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人事部管理手冊(cè)-在線(xiàn)瀏覽

2025-01-20 07:22本頁(yè)面
  

【正文】 版權(quán)所有翻版必究 培訓(xùn)課程反饋 培訓(xùn)課結(jié)束前發(fā)培訓(xùn)課程反饋表 講解填表的重要性及填寫(xiě)方法 培訓(xùn)主管仔細(xì)閱讀反饋表 對(duì)意見(jiàn)進(jìn)行匯總分析 被培訓(xùn)人員填寫(xiě)反饋表 對(duì)意見(jiàn)進(jìn)行歸類(lèi),并組織授課人共同討論 將課程反饋表存檔 培訓(xùn)組修改培訓(xùn)計(jì)劃及教案 北京市大中電器有限公司 28 版權(quán)所有翻版必究 促銷(xiāo)員 (長(zhǎng)期) 進(jìn)店 不合格 合 格 不合格 合 格 不合格 合 格 根據(jù)門(mén)店需要,經(jīng)貿(mào)部負(fù)責(zé)通知廠(chǎng)家 廠(chǎng)家根據(jù)需求進(jìn)行招聘 到公司前臺(tái) /門(mén)店填寫(xiě)促銷(xiāo)員申請(qǐng)表、促銷(xiāo)員誓約書(shū) 由所在門(mén)店店長(zhǎng)進(jìn)行考核 補(bǔ)全所需手續(xù) 不予錄用 人力資源部審驗(yàn)促銷(xiāo)員申請(qǐng)表、蓋有廠(chǎng)家公章及業(yè)務(wù)人員簽字的促銷(xiāo)員誓約書(shū)、身份證原件 退回廠(chǎng)家不予錄用 參加人力資源部組織的崗前培訓(xùn) 交納建檔費(fèi)、服裝胸卡費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi) 培訓(xùn) 考核 發(fā)合格證,上崗 北京市大中電器有限公司 29 版權(quán)所有翻版必究 社會(huì)保險(xiǎn)繳納 (北京區(qū)模式) 不合格 合 格 不合格 合 格 統(tǒng)計(jì)參保人員名單 交由財(cái)務(wù)部進(jìn)行確認(rèn),公司統(tǒng)一繳納金額,并入帳、轉(zhuǎn)帳 按規(guī)定核算 員工社會(huì)保險(xiǎn)的繳納金額 重新 提供 原單位有社會(huì)保險(xiǎn)的,由原社保中心開(kāi)具社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移單 無(wú)須上社會(huì)保險(xiǎn)的出具書(shū)面說(shuō)明 參保人員的資格認(rèn)證 (身份證姓名、號(hào)碼、上繳年限等) 薪酬主管制作社會(huì)保險(xiǎn)單 編入員工的社會(huì)保險(xiǎn)基金帳戶(hù) 28 日 — 30 日交至社保中心 重新修改 確認(rèn) 北京市大中電器有限公司 30 版權(quán)所有翻版必究 競(jìng)爭(zhēng)上崗 成績(jī)較差 成績(jī)優(yōu)秀 報(bào)告不合格 通過(guò)后 人力部發(fā)出競(jìng)崗時(shí)間、內(nèi)容 崗位儲(chǔ)備 上崗考核期限: 總經(jīng)理為 9 個(gè)月,副總經(jīng)理為 6個(gè)月,店長(zhǎng)及經(jīng)貿(mào)部經(jīng)理為 3 個(gè)月,店內(nèi)部門(mén)經(jīng)理為 1 個(gè)月 10%淘汰下崗 接受再培訓(xùn) 繼任、填寫(xiě)聘任書(shū) 回原崗位 參加競(jìng)崗人員報(bào)名、演講 期滿(mǎn)作述職報(bào)告 北京市大中電器有限公司 31 版權(quán)所有翻版必究 人才引 進(jìn) 根據(jù)需要引進(jìn)人員,并按公司規(guī)定填寫(xiě)《工作申請(qǐng)表》。 人力資源部通過(guò)基層考核意見(jiàn),進(jìn)行綜合評(píng)定。 按競(jìng)崗的程序進(jìn)行競(jìng)崗 不合格 合 格 上崗,并辦理相應(yīng)手續(xù) 北京市大中電器有限公司 32 版權(quán)所有翻版必究 規(guī) 章 制 度 北京市大中電器有限公司 33 版權(quán)所有翻版必究 第四章 規(guī)章制度及操作說(shuō)明 人事管理的原則 因工設(shè)崗,以崗定員,精簡(jiǎn)高效,以德為本,唯才是舉。 使全體員工樹(shù)立集體榮譽(yù)感,企業(yè)自豪感和主人翁態(tài)度。 公司用人原則 領(lǐng)導(dǎo) 具備良好心態(tài)者用 缺乏健康良好心態(tài)者不用 積極學(xué)習(xí)創(chuàng)新者用 不思變革墨守成規(guī)者不用 團(tuán)隊(duì)精神至上者用 心胸狹窄拉幫結(jié)派者不用 精力旺盛者充滿(mǎn)激情者用 缺乏激情缺少干勁者不用 干部 堅(jiān)決執(zhí)行命令者用 陽(yáng)奉陰違自我為是者不用 服務(wù)下級(jí)熱情者用 嫉賢妒能盛氣凌人者不用 廉潔自律以身作則者用 見(jiàn)利忘義損公肥私者不用 員工 工作認(rèn)真負(fù) 責(zé)者用 粗心大意不負(fù)責(zé)任者不用 服務(wù)顧客周到者用 對(duì)待顧客漫不經(jīng)心者不用 努力學(xué)習(xí)積極進(jìn)取者用 得過(guò)且過(guò)不求進(jìn)步者不用 促銷(xiāo)員 精通商品性能者用 不善掌握產(chǎn)品性能者不用 對(duì)待顧客熱情者用 對(duì)待顧客麻木不仁者不用 尊重同行相互協(xié)作者用 誹謗別人抬高自己者不用 公司崗位設(shè)置 公司辦公區(qū) 公司:總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理 人力資源部:經(jīng)理、招聘主管、培 訓(xùn)主管、培訓(xùn)督導(dǎo)、薪酬主管、檔案主管、檔案員 財(cái)務(wù)部:財(cái)務(wù)中心經(jīng)理、結(jié)算中心經(jīng)理、計(jì)算機(jī)管理中心經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納、結(jié)算員、 北京市大中電器有限公司 34 版權(quán)所有翻版必究 數(shù)據(jù)錄入、計(jì)算機(jī)維護(hù)員 經(jīng)貿(mào)部:經(jīng)理、副經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理、綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理、助理、文員 經(jīng)營(yíng)管理部:經(jīng)理、助理、文員 儲(chǔ)運(yùn)部:經(jīng)理、助理、文員 行政辦公室:主任、總經(jīng)理秘書(shū)、文員、前臺(tái)接待員、閱覽室管理員、司機(jī)、保潔員 經(jīng)營(yíng)保障部:經(jīng)理、文員、物業(yè)部經(jīng)理、外聯(lián)人員 防損部:經(jīng)理、助理、內(nèi)勤、區(qū)域防損主管(兩種 業(yè)態(tài)以上)、店面防損主管(單一業(yè)態(tài))、防損領(lǐng)班(夜)、防損員、防損員(夜) 門(mén)店(含大中購(gòu)物電器店) 店長(zhǎng)、財(cái)物副店長(zhǎng)、部門(mén)經(jīng)理、管帳、收銀主管、收銀員、員工、促銷(xiāo)員、庫(kù)工 大中購(gòu)物 百貨:招商部經(jīng)理、店面經(jīng)理、店面副經(jīng)理、店面組長(zhǎng)、店面副組長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員 超市:招商部經(jīng)理、店面經(jīng)理、店面副經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)部副經(jīng)理、收貨部經(jīng)理、店面組長(zhǎng)、店面副組長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員 其他 工程公司:經(jīng)理、副經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)員、文員、服務(wù)員、總調(diào)度、調(diào)度、批發(fā) 業(yè)務(wù)員 技術(shù)部:經(jīng)理、副經(jīng)理、工程師、技術(shù)員、司機(jī) 音箱廠(chǎng):經(jīng)理、副經(jīng)理、庫(kù)管、制造工人 售后服務(wù):經(jīng)理、調(diào)度、庫(kù)管員、配件管理員、信息管理員、安裝工 廣東辦事處:經(jīng)理、庫(kù)管、業(yè)務(wù)員 重要崗位任職資格 副總經(jīng)理 曾擔(dān)任過(guò)經(jīng)貿(mào)事業(yè)部經(jīng)理或門(mén)店店長(zhǎng)等相關(guān)職務(wù),任職期間業(yè)績(jī)較突出,溝通管理能力 較強(qiáng),精力旺盛、充滿(mǎn)激情,并在述職和競(jìng)崗中成績(jī)優(yōu)秀者。 經(jīng)貿(mào)事業(yè)部經(jīng)理 曾擔(dān)任過(guò)門(mén)店部門(mén)經(jīng)理,任職期間業(yè)績(jī)較突出,廉潔自律,對(duì)待廠(chǎng)商和下屬熱情周到, 業(yè)務(wù)知識(shí)較豐富,業(yè)務(wù)能力較強(qiáng),并在述職和競(jìng)崗中成績(jī)優(yōu)秀者。 招聘錄用制度 招聘 人力資源部根據(jù)公司所屬各部門(mén)、各門(mén)店的用人需求和所缺崗位任職標(biāo)準(zhǔn)起 草招聘啟 事,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批后,與企劃部聯(lián)系刊登招聘廣告,或在各門(mén)店前臺(tái)明示招聘廣告,然后對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)行初選,并負(fù)責(zé)做好招聘準(zhǔn)備工作。應(yīng)注明初試意見(jiàn)。 外調(diào) 復(fù)試合格人員,由人力資源部進(jìn)行外調(diào)。 人員外調(diào)內(nèi)容 實(shí)習(xí)干部: 工作時(shí)間 段人品、工作能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、薪酬福利、辭職原因、工作中有無(wú)重大失誤。 外調(diào)方式 電話(huà)了解: 適用崗位:一般人員 走 訪(fǎng): 適用
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