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7項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 2023 天馬微電子股份有限公司 . All rights reserved 42 監(jiān)控 風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程 ?在 項(xiàng)目生命周期中,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中所列的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施 ?還 應(yīng)持續(xù)監(jiān)督項(xiàng)目工作,以便發(fā)現(xiàn)新風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)變化和過(guò)時(shí)風(fēng)險(xiǎn) ?控制 風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程需要基于項(xiàng)目執(zhí)行中生成的績(jī)效數(shù)據(jù),采用諸如偏差和趨勢(shì)分析的各種技術(shù) ?監(jiān)控 風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程的其他目的在于確定: ? 項(xiàng)目 的假設(shè)條件是否仍然成立 ? 某個(gè) 已評(píng)估過(guò)的風(fēng)險(xiǎn)是否發(fā)生了變化或消失 ? 風(fēng)險(xiǎn) 管理政策和程序是否已得到遵守 ? 根據(jù) 當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,是否需要調(diào)整成本或進(jìn)度應(yīng)急儲(chǔ)備 169。 2023 天馬微電子股份有限公司 . All rights reserved 34 規(guī)避 Avoid ? 風(fēng)險(xiǎn) 規(guī)避是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采取行動(dòng)來(lái)消除威脅,或保護(hù)項(xiàng)目免受風(fēng)險(xiǎn)影響的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略 ? 通常 包括改變項(xiàng)目管理計(jì)劃,以完全消除威脅 ? 項(xiàng)目 經(jīng)理也可以把項(xiàng)目目標(biāo)從風(fēng)險(xiǎn)的影響中分離出來(lái),或改變收到威脅的目標(biāo) ? 縮小 范圍 ? 延長(zhǎng) 進(jìn)度 ? 改變 策略等 ? 最 極端的規(guī)避策略是關(guān)閉整個(gè)項(xiàng)目 ? 在 項(xiàng)目早期出現(xiàn)的某些風(fēng)險(xiǎn),可以通過(guò)澄清需求、獲取信息、改善溝通或取得專有技能來(lái)加以回避 169。 2023 天馬微電子股份有限公司 . All rights reserved 26 實(shí)施 定量風(fēng)險(xiǎn)分析 169。 2023 天馬微電子股份有限公司 . All rights reserved 18 圖解 技術(shù) ? Diagramming Techniques ?圖解 技術(shù)可包括: ? 因果 圖 ? 系統(tǒng) 或過(guò)程流程圖 ? 影響 圖 Influence diagrams ?用圖形方式表示變量與結(jié)果之間的因果關(guān)系、事件時(shí)間順序及其他關(guān)系 169。 2023 天馬微電子股份有限公司 . All rights reserved 10 風(fēng)險(xiǎn) 類別 ?規(guī)定 對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)成因的分類方法 ?風(fēng)險(xiǎn) 分解結(jié)構(gòu)( Risk Breakdown Structure, RBS)是按風(fēng)險(xiǎn)類別排列的一種層級(jí)結(jié)構(gòu) ?RBS有助于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有可能引起風(fēng)險(xiǎn)的多種原因 169。 169。 2023 天馬微電子股份有限公司 . All rights reserved 3 風(fēng)險(xiǎn) 管理概述 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)在于提高項(xiàng)目中積極事件的概率和影響,降低項(xiàng)目中消極事件的概率和影響 ? 項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)源于任何項(xiàng)目中都存在的不確定性 ? 不確定性 不論是正面還是負(fù)面的影響, 0%概率 100%的所有事件 ? 不確定性 是項(xiàng)目環(huán)境的一個(gè)顯著特征 ? 項(xiàng)目 的獨(dú)特性導(dǎo)致項(xiàng)目充滿風(fēng)險(xiǎn) 169。 2023 天馬微電子股份有限公司 . All rights reserved 11 風(fēng)險(xiǎn) 概率和影響的定義 169。 2023 天馬微電子股份有限公司 . All rights reserved 19 SWOT分析 169。 2023 天馬微電子股份有限公司 . All rights reserved 27 實(shí)施 定量風(fēng)險(xiǎn)分析 ? Perform Quantitative Risk Analysis ? 過(guò)程 定義:就已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目整體目標(biāo)的影響進(jìn)行定量分析的過(guò)程 ?過(guò)程 作用:產(chǎn)生量化風(fēng)險(xiǎn)信息,來(lái)支持決策制定,降低項(xiàng)目的不確定性 ? 分析 對(duì)象: ? 定性 風(fēng)險(xiǎn)分析中確定的有重大影響的風(fēng)險(xiǎn) ? 所有 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的總體影響(進(jìn)度、成本等) ? 項(xiàng)目 經(jīng)理運(yùn)用專家判斷來(lái)確定定量風(fēng)險(xiǎn)分析的必要性和有效性 169。 2023 天馬微電子股份有限公司 . All rights reserved 35 轉(zhuǎn)移 Transfer ? 風(fēng)險(xiǎn) 轉(zhuǎn)移是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)威脅照成的影響
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