(qc7大手法-精選講議=qc七大手法培訓(xùn)資料之講議(p1-免費(fèi)閱讀
【正文】 3. 層別項(xiàng)目檢討。 – 機(jī)遇原因：不可避免的原因 – 非機(jī)遇原因：可避免的原因 2. 防止非機(jī)遇原因再度發(fā)生，維持製程穩(wěn)定。推移圖可以用來觀察時(shí)間推移時(shí)數(shù)據(jù)變化，以及變動(dòng)的趨勢(shì)和變化的速度。 OHP 86 統(tǒng)計(jì)圖 （六）續(xù) 金 煌 8 公噸（ 40%) 愛 文 10 公噸（ 50%) 凱 特 2 公噸（ 10%) ? 範(fàn)例：各品種芒果產(chǎn)量圓形圖 OHP 87 統(tǒng)計(jì)圖（六）續(xù) ? 繪製圓形圖時(shí)注意事項(xiàng) – 以 12點(diǎn)鐘方向畫出一條基準(zhǔn)線，以基準(zhǔn)線為起點(diǎn)逆時(shí)鐘方向由小而大分類畫上。 OHP 81 統(tǒng)計(jì)圖（四）續(xù) 6. 記入必要事項(xiàng) – 統(tǒng)計(jì)圖名稱 – 關(guān)於數(shù)據(jù)蒐集期間、樣本數(shù)等 – 必要說明事項(xiàng) – 製作者 OHP 82 統(tǒng)計(jì)圖（五） ? 棒狀圖 (Bar chart) – 也稱作柱形圖，是由若干等寬的長(zhǎng)柱平行排列而成，柱形的長(zhǎng)短表示數(shù)值的大小，將這些數(shù)值並列以便比較。 3. 讓看的人易於瞭解與研判。 規(guī)格 上限 規(guī)格 下限 OHP 76 直方圖（九）續(xù) ? 製程的分散寬度過大，此時(shí)須改善製程或檢討規(guī)格，而已生產(chǎn)的產(chǎn)品須全選別。 ? 下限 規(guī) 格以外的 數(shù)據(jù)未被剔除。 2. 產(chǎn)品規(guī)格分佈圖案可與目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格作比較，有多大的差異。 8. 設(shè)計(jì) 管制界限是否可用 于制 程管制。 OHP 51 散 布圖 （六） (kg) 體重 班 級(jí)： 208班 人數(shù)： 30人 製 作：江老師 製作日： 4/3 43 41 39 37 35 33 31 29 27 25 23 21 120 122 124 126 128 130 132 134 136 138 140 身高 (cm) ? 范 例：身高 與體重 散 布圖 OHP 52 散 布圖 （七） X 1 2 3 → X → X → （ ） 正相關(guān)（強(qiáng)） （ ） 正相關(guān)（中度） （ ） 正相關(guān)（弱） ↑ Y ↑ Y ↑ Y ? 判 讀 OHP 53 散 布圖 （七） 續(xù) X → X ↑ Y → (6)無相關(guān) ↑ Y → X ↑ Y (5)無相關(guān) (4)無相關(guān) OHP 54 (7）負(fù)相關(guān)（強(qiáng)） (8）負(fù)相關(guān)（中度） (9）負(fù)相關(guān)（弱） X → X → X → ↑ Y ↑ Y ↑ Y 散 布圖 （七） 續(xù) OHP 55 直方 圖 （一） ? 定 義 – 將 所 收 集的 數(shù)據(jù) 、特性值或 結(jié) 果值，在橫軸 上 適當(dāng) 地 區(qū) 分成 幾個(gè) 相等 區(qū)間 ， 并將 各區(qū)間 內(nèi)測(cè)定值所出 現(xiàn) 的次 數(shù) 累加起 來 ，用柱形 畫 出的 圖 形。 OHP 48 散佈圖（三） ? 成 對(duì)數(shù)據(jù) 的 對(duì)應(yīng)關(guān)系 種類 因果 關(guān)係 例如 特性／特性 結(jié) 果／ 結(jié) 果 身高／ 體 重 特性／要因 結(jié) 果／原因 水果 產(chǎn) 量／施肥量 要因／要因 原因／原因 父 親 身高／母 親 身高 OHP 49 散 布圖 （四） ? 目的 1. 知道 兩組數(shù)據(jù) （或原因 與 結(jié)果）之 間 是否有相 關(guān) 及相 關(guān) 程度。 6. 得出結(jié)論 。 6. 測(cè)量檢查 的 層 別。 OHP 39 層別 法（二） ? 用途 說明 1. 發(fā)現(xiàn)問題 ，界定 問題 。 3. 如有 異 常， 應(yīng)馬 上追究原因， 并采 取必要的措施。 2. 收集數(shù)據(jù) 。 OHP 29 數(shù)據(jù) 及查 檢 表 ─ 數(shù)據(jù) （四） ?數(shù)據(jù) 的 種類 1. 定量 數(shù)據(jù) – 計(jì) 量值：如 長(zhǎng) 度、 時(shí)間 、重量等 連續(xù) 性 數(shù)據(jù) 。 3. 要把握事 實(shí) 真相。 OHP 22 柏拉 圖 （五） ? 改善效果之 確認(rèn) (元) 改善前 (％) (元) 改善後 (％) 25000 100 25000 支 20230 75 累 支 20230 100 累 出 15000 計(jì) 出 15000 計(jì) 金 10000 50 比 金 10000 50 比 額 5000 25 率 額 5000 25 率 ? 0 0 ? ? 0 0 ? 伙食費(fèi) 零用錢 水電瓦斯費(fèi) 教育費(fèi) 交際費(fèi) 其他 伙食費(fèi) 零用錢 水電瓦斯費(fèi) 教育費(fèi) 交際費(fèi) 其他 效果 OHP 23 柏拉 圖 （六） ? 效果 確認(rèn) 的柏拉 圖制 作要 決 1. 必 須兩個(gè) 柏拉 圖并 排，分 為 改善前 與 改善 后 。 入 圖表紙 。 OHP 11 （ 1） WHY—— 為什么？為什么要這么做？理由何在？原因是什么？ （ 2） WHAT—— 是什么？目的是什么？做什么工作？ （ 3） WHERE—— 何處？在哪里做？從哪里入手？ （ 4） WHEN—— 何時(shí)？什么時(shí)間完成？什么時(shí)機(jī)最適宜？ （ 5） WHO—— 誰？由誰來承擔(dān)？誰來完成？誰負(fù)責(zé)？ （ 6） HOW —— 怎么做？如何提高效率？如何實(shí)施？方法怎樣？ （ 7） HOW MUCH—— 多少？做到什么程度？數(shù)量如何？質(zhì)量水平如何？ 費(fèi)用產(chǎn)出如何？ OHP 12 特性要因 圖 （ 五 ） 續(xù) 特性 別 ，分別 制 作不同的特性要因 圖 。 OHP 9 特性要因 圖 （四） 續(xù) 3. 決 定中小要因。 ?可在混沌不明的情況下， 認(rèn) 清 問題關(guān)鍵 所在， 進(jìn) 而 解決問題 。 3. 尋 找 對(duì) 策。 3. 無 因果 關(guān)系 者，予以剔除，不予分 類 。 OHP 13
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