【摘要】現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理主講:周建忠課程特點(diǎn)1.管理類(lèi)專業(yè)的必修課程;2.理論與實(shí)踐結(jié)合非常緊密,實(shí)踐性和實(shí)用性都很強(qiáng);3.在所有企業(yè)管理領(lǐng)域中,生產(chǎn)管理是最復(fù)雜的領(lǐng)域之一;4.涉及到運(yùn)籌學(xué)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)、管理學(xué)原理等其他課程知識(shí);參考書(shū)目
2025-02-14 13:18
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理教程內(nèi)容提要學(xué)科特點(diǎn)學(xué)習(xí)要求學(xué)法建議課程分述考核要點(diǎn)?本書(shū)系統(tǒng)地論述了生產(chǎn)與運(yùn)作管理的理論、內(nèi)容和方法,重點(diǎn)介紹了最新的應(yīng)用技術(shù),如準(zhǔn)時(shí)制、制造資源計(jì)劃、定置管理、流程再造、供應(yīng)鏈管理等。課程
2025-01-15 22:35
【摘要】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2工商管理人員沒(méi)有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類(lèi)人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過(guò)程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
2025-01-21 00:50
【摘要】大客戶銷(xiāo)售管理2023/3/151一、什么是大客戶二、客戶的購(gòu)買(mǎi)行為三、客戶的購(gòu)買(mǎi)決策四、大客戶競(jìng)爭(zhēng)銷(xiāo)售交流重點(diǎn)2023/3/1521.大客戶的意義2.大客戶的選擇3.大客戶的種類(lèi)一、大客戶的定義20
2025-02-24 22:01
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理論文題目江蘇雙之銓精密配件有限公司生產(chǎn)與運(yùn)作管理小組生產(chǎn)隊(duì)學(xué)院商學(xué)院班級(jí)工商管理2班指導(dǎo)教師楊棟48/52目錄第一章江蘇雙之銓精密配件有限公司介紹 1一、公司簡(jiǎn)介 1二、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程 11.生產(chǎn)運(yùn)作流程 12.下面簡(jiǎn)單介紹
2025-06-28 16:42
【摘要】專柜(促銷(xiāo))管理培訓(xùn)APEXStevenGu1營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備—第1個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備是銷(xiāo)售工作的第一步,必須在顧客未上門(mén)之前,作好準(zhǔn)備工作,等待機(jī)會(huì)進(jìn)行銷(xiāo)售。這個(gè)時(shí)刻,促銷(xiāo)員應(yīng)隨時(shí)注意有否顧客走近,引起顧客注意,并等待機(jī)會(huì)進(jìn)入下一時(shí)刻。就象等待心上人的到來(lái)……2服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(事務(wù))最少在商場(chǎng)開(kāi)門(mén)前五
2025-03-10 13:24
【摘要】1知識(shí)管理系統(tǒng)培訓(xùn)2主題?E-SynergyE-Document功能概述?E-Document的使用–閱讀文檔–查找文檔–發(fā)表文章?E-Document的設(shè)置–用戶個(gè)性化設(shè)置–系統(tǒng)設(shè)置3E-Document功能概述?E-Document是EXACTe-Syner
2025-03-07 14:31
【摘要】武漢理工大學(xué)第一章客戶關(guān)系概論客戶中心論的形成和發(fā)展企業(yè)管理理念的演變營(yíng)銷(xiāo)理論的演變營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的新主題客戶研究客戶的涵義與類(lèi)型客戶生命周期與客戶終生價(jià)值客戶流失及其分析武漢理工大學(xué)第一章客戶關(guān)系概論客戶讓渡價(jià)值與客戶滿意客戶價(jià)值
2025-01-18 17:53
【摘要】高級(jí)管理顧問(wèn)培訓(xùn)教程2培訓(xùn))本次培訓(xùn)的目的?分享知識(shí)——崇尚學(xué)習(xí)型組織文化氛圍?技能訓(xùn)練——即是顧問(wèn)也是出色的培訓(xùn)師可以走動(dòng),但不能走開(kāi)可以討論,但不能爭(zhēng)論培訓(xùn)是需要成本的,沒(méi)有培訓(xùn)需要更大的成本1.咨詢公司的理念4培訓(xùn))咨詢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)解析……戰(zhàn)略咨詢管理咨詢技術(shù)咨詢信息咨詢一般管理咨詢組織財(cái)務(wù)
2024-12-30 04:08
【摘要】萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步KA管理培訓(xùn)課程張連奎2023年2月25日KA介紹KA管理之一KA在現(xiàn)有通路中的地位?網(wǎng)絡(luò)價(jià)值最高的零售業(yè)態(tài)?“一站式”購(gòu)物的便利性服務(wù)?產(chǎn)品資源高度集中?企業(yè)發(fā)展的牽頭人?先進(jìn)管理理念的運(yùn)用和實(shí)踐地?品牌建立的形象點(diǎn)?優(yōu)勝劣汰“終端為王”策略
2025-01-27 00:09
【摘要】現(xiàn)代管理培訓(xùn)系列講座現(xiàn)代管理培訓(xùn)系列講座::高層管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練講座講座本講座的目的通過(guò)本課程的訓(xùn)練,你將能夠:n理解什么是管理n明白作為一個(gè)高層管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)n如何進(jìn)行有效的員工管理繩子打結(jié):一根長(zhǎng)50厘米左右的繩子平攤在桌子上。當(dāng)你的雙手拿住繩子后,就不許再松手。你要讓繩子打個(gè)結(jié)。游戲啟示:改變情勢(shì)之前先改變自己。
2025-01-05 02:48
【摘要】第一篇:生產(chǎn)與運(yùn)作管理論文 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 院(系):專業(yè):學(xué)生姓名:班級(jí):學(xué)號(hào): 摘要:生產(chǎn)與運(yùn)作管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)有著不可忽視的作用,本文通過(guò)介紹生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基...
2025-10-27 01:17
【摘要】---------------------------------------------裝------------------------------------------訂-----------------------------------------線---------------------------------------- 班級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)三班
2025-08-08 01:42
【摘要】區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓與渠道管理實(shí)務(wù)2023年施煒博士第一單元區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓的策略框架?一、市場(chǎng)認(rèn)知?1、了解需求–市場(chǎng)容量:總量、增量、趨勢(shì)–市場(chǎng)容量的結(jié)構(gòu):層次、空間、時(shí)間?2、理解顧客–顧客結(jié)構(gòu):按多種標(biāo)志分類(lèi)–顧客特征:知識(shí)狀況、組織程度、心理特征、行為習(xí)慣?3、認(rèn)清對(duì)手
2025-03-10 20:58
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念?生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理的基本理論與方法(計(jì)劃、組織與控制)?現(xiàn)代生產(chǎn)管理思想與方法(CIMS、MRPII/ERP、JIT、OPT、LP、AM、BPR)課程內(nèi)容第一講生產(chǎn)管理的基本概念一、生產(chǎn)的概念
2025-01-18 23:52