7項目風險管理-文庫吧在線文庫
【正文】 定有人會作出這種選擇。 2023 天馬微電子股份有限公司 . All rights reserved 4 風險 的起因與條件 ? 項目 風險是一種不確定的事件或條件，一旦發(fā)生，就會對一個或多個項目目標造成積極或消極影響，如范圍、進度、成本和質(zhì)量 ? 風險 可能有一種或多種起因（ Cause），一旦發(fā)生可能有一項或多項影響 ? 風險 的起因包括已知或潛在的需求、假設(shè)條件、制約因素或某種狀況，可能引起消極或積極結(jié)果 ? 風險 條件（ Conditions）則是可能引發(fā)項目風險的各種項目或組織環(huán)境因素 169。 2023 天馬微電子股份有限公司 . All rights reserved 12 識別 風險 169。 2023 天馬微電子股份有限公司 . All rights reserved 20 風險 登記冊 ? Risk Register ? 風險 登記冊的最初內(nèi)容來自于本過程的輸出 ? 風險 登記冊還需記錄風險分析和風險應(yīng)對規(guī)劃的結(jié)果 ? 隨著 其他風險管理過程的實施，風險登記冊總的信息種類和數(shù)量將逐漸增加 ?最初 的風險登記冊內(nèi)容包括： ? 已 識別風險清單 ?對已識別風險進行盡可能詳細的描述 ?風險的根本原因是造成一個或多個已識別風險的基本條件或事件，應(yīng)記錄在案 ? 潛在 應(yīng)對措施清單 169。 2023 天馬微電子股份有限公司 . All rights reserved 28 決策樹 分析 ?Decision Tree Analysis ?決策樹 分析是對所考慮的決策以及采用這種或者那種現(xiàn)有方案可能產(chǎn)生的后果進行描述的一種圖解方法 ?它 綜合了每種可用選項的概率和費用，以及每條事件邏輯路徑的收益 ?當 所有收益和后續(xù)決策全部量化之后，決策樹的求解過程可得出每項 方案預(yù)期值 169。 2023 天馬微電子股份有限公司 . All rights reserved 36 減輕 Mitigate ? 風險 減輕是指項目團隊采取行動降低風險發(fā)生的概率或造成的影響的風險應(yīng)對策略 ? 意味著 把不利風險的概率和 /或影響降低到可接受的臨界值范圍內(nèi) ?提前 采取行動來降低風險概率和 /或可能給項目造成的影響，比風險發(fā)生后再設(shè)法補救，往往要更加有效 ? 采用 不太復(fù)雜的流程 ? 進行 更多得測試 ? 選用 更可靠的供應(yīng)商 ? 開發(fā) 原型 ? 加入 冗余部件（減輕影響）等 169。 2023 天馬微電子股份有限公司 . All rights reserved 44 Thank you! 169。 2023 天馬微電子股份有限公司 . All rights reserved 40 控制 風險 169。 2023 天馬微電子股份有限公司 . All rights reserved 32 規(guī)劃 風險應(yīng)對 ?Plan Risk Responses ?過程 定義：針對項目目標，制定提高機會、降低威脅的方案和措施的過程 ?過程 作用：根據(jù)風險的優(yōu)先級來制定應(yīng)對措施，并把風險應(yīng)對所需的資源和活動加進項目的預(yù)算、進度計劃和項目管理計劃中 ?制定 風險應(yīng)對措施需要理解風險處理機制 ? 根據(jù) 該機制來分析風險應(yīng)對計劃是否有效 ? 確認 和分配風險應(yīng)對責任人（ owner for risk response）來實施風險應(yīng)對措施 ?風險 應(yīng)對措施必須與風險的重要性相匹配，能經(jīng)濟有效地應(yīng)對挑戰(zhàn) ?最佳 風險應(yīng)對措施需要從備選方案中加以選擇 169。 2023 天馬微電子股份有限公司 . All rights reserved 24 概率 和影響矩陣 169。 2023 天馬微電子股份有限公司 . All rights reserved 16 核對 單分析 ? Checklist Analysis ?
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