某咨詢公司xxxx實(shí)業(yè)有限公司績效考核和薪酬方案(2)-免費(fèi)閱讀
【正文】 三月 21三月 2102:09:3002:09:30March 23, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 212:09 上午 三月 2102:09March 23, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/23 2:09:3002:09:3023 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。2023年 8月XX公司 XXX績效考核與薪酬方案33目錄績效考核 （一）績效考核基本原理 （二） XXX員工考核方案薪酬管理 （一）薪酬管理基本原理 （二） XXX員工薪酬方案2023年 8月XX公司 XXX績效考核與薪酬方案34薪酬管理目錄（ 一） 薪酬管理基本概念 薪酬是什么 績效基本用語 薪酬的重要性 薪酬的作用（二） XXX員工薪酬方案 薪酬方案設(shè)計(jì)原則 薪酬總額 方案設(shè)計(jì)流程 個(gè)人基本工資和績效工資的計(jì)算 2023年 8月XX公司 XXX績效考核與薪酬方案35根據(jù)任職者的實(shí)際工作能力和工作經(jīng)驗(yàn)，確定任職者的具體的工資級別，從而確定其基準(zhǔn)工資LQG（ 1級）29級240LQG （ 2級）30級210LQG （ 3級）31級180LQG （ 4級）32級165LQG （ 5級）33級150LQG （ 1級）29級240工資級別工資系數(shù) 職位序列LQG （ 2級）30級210LQG （ 3級）31級180LQG （ 4級）32級165LQG （ 5級）33級150掌握系統(tǒng)的工作知識(shí)，具有 3年工作經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立開展工作職位爐前工姓名任職者條件掌握初步的工作知識(shí)，具有 1年工作經(jīng)驗(yàn)，需要在指導(dǎo)下開展工作職位爐前工姓名任職者條件注：以上數(shù)據(jù)為模擬數(shù)值，不代表真實(shí)2023年 8月XX公司 XXX績效考核與薪酬方案36根據(jù)崗位性質(zhì)不同而設(shè)置相應(yīng)的薪酬結(jié)構(gòu)（基本工資和績效所占的比例）體現(xiàn)責(zé)任和激勵(lì)相匹配的原則職位 基本薪點(diǎn) /基準(zhǔn)工資 績效工資 /基本薪點(diǎn)中層管理者 （高爐爐長、科室） 50％ 50％基層管理者 （工段長、工長、班長） 60％ 40％技術(shù)人員 60％ 40％工人和事務(wù)人員 70％ 30％2023年 8月XX公司 XXX績效考核與薪酬方案37=====完，謝謝 =====2023年 8月XX公司 XXX績效考核與薪酬方案38靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。晉升2023年 8月XX公司 XXX績效考核與薪酬方案32考核文檔歸檔、保管和查閱 216。 最終由廠長、副廠長和直接上級進(jìn)行綜合評議，作出職位晉升決策。采用績效考核分?jǐn)?shù)與綜合評議相結(jié)合的方法在一個(gè)工作季度內(nèi)，在本部門同級員工中每月績效考評分累計(jì)后排名在前 15％的員工可以進(jìn)入星級員工候選名單綜合評議需考慮員工的學(xué)歷、所在崗位、技能、理論水平、與團(tuán)隊(duì)的融合程度以及是否發(fā)生過責(zé)任事故等因素每個(gè)季度評選一次；一年共四次2023年 8月XX公司 XXX績效考核與薪酬方案25一線員工的工資等級調(diào)整取決于年度考核結(jié)果和星級評定情況工資等級上調(diào)原則 216。對考核得分進(jìn)行修正時(shí)要附上相應(yīng)的依據(jù) 加分 實(shí)際考核分?jǐn)?shù) 修正后考核分?jǐn)?shù)不超過 8分減分 實(shí)際考核分?jǐn)?shù)修正后考核分?jǐn)?shù)不超過 8分原則2023年 8月XX公司 XXX績效考核與薪酬方案20考核結(jié)果的運(yùn)用員工考核結(jié)果是人力資源管理決策的重要依據(jù)績效考核職業(yè)素質(zhì)考核與績效工資直接掛鉤薪酬等級調(diào)整人事晉升任免員工培訓(xùn)評定星級員工 注薪酬等級調(diào)整人事晉升任免員工培訓(xùn)注：一線工人通過績效考核結(jié)果進(jìn)行星級員工評定。考核體系所包含的內(nèi)容如下 管理人員一線操作員工 指各崗位員工執(zhí)行分廠各部門的操作規(guī)范和紀(jì)律規(guī)范 工作績效職業(yè)素質(zhì)工作業(yè)績工作態(tài)度品德專業(yè)潛力管理潛力職能人員操作和紀(jì)律規(guī)范考核指標(biāo)2023年 8月XX公司 XXX績效考核與薪酬方案13對于管理者而言，職業(yè)素質(zhì)包括品德、管理潛力和專業(yè)潛力三方面 10個(gè)指標(biāo)方面 指標(biāo)名稱 指標(biāo)定義品德 誠實(shí)正直 員工在日常工作誠實(shí)坦率，光明磊落，為人正直，敢于堅(jiān)持原則
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