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人事部管理手冊-免費(fèi)閱讀

2024-12-19 07:22 上一頁面

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【正文】 員工有下列行為之一者,公司將立即以 辭退處理 。 刻苦鉆研技術(shù)知識,有發(fā)明創(chuàng)造申請并獲得專利者。 北京市大中電器有限公司 45 版權(quán)所有翻版必究 參統(tǒng)員工必須遵循國家規(guī)定,個(gè)人負(fù)擔(dān)部分,從個(gè)人的月收入中扣繳,公司承擔(dān)部分 由公司統(tǒng)一繳納。 ( 5) 考核辦法: 根據(jù)每位授課人的講課內(nèi)容,由授課人本人編寫考試題,在每次培訓(xùn)結(jié)束兩周內(nèi)進(jìn)行考核,考核成績存入個(gè)人檔案,作為是否能夠晉升的一項(xiàng)依據(jù)。 ( 4) 授 課人員: 授課人一般為相關(guān)部門副總或經(jīng)理,對于開發(fā)內(nèi)容的課程可適當(dāng)外聘講師授課。 IIIV 部門或門店經(jīng)理未按上述內(nèi)容要求對員工進(jìn)行考核的,將受到嚴(yán)重警告或更嚴(yán)厲的處罰。外派時(shí)間半個(gè)月至一個(gè)月的,在原勞動(dòng)合同 有效期的基礎(chǔ)上附加一年合同期,外派時(shí)間一個(gè)月以上的,在原勞動(dòng)合同有效期的基礎(chǔ)上附加兩年合同期。 III 統(tǒng)一思想和價(jià)值觀,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感。 如外出不能返回時(shí),應(yīng)在外出時(shí)打下班卡,如能夠及時(shí)返回,應(yīng)按正常打卡。 病假:員工到醫(yī)院就醫(yī),須事先按批假權(quán)限請假,經(jīng)同意后方可離崗就醫(yī),事后應(yīng)持 區(qū)級以上醫(yī)院證明及處方或急診證明到人力資源部備案。 考 勤員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),凡有謊報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、遲報(bào)或不報(bào)的,一經(jīng)查出,扣減 考勤員 50 元 /次,情節(jié)嚴(yán)重者予以開除。 考勤員負(fù)責(zé)逐日如實(shí)登記本店或部門員工的出勤情況,準(zhǔn)確詳細(xì)地記錄員工到、離崗 時(shí)間和休假日期。 廠家促銷員的胸卡按店別進(jìn)行編制順序號,同時(shí)有崗位、姓名和照片。 待崗人簽字: 人力資源部(經(jīng)理)簽字: 日 期: 日 期: 員工檔案管理 員工檔案分為試用期員工檔案、員工檔案、促銷員員工檔案三類。 ( 2) 需重新分配人員要有所在部門 /門店的退回意見(填寫《退回人員明細(xì)表》,必須注明退回原因); ( 3) 人力資源部將根據(jù)各方面的調(diào)查結(jié)果,認(rèn)為該員工并無劣跡行為,工作中無重大失誤的,可考慮重新安排其新的崗位,并按照正常的派遣或調(diào)動(dòng)手續(xù),《退回人員明細(xì)表》也必須存入該員 工檔案。 辭職或調(diào)動(dòng)申請未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前,員工必須堅(jiān)守崗位,正常上班。 臨時(shí)工合同到期或解除合同,應(yīng)到人力資源部辦理離職手續(xù)。 錄用的員工 必須出具具有本市戶口的人員提供的擔(dān)保(庫工、防損員除外)。 新員工上崗制度 公司所屬各部門必須 嚴(yán)格遵守公司用人制度。如在考試前無轉(zhuǎn)正申請或《新員工考核表》不得參加轉(zhuǎn)正考試。 要求:外調(diào)人員必須填寫《員工外調(diào)情況登記表》,表中不得有空缺項(xiàng)目,外調(diào)人必須手簽姓名和 日期。應(yīng)注明初試意見。 使全體員工樹立集體榮譽(yù)感,企業(yè)自豪感和主人翁態(tài)度。 北京市大中電器有限公司 13 版權(quán)所有翻版必究 試 工 通知新員工參加崗前培訓(xùn) 進(jìn)行崗前培訓(xùn) 開具下店培訓(xùn)培訓(xùn)單,并通知培訓(xùn)單位、安排 代培人 培訓(xùn)單位根據(jù)崗位,安排新員工上崗、代培人進(jìn)行培訓(xùn)、考核、填表 培訓(xùn)單位將 10 天的考核單傳真至人力資源部 根據(jù)考核意見,安排新員工正式上崗、辦理相關(guān)手續(xù) 安排補(bǔ)考或根據(jù)情況不予錄用 審核培訓(xùn) 考核意見 合格 不合格 培訓(xùn)助理介紹企業(yè)概況,學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度及崗位責(zé)任 北京市大中電器有限公司 14 版權(quán)所有翻版必究 上 崗 培訓(xùn)期滿后到人力資源部報(bào)到 新員工向人力資源部出具相關(guān)資料并填寫正式員工履歷表 新員工持《派遣單》到崗,領(lǐng)取胸卡、考勤卡、 工服 簽訂《試用期勞動(dòng)合同》 人力資源部開具《派遣單》,并通知派遣所到單位 交納置裝費(fèi),開收據(jù) 用人單位安排員工到崗、代培人在試用期進(jìn)行考核 交 1 寸照片 3張,個(gè)人身份證、學(xué)歷證書、健康證原件。 上級: 經(jīng)理 下級: 檔案員 北京市大中電器有限公司 8 版權(quán)所有翻版必究 培訓(xùn)主管: 培訓(xùn)工作規(guī)劃、計(jì)劃(含費(fèi)用預(yù)算)、實(shí)施方案及教材的收集、編撰的制定; 各類培訓(xùn)考試題目的征集、編輯、匯總與分析; 試用期員工轉(zhuǎn)正考試的組織 、安排,綜合做出轉(zhuǎn)正建議; 促銷員進(jìn)店面試及進(jìn)店手續(xù)的辦理。 上級: 經(jīng)理 下級: 文員、招聘主管、檔案主管、培訓(xùn)計(jì)劃主管、培訓(xùn)實(shí)施主管、薪酬主管、組織機(jī)構(gòu)主管 北京市大中電器有限公司 5 版權(quán)所有翻版必究 文員(兼): 文件的起草、打印、發(fā)放、整理、存檔; 固定資產(chǎn)管理; 其它日常事務(wù)性工作。 調(diào)查結(jié)果較好或尚可 不合格 評價(jià)較好者,按應(yīng)聘意向予以錄用。 不合格 合 格 退回基層繼續(xù)實(shí)踐。 北京市大中電器有限公司 35 版權(quán)所有翻版必究 門店店長 曾擔(dān)任過門店部門經(jīng)理,任職期間業(yè)績較突出,廉潔自律,有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通、組織 能力熱情服務(wù)廠商和下屬,并在述職和競崗中成績優(yōu)秀者。 一般員工:人品、工作能力、企業(yè)合作精神、薪酬福利、辭職原因、工作中有無重大失誤。 如員工上崗時(shí)有特殊情況而無法提供工作證明、離職證明時(shí),應(yīng)提前說明原因。 福利基金計(jì)息辦法: ( 1) 繳納福利基金滿半年開始計(jì)息,不滿半年不予計(jì)息; ( 2) 福利基金利率為 6% /年; 福利基金繳納程序: ( 1) 轉(zhuǎn)正通知下發(fā)后,由人力資源部督促公司各部門、門店如期(次月 20 日前)繳納福利基金。 人力資源部將按公司規(guī)定辦理錄用手續(xù)。 臨時(shí)工和正式員工一樣要服從公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 經(jīng)本部經(jīng)理同意后,填寫離職人員申請表。認(rèn)真填寫《工作物品、內(nèi)容交接單》,并由相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)簽字。 待崗期待遇:由本公司給予 300 元補(bǔ)助,待崗期過,若仍無崗位空缺,或本人無上崗要求,則甲乙雙方自動(dòng)解除勞動(dòng)合同。 胸卡是員工崗位、職位的標(biāo)識。 1考勤管理制度 考勤是加強(qiáng)管理、嚴(yán)肅公司紀(jì)律的重要組成部分,也是提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。 月末各門店部門上交的考勤表應(yīng)明確記錄員工輪休日,并如實(shí)沖抵加班。 事假:員工因私事確須本人處理,須提前一天按批假審批權(quán)限向領(lǐng)導(dǎo)提出申請,并填 寫請假單,經(jīng)批準(zhǔn)后方算準(zhǔn)假。 產(chǎn)假:產(chǎn)假 90 天,多一胎增加 15 天假期。 人力資源部將不定期抽查或檢查,不合格的按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 出國期間,員工的社會(huì)保險(xiǎn)等費(fèi)用均由公司負(fù)擔(dān)。 III 清楚地了解本崗位的責(zé)任;工作內(nèi)容、工作流程、考核的標(biāo)準(zhǔn);本崗位的專業(yè)知識和技能。 干部培訓(xùn)班管理辦法 ( 1) 人員選拔: 經(jīng)貿(mào)部經(jīng)理助理、經(jīng)貿(mào)事業(yè)部經(jīng)理、門店店長或其他表現(xiàn)良好,由主管領(lǐng)導(dǎo)推薦的人員。 ( 2) 培訓(xùn)周期: 每半年組織 一次。 員工轉(zhuǎn)正后,須持原社保中心開具的轉(zhuǎn)移單,到人力資源部續(xù)辦。工作優(yōu)秀,業(yè)績顯著,有下列表現(xiàn)之一者,公司將給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)分口頭表揚(yáng)、書面獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)金、國內(nèi)外 考察、進(jìn)修及旅游等。公司的懲罰主要分為以下幾種: 員工有下列行為之一者,公司將給予 警告處理 ( 1) 遲到、早退者兩次以內(nèi)者; ( 2) 輕度違反公司規(guī)章制度者; ( 3) 頂撞上級,情節(jié)輕微者; ( 4) 對工作玩忽職守,對公司未造成不良后果者; ( 5) 票據(jù)開寫錯(cuò)誤超過兩次者; ( 6) 對顧客愛理不理者; ( 7) 扎堆聊天累計(jì)在 3 分鐘之內(nèi)者。 ( 3) 私吞專供顧客的贈(zèng)品,盜竊公司財(cái)產(chǎn),擅自將公司財(cái)物據(jù)為己有者。 主動(dòng)上交顧客遺失的貴重物品和現(xiàn)金者。 參統(tǒng)員工調(diào)動(dòng)工作時(shí),本公司負(fù)責(zé)將統(tǒng)籌關(guān)系開出并轉(zhuǎn)移。 1福利制度 養(yǎng)老保險(xiǎn)制度 根據(jù)勞動(dòng)部門辦法的“關(guān)于企業(yè)職工養(yǎng) 老保險(xiǎn)制度改革決定”的基本內(nèi)容,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,為確保社會(huì)安定,消除企業(yè)員工后顧之憂,現(xiàn)就本公司養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌工作做以下具體規(guī)定: 凡具有本市戶口的在職員工均可參加統(tǒng)籌。班長負(fù)責(zé)全班參培人員的日常事務(wù),例如:出勤統(tǒng)計(jì)、教材發(fā)放、作業(yè)收集、班內(nèi)其他情況協(xié)調(diào)。 III 考核的成績將存入檔案,并作為日后晉升的依據(jù)。 考核制度 崗前培訓(xùn)考核 I 熟悉《員工手冊》的具體內(nèi)容。 崗中培訓(xùn)、職能培訓(xùn)、職務(wù)培訓(xùn),每半年組織一次,時(shí)間不少于 16 小時(shí),成績計(jì)入個(gè)人考績,作為晉升的考核依據(jù)。 公司辦公區(qū)所有員工,必須按規(guī)定打卡,副總級以上人員要由總經(jīng)理簽字證明。公假出勤的日薪按 300%發(fā)放。 考勤規(guī)定 遲到或早退:一小時(shí)內(nèi)視為遲到或早退,超過一小時(shí)視為曠工。 凡申請輪休的人 員,需提前一天向門店店長提出申請,公司辦公區(qū)員工經(jīng)理級以下人 員由部門經(jīng)理批準(zhǔn),經(jīng)理級以上人員申請輪休,由經(jīng)貿(mào)部副總批準(zhǔn)。 員工離職時(shí)應(yīng)將胸卡交回人力資源部,否則按價(jià)扣款。 除有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)因工作需要須借閱員工檔案外,未經(jīng)人力資源部許可,其他人不得私自翻閱 員工檔案。 附件 待崗協(xié)議書簽訂 待崗協(xié)議書 甲方: 北京市大中電器有限公司 乙方: (待崗人員簽字) 甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,達(dá)成協(xié)議如下: 一、乙方因 原因,而自愿待崗。 人力資源部經(jīng)過調(diào)查核實(shí)后,簽署意見并報(bào)總經(jīng)理審批。各事業(yè)部或門店需增減或跨部門調(diào)動(dòng)員工時(shí),應(yīng)由部門經(jīng)理或門店店長向人力資源部提出申請,經(jīng)過研究后,報(bào)相關(guān)副總批準(zhǔn)后實(shí)施。 人力資源部將根據(jù)崗位情況和所需條件對臨時(shí)工進(jìn)行面試,報(bào)請總經(jīng)理決定是否錄用。需增編的人員需上報(bào)總經(jīng)理審批。 福利基金繳納管理辦法 定義: 福利基金是公司為員工提供各項(xiàng)福利的基本保證,并按照一定的期限給予利息在員工離職后連本帶息退還得一種基金。 北京市大中電器有限公司 36 版權(quán)所有翻版必究 所有新員工需提供原工作單位出具的工作證明或離職證明。 人員外調(diào)范圍:適用于所有新員工。 職能部門經(jīng)理 曾擔(dān)任過經(jīng)貿(mào)事業(yè)部經(jīng)理或門店店長等相關(guān)職務(wù),任職期間業(yè)績較突出,溝 通管理能力 較強(qiáng),精力旺盛、充滿激情,并在述職和競崗中成績優(yōu)秀者。 根據(jù)引進(jìn)目標(biāo),安排其到基層掛職。 上級: 經(jīng)理 下級: 助理、文員 北京市大中電器有限公司
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