【正文】 四月 21四月 2103:04:0403:04:04April 05, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 四月 213:04 上午 四月 2103:04April 05, 2023? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 3:04:04 上午 3:04 上午 03:04:04四月 21? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 03:04:0403:04:0403:044/5/2023 3:04:04 AM? 1以我獨沈久，愧君相見頻。它既是康奈品牌故事傳播的一個契機、也是在品牌 360傳播中不可或缺的重要角色。我們?yōu)槟切┎桓势接沟念Ｖ蔷?，打造?jīng)久彌新的產(chǎn)品。品牌寫真（描述出品牌的核心靈魂與內(nèi)在精髓）第五章 0910年品牌定位及產(chǎn)品推廣主題Brand Positioning and Product Promotion Theme40品牌口號及品牌哲學(xué)英文： Make You Different中文： 創(chuàng)造我自己生命不是尋找自我，而是創(chuàng)造自我。法國 意大利 英國 德國歐式經(jīng)典的代表歐式經(jīng)典的代表“ 歐式 ” 風(fēng)格的詮釋1. 沒有風(fēng)格，對鞋業(yè)的發(fā)展不利，設(shè)計沒有依據(jù)，很難建立自己的設(shè)計理念2. 歐洲是精英文化的發(fā)源地，是時尚潮流的發(fā)布中心3. 歐洲時尚奢侈品牌加劇對中國的滲透，歐式風(fēng)格得到消費者更多的崇尚與追逐4. 康奈傳承意大利傳統(tǒng)制鞋工藝，繼承了傳統(tǒng)歐洲風(fēng)格的血統(tǒng)第三章 產(chǎn)品風(fēng)格Product Style35第四章 產(chǎn)品設(shè)計Product Design產(chǎn)品設(shè)計的關(guān)鍵要素與產(chǎn)品設(shè)計相關(guān)的品牌 KPI指標(biāo)男鞋部分女鞋部分36產(chǎn)品設(shè)計的關(guān)鍵要素五個關(guān)鍵要素技術(shù)造型設(shè)計成本材質(zhì)做工第四章 產(chǎn)品設(shè)計Product Design37KPI：（消費者對康奈品牌成功的判斷指標(biāo)）與產(chǎn)品設(shè)計相關(guān)的品牌 KPI指標(biāo)精工細(xì)做 穿著舒適時尚設(shè)計 優(yōu)良材質(zhì)KPI創(chuàng)新的時尚的 進取的經(jīng)典的以上與產(chǎn)品設(shè)計有關(guān)品牌 /感性的情感體驗紅色部分 KPI即產(chǎn)品 /理性指標(biāo)第四章 產(chǎn)品設(shè)計Product Design38品牌定位（詮釋品牌進入的市場目標(biāo)和理由）釋放你與生俱來的精英氣質(zhì)精英文化是一種態(tài)度，是對自我價值的挖掘與表現(xiàn)。我們用細(xì)節(jié)的優(yōu)雅，體現(xiàn)不凡氣質(zhì)，使你成為經(jīng)典，一種經(jīng)歷時間以后都不消散的恒久魅力。在當(dāng)下追求進取的精英時代，康奈繼承經(jīng)典的高貴氣質(zhì)，并融入創(chuàng)新的時尚元素，形成自己獨特的品牌風(fēng)格， “ 以經(jīng)典審美，創(chuàng)造現(xiàn)代時尚經(jīng)典 ” 。睿智進取和對成就執(zhí)著追求的態(tài)度，幫助他們不斷的實現(xiàn)社會價值和自我價值，同時也造就了他們的社會地位。11第二章 康奈品牌核心策略Brand Core Strategy獲得贊賞思想自由基本需要歸屬感根據(jù)一個人的品味生活他人的尊重社會從眾性生理需求目標(biāo)消費者購買行為分析According to A. Maslow’s theory of motivation康奈目標(biāo)消費者消費動機康奈目標(biāo)消費者的購物行為受社會和他人的影響很大，他們希望得到社會認(rèn)同和他人的尊重，所以他們的社會需求和價值文化取向成為我們需要了解的關(guān)鍵122023年中國消費者年度調(diào)查報告顯示，伴隨中國人均財富的增加、選擇面的擴大、更多接觸國際化的媒體等一系列因素，中國人的消費觀念逐漸從基礎(chǔ)的大眾文化消費轉(zhuǎn)化為精英文化消費。個體戶 /老師 /國企一般員工 /銷售人員/工人 /私營企業(yè)一般管理人員，中低收入、學(xué)歷者偏多。文化洞察第一章 康奈商業(yè)環(huán)境洞察2康奈 Strength優(yōu)勢? 傳統(tǒng)而精湛的制鞋工藝傳統(tǒng)而精湛的制鞋工藝? 意大利制鞋工藝的繼承意大利制鞋工藝的繼承? 28年的悠久制鞋歷史年的悠久制鞋歷史? 舒適、耐穿的品質(zhì)保證舒適、耐穿的品質(zhì)保證? 以商務(wù)男鞋為主的優(yōu)勢產(chǎn)品以商務(wù)男鞋為主的優(yōu)勢產(chǎn)品? 良好的品牌知名度良好的品牌知名度? 產(chǎn)品定位模糊導(dǎo)致品牌定位模糊產(chǎn)品定位模糊導(dǎo)致品牌定位模糊 ? 女鞋設(shè)計缺乏對流行趨勢的把握女鞋設(shè)計缺乏對流行趨勢的把握? 產(chǎn)品設(shè)計能力欠缺，缺乏創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計能力欠缺，缺乏創(chuàng)新? 品牌缺乏管理導(dǎo)致品牌形象混亂品牌缺乏管理導(dǎo)致品牌形象混亂? 缺乏對代理商的把控能力缺乏對代理商的把控能力? 銷售網(wǎng)點分散，缺乏區(qū)域規(guī)模效應(yīng)銷售網(wǎng)點分散，缺乏區(qū)域規(guī)模效應(yīng)? 消費者需求細(xì)分和市場細(xì)分帶來新消費者需求細(xì)分和市場細(xì)分帶來新的生意機會的生意機會? 男鞋市場仍然存在競爭空間男鞋市場仍然存在競爭空間? 經(jīng)濟危機引發(fā)的口紅效應(yīng)經(jīng)濟危機引發(fā)的口紅效應(yīng)? 正裝回潮正裝回潮? 經(jīng)濟危機對小品牌的沖擊大過康奈經(jīng)濟危機對小品牌的沖擊大過康奈? 市場擴張的成本大幅上漲市場擴張的成本大幅上漲? 主要消費群體老化導(dǎo)致消費能力下主要消費群體老化導(dǎo)致消費能力下降降? 經(jīng)濟危機帶來的消費支出的減少經(jīng)濟危機帶來的消費支出的減少? 大品牌為尋求增長，會尋求對三四大品牌為尋求增長，會尋求對三四線城市的滲透線城市的滲透? 競爭對手的崛起競爭對手的崛起Weakness劣勢Opportunity機會Threat威脅 品牌機會點挖掘第三章 康奈品牌發(fā)展規(guī)劃3SO增長型戰(zhàn)略? 商務(wù)男鞋為主的優(yōu)勢產(chǎn)品商務(wù)男鞋為主的優(yōu)勢產(chǎn)品? 舒適、耐穿的品質(zhì)保證舒適、耐穿的品質(zhì)保證? 傳統(tǒng)而精湛的制鞋工藝傳統(tǒng)而精湛的制鞋工藝? 意大利制鞋工藝的繼承意大利制鞋工藝的繼承?中國社會開始進入中國社會開始進入 ““ 富裕社會富裕社會”” 的發(fā)展階段的發(fā)展階段?危機下行業(yè)的競爭格局面臨新危機下行業(yè)的競爭格局面臨新的變化的變化?消費者日益豐富、多樣的需求消費者日益豐富、多樣的需求?品牌不斷推新幫助企業(yè)成長品牌不斷推新幫助企業(yè)成長S優(yōu)勢優(yōu)勢O機會機會打造以商務(wù)男鞋為主的都市精品商務(wù)鞋品牌品牌可行性方向建議第三章 康奈品牌發(fā)展規(guī)劃4市場細(xì)分價格200元元800元元400元元商務(wù) /男性休閑 時尚 /女性品牌可行性方