ceo管理運營之打造一流的領導力和執(zhí)行力課件-免費閱讀
【正文】 2023/3/22023/3/22023/3/22023/3/23/2/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 2023/3/22023/3/22023/3/23/2/2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/3/22023/3/2March 2, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 ——聯(lián)想的責任人拍板制 打造一流的領導力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 50 第 5種習慣 ： 在執(zhí)行過程中關注細節(jié) 細節(jié)決定執(zhí)行的成敗 1000噸與 打造一流的領導力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 51 第 6種習慣 ： 結果導向永遠是必要的 “ 斬馬謖 ” 新解： 執(zhí)行 真的 是一個簡單的 “ 照做 ” 的過程嗎 ? 衡量執(zhí)行能力是否優(yōu)秀的標準 ,是 照做 的程度 ,還是結果 (業(yè)績 )? 執(zhí)行需要簡單的結果 打造一流的領導力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 52 第 7種習慣 ： 要有良好的問題意識 掩蓋問題，就是制造危機 發(fā)現(xiàn)不了問題，就是最大的問題 終端的問題就是領導的問題 重復發(fā)生的問題就是態(tài)度的問題 第一次的問題是最需要關注的問題 打造一流的領導力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 53 第 8種習慣 ： 對問題要堅持不懈的跟進 找不到具體責任人不放過 找不到問題的真正原因不放過 找不到最佳解決方案不放過 落實不到位不放過 解決問題要用三大酷刑 對待問題四不放過 打造一流的領導力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 54 第 9種習慣 ： 要有適當?shù)亩ㄆ谠u估 “給貓分魚”：績效評估為何是雙刃劍？ “兩熊賽蜜” ：績效評估是專注于活動，還是專注于最終成果？ 打造一流的領導力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 55 執(zhí)行力小結 定義執(zhí)行力有一個權威說法； 修煉執(zhí)行力有兩條快捷通道； 認識執(zhí)行力需要有五種心態(tài)； 將執(zhí)行力九種習慣進行到底！ 多謝您的參與！ 謝謝 ！ 我的手機 : 13928861859 我的郵箱 : 56 打造一流的領導力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。查蘭在 《 執(zhí)行 》 一書中的闡述： “執(zhí)行應該成為一家公司戰(zhàn)略和目標的重要組成部分 ， 它是目標和結果之間 ‘ 缺失的一環(huán) ’” 。 二、告訴她去做什么、怎樣做，并設法查明她的 問題出在哪里？ 三、安慰她，幫她解決問題。” ——語出劉備給劉禪的遺書 討論：三國中最成功的君主是誰？ 三國領導人才大盤點（君、帥、將） 打造一流的領導力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 8 第 ２ 項特質 ： 勇于做出困難的決策 當斷不斷，反受其亂 勇于不敢方為真勇敢 打造一流的領導力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 9 第 ３ 項特質 ： 思想明晰、能掌握 重點 抓大才能放小 復雜的事情簡單化，簡單的事情條理化 打造一流的領導力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 10 第 ４ 項特質 ： 強烈的 企 圖 心 王候將相，寧有種乎？ 《 巴拉昂遺囑 》 之謎： 100萬 法郎 “ 窮人最缺少的是什么 ” —— “從根本上說，窮人為什么
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