qc7大手法(中文)(ppt79頁)-免費閱讀
【正文】 ? 明確 工程名、管理項目、管理方法、品質(zhì)特性、規(guī)格値、検査方法、関係基準（作業(yè)標準等）。 63 大骨 中骨 小骨 孫骨 特性要因 圖 作成手順（大骨展開法） 活動的要 因 要因 要因 要因 要因 結(jié)果 64 ?先做 30分 做左右的集體思考 、把要因 寫在 黒板 或草稿紙上 、並抽出程度在 ３０～１００要因 作 ４～８ 種分類、 這就為 大骨 的方法 特性要因 圖 作成手順（小骨 擴張 法） 65 ? 特性要因 圖 ? 可以發(fā)現(xiàn) 特性 的 要因 ? 按階段設(shè)立 対策案 並有 有 效果 ? 反應(yīng)在查檢表中 ? 特性要因図 ? 可有集中盡可能多人的 意見 ? 可以常常在 現(xiàn)場 等地方張貼 新 的信息 （需經(jīng)常 検討改善） 特性要因 圖 66 演習５ ? 先分小組 ? 每個小組選取題目作成 特性要因 圖 。 輿 規(guī)格値 作對比 、在 規(guī)格限界 相應(yīng)位置上畫出 一條直線 。應(yīng)層別性質(zhì) ,最為均等性質(zhì)較好 . 44 找到數(shù)據(jù)中的 最大値「 Ｌ」和 最小値「Ｓ」、並計算全距「Ｒ」。 ? 抓住影響 特性 波動的真因 。 5 棒グ ラ フ00. 020. 040. 060. 080. 10. 120. 140. 160. 180. 2寸法不良 外観不良 はん だ 不良 斷線 破損 変色 そ の他不良率（％）不良率（％ ）柱狀圖 6 折れ 線グ ラ フ00. 050. 10. 150. 20. 250. 31 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25不良率（％）不良率折線圖 7 Z グ ラ フ0204060801001201 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11日付生産數(shù)計畫実績Z圖 8 円グ ラ フ寸法不良外観不良はん だ 不良斷線破損変色そ の他圓形圖 9 帯グ ラフ0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%1寸法不良外観不良はん だ 不良斷線破損変色そ の他橫條圖 10 レ ー ダ ー チ ャ ー ト012345品質(zhì)コ ス ト納期安全環(huán)境雷達圖 11 柏拉圖 將問題的所有數(shù)據(jù)按現(xiàn)象別或原因別分類 . 並將數(shù)據(jù)按大小 デ排列 、 通過柱狀圖和 累積曲線來適當把握問題的重點項目 重點志向 ?柏拉圖 ？ 累積曲線 12 柏拉圖的做法 手順１： 按項目別分類 13 柏拉圖的做法 手順２： 收集數(shù)據(jù) 14 柏拉圖的做法 手順３： 數(shù)據(jù)按已分類的項目作整理 デ ?算出 不良個數(shù)、累積不良個數(shù)、不良個數(shù)百分率、累積不良百分率 15 柏拉圖的做法 手順４： 在圖紙上書出 橫軸 和 縦軸 ％ 16 柏拉圖的做法 手順５： 依據(jù)分類項目畫出柱狀圖 ％ 17 柏拉圖的做法 手順６： 在 右縦軸 畫出累積曲線 的刻度 18 柏拉圖的做法 手順７： 畫出 累積曲線 手順８： 記入 必要事項 （標 題、 數(shù)據(jù) 、収集期間等） 打點 19 柏拉圖做法注意點 （１）依據(jù)不良的損失金額作成較好 ?採用損失
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