 1 。4 。3 。2 。1功能框架設(shè)計1 。2預(yù)測企業(yè)未來產(chǎn)品需求 企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)需求分析1 。企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)軟件 開發(fā)項目 PROJECT OF MANAGEMENT SYSTEM SOFTWARE VER DEC, 2023 TEAM OF DREAM INT’L CO., LTD. 2023 項目組核心成員 ? 項目經(jīng)理：孫延澤 ? 成員：鄭偉、劉堅、劉儉、儲曉峰、 郭文博 企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)軟件 開發(fā)項目 ● 項目背景分析 ● 項目目標(biāo)確定 ● 成立項目核心小組 ● 項目核心小組工作分工 ● 項目重大里程碑分析 ● 項目管理組織設(shè)計 ● 工作分解結(jié)構(gòu)確定 ● 責(zé)任分配表 ● 人力資源計劃 ● 費用分解分析 ● 編制項目工作計劃及網(wǎng)絡(luò)圖 ● 項目成本分析 ● 風(fēng)險管理 ● 項目狀態(tài)報告 ● 其它 項目背景分析 本公司承接了一套企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)軟件的開發(fā)，企業(yè)開發(fā)軟件的目的是對企業(yè)的經(jīng)營銷售情況進行分析，預(yù)測未來產(chǎn)品需求狀況，制定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。1需求分析1 。3 。3用戶數(shù)據(jù)功能代碼設(shè)計1 。2 。2修改1 。 2 預(yù)測企業(yè)未來產(chǎn)品需求分析 5 1/8/2023 7/8/2023 3 1 。 3 軟件開發(fā)6 1 。 3 。 4 主界面代碼設(shè)計 30 12/9/2023 16/10/2023 611 1 。 1 試運行 20 7/11/2023 4/12/2023 7,8,9,10,11,1214 1 。 1 用戶需求分析 A 1 。 2 。 2 程序代碼編制 工程師 G 1 。 2 。 3 。 5 系統(tǒng)軟件總體交付 工程師 8 320 5 19200 800 20230 20230 P 1 。所以從事本項目的工作人員必須與公司簽訂保密協(xié)議。 2。 5 滯后 滯后 能 能 齊全 優(yōu)良 從第九周開始可以按照原計劃工期完成 選擇技術(shù)水平較高的人員完成，適當(dāng)增加人數(shù) 常大志 2/10 同意 ③任務(wù)完成報告 任務(wù)名稱及編碼： 結(jié)束日期： 交付物的性能特點： 實際工作時間和計劃時間相比： 實際成本和估計費用相比： 實施過程中遇到的重大技術(shù)問題及解決辦法： 評審意見： 評審人： 日期： 緊后工作名稱及編碼： 緊后工作計劃及措施： 項目負責(zé)人審核意見： 簽名： 日期： ⑤項目變更申請 報告 項目名稱： 項目負責(zé)人： 項目變更的原因：
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