某咨詢公司xxxx實(shí)業(yè)有限公司績效考核和薪酬方案(2)-文庫吧資料
2025-02-16 09:49本頁面
【正文】 X公司 XXX績效考核與薪酬方案18工人的績效考核依據(jù) “工人績效考核標(biāo)準(zhǔn) ”，對(duì)工人的操作行為進(jìn)行加、扣分。年度績效考核得分＝∑ 該人每月考核得分／ 12＝95（假設(shè)）216。以機(jī)修工段考評(píng)為例 示意2023年 8月XX公司 XXX績效考核與薪酬方案17計(jì)算舉例80100100928080=8015％1530121212求和216。2023年 8月XX公司 XXX績效考核與薪酬方案9績效考核目錄（ 一） 績效考核基本原理 考核基本用語 考核的意義 考核的原則（二） XXX員工考核方案 考核的組織分工和流程 考核內(nèi)容及考核表 考核量化方法 考核結(jié)果以及運(yùn)用 考核申訴、例外考核和考核檔案管理2023年 8月XX公司 XXX績效考核與薪酬方案10考核流程－考核實(shí)施流程XXX辦公室 考核者 被考核者被考核者績效考核表績效考核結(jié)果存檔履行工作職責(zé)執(zhí)行工作計(jì)劃確認(rèn)被考核者工作考核信息考核中溝通執(zhí)行考核考核結(jié)果審核組織考核后溝通通過未通過相關(guān)考核者審核通過未通過審批未通過廠長 考核者上級(jí)確認(rèn)被考核者工作考核信息2023年 8月XX公司 XXX績效考核與薪酬方案11考核流程－考核結(jié)果反饋和運(yùn)用流程XXX辦公室 考核者相關(guān)副廠長 被考核者考核結(jié)果溝通考核結(jié)果分析考核結(jié)果分析工作改進(jìn)建議工作改進(jìn)完善考核表薪酬晉升決策培訓(xùn)需求分析考核表 薪酬晉升 方案 員工培訓(xùn) 計(jì)劃審核執(zhí)行新的考核表執(zhí)行薪酬晉升方案執(zhí)行員工培訓(xùn)計(jì)劃廠長審批 通過未通過未通過通過2023年 8月XX公司 XXX績效考核與薪酬方案12XXX員工考核體系根據(jù)崗位特點(diǎn)劃分為兩類：一、管理人員和職能人員考核體系 ；二、一線操作員工考核體系。 對(duì)等原則 考核指標(biāo)與職責(zé)相對(duì)等；考核周期與考核指標(biāo)相對(duì)等；指標(biāo)權(quán)重與職責(zé)范圍相對(duì)等；業(yè)績考核目標(biāo)與企業(yè)實(shí)際客觀條件相對(duì)等。 溝通原則 考核者在對(duì)被考核者進(jìn)行員工考核的過程中，需要與被考核者進(jìn)行充分溝通，聽取被考核者對(duì)自己工作的評(píng)價(jià)與意見，使考核結(jié)果公正合理。XXXX實(shí)業(yè)有限公司績效考核和薪酬方案北京新華 XX管理顧問有限公司2023年 8月2023年 8月XX公司 XXX績效考核與薪酬方案2XXX人力資源項(xiàng)目進(jìn)度0 1 2 3 4 5確定項(xiàng)目開展思路試點(diǎn)方案設(shè)計(jì)5月 11日 8月 11日6 7 8 9 10 11 12 13職位分析組織梳理優(yōu)化考核方案薪酬方案6月 11日2023年 8月XX公司 XXX績效考核與薪酬方案3目錄績效考核 （一）績效考核基本原理 （二） XXX員工考核方案薪酬管理 （一）薪酬管理基本原理 （二） XXX員工薪酬方案2023年 8月XX公司 XXX績效考核與薪酬方案4績效考核目錄（ 一） 績效考核基本原理 考核基本用語 考核的意義 考核的原則（二） XXX員工考核方案 考核的組織分工和流程 考核內(nèi)容及考核表 考核量化方法 考核結(jié)果以及運(yùn)用 考核申訴、例外考核和考核檔案管理2023年 8月XX公司 XXX績效考核與薪酬方案5績效考核基本用語定義 釋義員工考核 對(duì)員工的工作結(jié)果以及影響工作結(jié)果相關(guān)重要因素進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)量化評(píng)估的管理過程考核周期 每次進(jìn)行評(píng)價(jià)或者考核所經(jīng)歷的時(shí)間跨度考核組織者 組織員工考核的組織或者責(zé)任者考核者 考核主體，執(zhí)行員工考核的組織或者責(zé)任者被考核者 考核客體，員工考核的對(duì)象考核標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)評(píng)價(jià)（考核）執(zhí)行過程所涉及到的相關(guān)要素（考核主體和客體、考核指標(biāo)、考核周期等）進(jìn)行界定的標(biāo)準(zhǔn)化文書考核指標(biāo) 能夠客觀體現(xiàn)被考核者（被評(píng)價(jià)者）的主要工作（產(chǎn)出）的指標(biāo)考核目標(biāo) 對(duì)考核（評(píng)價(jià)）指標(biāo)的具體目標(biāo)值2023年 8月XX公司 XXX績效考核與薪酬方案6有效的考核體系可以對(duì)員工的努力程度和工作成果進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，并且通過對(duì)考核結(jié)果的溝通和強(qiáng)化提高員工的努力程度和工作成果個(gè)人努力程度個(gè)人工作成果員工考核體系考核結(jié)果 薪酬晉升決策實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)考核溝通考核結(jié)果強(qiáng)化2023年 8月XX公司 XXX績效考核與薪
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