【正文】 2023年 3月 4日星期六 上午 12時(shí) 40分 44秒 00:40: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 4日星期六 12時(shí) 40分 44秒 00:40:444 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 12時(shí) 40分 44秒 上午 12時(shí) 40分 00:40: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 4, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 2 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 導(dǎo) 讀 人力資源 企業(yè)文化 管理模式 戰(zhàn)略問(wèn)題 調(diào)查對(duì)象 個(gè)人資料 3 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 安徽電建一公司調(diào)查對(duì)象的分類和描述（一） ?按 調(diào)查對(duì)象在安徽電建一公司的工作年限分類 共 178份問(wèn)卷 3年以下（含 3年） 3 ~ 5年 （含 5年） 5~10年 （含 10年） 10年以上 15人 8人 19人 136人 ?按調(diào)查對(duì)象的年齡分類 20~30歲 3135歲 3640歲 4150以 50歲以上 29人 42人 44人 54人 9人 4 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 安徽電建一公司調(diào)查對(duì)象的分類和描述（二） ?按調(diào)查對(duì)象現(xiàn)在的崗位分類 4833878高層管理人員中層管理人員專業(yè)技術(shù)人員 其他普通員工?按調(diào)查對(duì)象所在部門（單位）分類 公司本部 項(xiàng)目部 專業(yè)公司 輔業(yè)公司 36人 54人 72人 16人 注：該題只有 177人做答。共 發(fā)出問(wèn)卷 200份 ，回收問(wèn)卷 180份，其中 有效問(wèn)卷 178份。應(yīng)該規(guī)范股份制以及應(yīng)該鼓勵(lì)職工入股 ,徹底民營(yíng)化 2－ 14 對(duì)輔業(yè)公司的管理上 ， 您認(rèn)為 （ 可多選 ） %%%%%%%0%10%20%30%40%50%60%70%80%當(dāng)前的管理模式很好，有利于輔業(yè)公司的發(fā)展應(yīng)該“放水養(yǎng)魚(yú)”，不要管理控制的太嚴(yán)，鼓勵(lì)輔業(yè)公司自己做大目前對(duì)輔業(yè)公司疏于管理，基本上是放任的狀態(tài)應(yīng)該由一公司控股，同時(shí)吸收職工入股應(yīng)該鼓勵(lì)職工入股，進(jìn)行徹底的民營(yíng)化改制股份制不規(guī)范、不徹底應(yīng)該建立規(guī)范的財(cái)務(wù)管理、考核控制體系34 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 小結(jié) ? 2/3員工認(rèn)為目前項(xiàng)目運(yùn)作模式基本合理 。 2023年 3月 4日星期六 上午 12時(shí) 40分 44秒 00:40: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 :40:4400:40:44March 4, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 00:40:4400:40:4400:40Saturday, March 4, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 12時(shí) 40分 44秒 上午 12時(shí) 40分 00:40: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 00:40:4400:40:4400:403/4/2023 12:40:44 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :40:4400:40Mar234Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 00:40:4400:40:4400:40Saturday, March 4, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。改制是大勢(shì)所趨 ,晚改不如早改 1－ 6 您對(duì)于改制的看法 （可多選） %%%%%要抓住改制的大好機(jī)遇中，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展大勢(shì)所趨，晚改不如早改改來(lái)改去都是領(lǐng)導(dǎo)受益，群眾受苦其他改制會(huì)觸動(dòng)很多人的利益，不如不改13 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 中高層管理者從長(zhǎng)期考慮更加希望企業(yè)抓住改制的大好機(jī)遇，促進(jìn)發(fā)展 6－ 3 您現(xiàn)在的崗位（限選一項(xiàng)） 1－ 6 您對(duì)于改制的看法 （可多選） 100%13%84%75%0%13%5%70%61%12%24%65%38%6%52%8%要抓住改制的大好機(jī)遇中，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展大勢(shì)所趨，晚改不如早改改制會(huì)觸動(dòng)很多人的利益，不如不改改來(lái)改去都是領(lǐng)導(dǎo)受益，群眾受苦其他其他普通員工專業(yè)技術(shù)人員 中層管理人員高層管理人員14 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 小結(jié) ? 目前，了解公司戰(zhàn)略發(fā)展方向的員工較少，尤其以專業(yè)技術(shù)人員為主，應(yīng)加強(qiáng)這方面的宣傳工作； ? 員工們都對(duì)未來(lái)看好，希望公司能形成“主業(yè)強(qiáng)，輔業(yè)大”的多元經(jīng)營(yíng)模式，并積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域； ? 公司上下都對(duì)改制充滿希望，希望借此機(jī)會(huì)促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 安徽電力建設(shè)第一工程公司 管理咨詢內(nèi)部調(diào)查問(wèn)卷分析報(bào)告 北大縱橫管理咨詢公司項(xiàng)目組 二〇〇四年七月 1 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 調(diào)查項(xiàng)目簡(jiǎn)介 北大縱橫安徽電建第一工程公司項(xiàng)目組在第一階段訪談工作的基礎(chǔ)上，為了進(jìn)一步全面、深入了解安徽電建第一工程公司管理現(xiàn)狀及各層次員工的評(píng)價(jià)等重要信息，特編制下發(fā)了本次調(diào)查問(wèn)卷。還要加大投入 ,進(jìn)入新的領(lǐng)域 1－ 4. 您對(duì)于輔業(yè)的看法 （限選，最多 3項(xiàng)） %%%%%0%10%20%30%40%50%60%70%一定要保持快速增長(zhǎng)，成為獨(dú)立的利潤(rùn)來(lái)源將來(lái)也是依靠主業(yè)，做不大還要加大投入，進(jìn)入新的領(lǐng)域不能再投入，讓他們自己在市場(chǎng)上發(fā)展其他11 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 64%的被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為一公司的未來(lái)前景會(huì)更好 1－ 5 您認(rèn)為一公司的未來(lái)前景如何？ （限選 1項(xiàng)） %%%%會(huì)更好和以前差不多會(huì)變差說(shuō)不清楚12 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為要抓住改制的大好機(jī)遇中 ,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 。 :40:4400:40Mar234Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 00:40:4400:40:4400:403/4/2023 12:40:44 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , March 4, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 4日星期六 12時(shí) 40分 44秒 00:40:444 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 4日星期六 上午 12時(shí) 40分 44秒 00:40: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 12時(shí) 40分 :40March 4, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 ? 員工認(rèn)為項(xiàng)目運(yùn)作中的成本控制體系存在問(wèn)題，有提高的空間； ? 大部分員工認(rèn)為公司缺乏激勵(lì)機(jī)制，致使缺乏發(fā)展動(dòng)力；另外在成本管理、人力資源管理、采購(gòu)管理方面存在較大缺陷； ? 大部分員工都認(rèn)為自己的權(quán)責(zé)明確 35 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 導(dǎo) 讀 人力資源 企業(yè)文化 管理模式 戰(zhàn)略問(wèn)題 調(diào)查對(duì)象 個(gè)人資料 36 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 30%的被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為一公司應(yīng)該成為一家每一個(gè)項(xiàng)目都要利潤(rùn)至上、盡可能地賺更多錢的公司 3－ 1 您認(rèn)為一公司應(yīng)該成為一家什么樣的公司 ？ （ 限選 1項(xiàng) ） %%%%%其他做什么業(yè)務(wù)無(wú)所謂，將來(lái)一定要成為全國(guó)知名企業(yè)要成為中國(guó)最大的電建公司之一，多拿項(xiàng)目，發(fā)展速度要快，利潤(rùn)低一點(diǎn)也無(wú)所謂只要穩(wěn)步發(fā)展就行，不要唯利是圖每一個(gè)項(xiàng)目都要利潤(rùn)至上、盡可能地賺更多的錢37 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為一公司的企業(yè)文化體系可以微調(diào) ,易