【摘要】金牌車間班組長主講人:張學民先生授課單位:萊德(北京)管理咨詢有限公司萊德(上海)管理咨詢有限公司萊德(沈陽)管理咨詢有限公司萊德(武漢)管理咨詢有限公司萊德(宜昌)管理咨詢有限公司萊德(襄樊)
2025-02-24 10:39
【摘要】金牌班組長5項全能訓練心得體會與金神中心衛(wèi)生院工作總結匯編 第6頁共6頁 金牌班組長5項全能訓練心得體會 在X年X月X日,本人應上級領導安排與工作需求,特報名參加了由聚成華企在線商學...
2025-11-17 00:15
【摘要】金牌車間主管及班組長實戰(zhàn)能力訓練寧波時代光華:魯鵬課程大綱一、班組長、車間主任作用與地位二、班組長的一日管理三、生產(chǎn)計劃進度管理四、現(xiàn)場質量管理五、現(xiàn)場安全管理六、現(xiàn)場5S管理七、現(xiàn)場物料和在制品管理八、現(xiàn)場成本管理一、班組長、車間主任作用與地位一、班組長、車間主任作用與地位?主管
2025-02-24 11:14
【摘要】日期:2023年11月8日主講:劉小明講師介紹2?國際注冊高級經(jīng)理?國家高級企業(yè)培訓師?國際注冊高級采購師?中國企業(yè)實戰(zhàn)派講師?中華講師網(wǎng)特聘講師?中山大學客座教授?清華大學繼續(xù)教育學院客座教授?華南理工大學繼續(xù)教育學院特聘講師?QMS/EMS/OHSAS國家注冊高
2025-02-20 14:16
【摘要】金牌班組長管理技能提升制造業(yè)干部必修課乊一2023年12月01日目彔Contents第一講:什么叫做班組長啟迪篇第二講:工作敃導(JI)主題篇第三講:工作改善(JM)-方法篇第四講:工作關系(JR)主題篇第五講:工作安全(JS)方法篇第六講:我的地盤我做主-本質篇什么是班組長?
2025-02-24 11:13
【摘要】金牌車間班組長江蘇捷捷微電子股份有限公司第1模塊鷹與雁團隊?鷹—特質剛毅,堅強,進取,雄距高山之巔搏擊藍天之上?雁—特質協(xié)作,信任,服從,關愛,大雁組隊飛行的速度比獨自飛行的速度快22%飛行距離至少可增加71%
2025-02-24 10:47
【摘要】打造金牌班組長——張全磊安全與現(xiàn)場管理打造金牌班組長現(xiàn)場主講:張全磊安全打造金牌班組長——張全磊安全與現(xiàn)場管理張全磊老師簡介–精益生產(chǎn)5M推廣應用第一人–安全標準化崗位落地法創(chuàng)始人–運營管理高級咨詢師–
2025-03-01 12:31
2025-02-24 10:38
【摘要】金牌車間班組長來讓我告訴你!如何當好班組長金牌班組長訓練營第1模塊鷹與雁團隊?鷹—特質剛毅,堅強,進取,雄距高山之巔搏擊藍天之上?雁—特質協(xié)作,信任,服從,關愛,大雁組隊飛行的速度比獨自飛行的速度快22%
【摘要】杰出班組長訓練生產(chǎn)部2023年1月1日提要“我們的班組長基本上是做出來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人做事絕對沒問題,可是要他(她)帶領一群人做事就有點力不從心了…….”技術專才走上管理崗位存在轉型問題,技能能手上任班組長
2025-03-08 01:58
【摘要】將軍起步于班長?班長——一個充滿軍事色彩的術語?班長——士兵的第一階梯,將帥的搖籃?宰相起于州郡,將軍發(fā)于卒伍——中國諺語?正是班長,構成了整個軍隊的靈魂——拿破侖以色列國防軍陸軍條列規(guī)定:只有在作戰(zhàn)部隊擔任過班長的戰(zhàn)斗人員,才能被任命為軍官。
2025-02-16 11:56
【摘要】深圳先鋒顧問機構東莞絆略企管顧問授課講師:譚老師譚陽浩畢業(yè)于西南財經(jīng)大學1996年8月開始參加工作(東莞朗活電子有限公司)1997年服務于東莞雅仕電子有限公司(最高職位:科文)1999年服務于東莞創(chuàng)利電子廠(最
2025-02-15 22:53
【摘要】祖林·2023《杰出班組長訓練營》第一篇管理技能篇第一章班組長職責定位第二章班組長一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通
2025-03-13 17:51
【摘要】1課程內容:?班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長應執(zhí)行的現(xiàn)場管理內容?班組長能力要求?班組長常用的日常管理方法?班組長的日常管理的職責研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災害的預防作法?6S的管理作業(yè)重點復習2班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長
2025-01-09 22:22
【摘要】工作教導(一)?國信企管-李偉工作分解表(操作標準)作業(yè)名稱打領帶標準編號制定日期修正使用工具治具材料領帶適用范圍主要步驟要點說明異常處理備注教導前準備事宜?能力訓練分級表?作業(yè)指導書?限度樣品?整理準備妥善XX企業(yè)公
2025-01-09 22:20