【摘要】一汽大眾的車(chē)為啥這么貴?——工廠探密如果拋開(kāi)DSG+TSI的先進(jìn)動(dòng)力技術(shù)不說(shuō),一汽大眾的車(chē)確實(shí)比相同配置的其它車(chē)輛價(jià)格高出不少。有人抱怨它們的性價(jià)比不如日韓系的車(chē),但也有鐵桿粉絲就是覺(jué)得它好,淘汰了捷達(dá)又換寶來(lái)、邁騰?! ‖F(xiàn)在,10來(lái)萬(wàn)的日系車(chē)都能配備駕駛座6向電動(dòng)調(diào)節(jié)、可視倒車(chē)?yán)走_(dá)、后視鏡自動(dòng)折疊以及自動(dòng)感應(yīng)雨刮器等功能了,一汽大眾的車(chē)到底都貴在哪兒了?帶著這個(gè)問(wèn)號(hào),筆者前往一汽大眾位
2025-08-04 12:57
【摘要】FAW-VolkswagenQualityAssurance-保密文件,內(nèi)部使用-1-一汽-大眾質(zhì)量管理FAW-VolkswagenQualityAssurance-保密文件,內(nèi)部使用-2-內(nèi)容目錄:-組織機(jī)構(gòu)-各科職能-構(gòu)思/開(kāi)發(fā)/試驗(yàn)階段-
2025-01-23 22:50
【摘要】一汽大眾管理流程通過(guò)業(yè)務(wù)流程再造建立獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)今天討論的議題?什么是業(yè)務(wù)流程再造業(yè)務(wù)流程再造概述?如何在業(yè)務(wù)流程再造中獲得成功肯獨(dú)特的“微流程”方法和案例?電子商務(wù)將可以如何從根本上影響汽車(chē)行業(yè)的業(yè)務(wù)流程再造影響和機(jī)遇人體
2025-01-21 00:48
【摘要】頁(yè)碼速騰產(chǎn)品銷(xiāo)售話術(shù)速騰產(chǎn)品銷(xiāo)售話術(shù)1頁(yè)碼速騰產(chǎn)品銷(xiāo)售話術(shù)一汽-大眾速騰即將上市銷(xiāo)售。速騰是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的技術(shù)最先進(jìn)、性能最佳、最舒適的德系高性能轎車(chē)。該車(chē)以其全新的設(shè)計(jì)、頂尖的技術(shù)和豐富的人性化裝備樹(shù)立了國(guó)內(nèi)同級(jí)別轎車(chē)的全新基準(zhǔn)。相信速騰的上市,會(huì)進(jìn)一步鞏固一汽-大眾品牌在中國(guó)市場(chǎng)的領(lǐng)先地位,同時(shí)也是給大家提供了進(jìn)一步提高展示個(gè)人銷(xiāo)售才
2025-01-11 20:13
【摘要】一汽豐田一汽豐田經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)與管理一汽豐田一、基本概念二、銷(xiāo)售管理三、促銷(xiāo)策劃與執(zhí)行四、客戶管理五、展廳管理六、會(huì)議及在職培訓(xùn)的執(zhí)行與技巧七、投訴處理目錄一汽豐田一、基本概念一汽豐田?國(guó)外投資增加,消費(fèi)群體擴(kuò)展?汽車(chē)消費(fèi)環(huán)境改善?
2025-03-13 18:48
【摘要】第一篇:(一汽大眾)服務(wù)顧問(wèn)服務(wù)流程話術(shù) 服務(wù)顧問(wèn)服務(wù)流程話術(shù) 預(yù)約階段話術(shù):預(yù)約1小時(shí)前確認(rèn)及提醒話術(shù)按時(shí)到店 服務(wù)顧問(wèn):“【客戶姓氏】先生/小姐:您好,我是上海大眾怡天4S店的服務(wù)顧問(wèn)【姓名...
2025-10-12 13:45
【摘要】2023年奧迪經(jīng)銷(xiāo)商招聘技巧培訓(xùn)材料美世2023年12月13-14日課程介紹?課程特色?本課程注重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操,課程中設(shè)計(jì)了相當(dāng)數(shù)量的案例練習(xí)和學(xué)員互動(dòng),幫助學(xué)員掌握招聘選拔的關(guān)鍵技巧。通過(guò)課堂講授、案例分析、案例練習(xí)、角色扮演等方式,促進(jìn)學(xué)員思維觀念的改變,引導(dǎo)其行為技能的提升。?學(xué)員收益?全面了解OnlineAC系統(tǒng),
2025-01-05 03:13
【摘要】【一汽-大眾·新寶來(lái)】區(qū)域傳播策略提案向上人生路推廣背景從新寶來(lái)上市開(kāi)始說(shuō)起新寶來(lái)已于10月20日晚正式登場(chǎng),在此之前,新寶來(lái)跑過(guò)4大洲7個(gè)國(guó)家350萬(wàn)公里的不同道路在德國(guó)大眾汽車(chē)全球測(cè)試中表現(xiàn)卓越,圍繞全家人需求而設(shè)計(jì)的外型、操控、空間安全,在市場(chǎng)上具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力
2025-02-15 19:27
【摘要】目視管理手冊(cè)一汽-大眾公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理體系FAW-VWProduktionsSystem目標(biāo)管理ZielmanagementTPM全面效率維修物料管理Materialsystem標(biāo)準(zhǔn)化操作StandardisierteArbeit目視管理Visuellesmanagement過(guò)程質(zhì)量控制Qual
2025-02-15 20:11
【摘要】一汽-大眾2023年奧迪巡回路演活動(dòng)方案2023年3月1日目錄?關(guān)于東方仁德廣告?對(duì)于奧迪的理解?活動(dòng)計(jì)劃?目標(biāo)?目標(biāo)受眾?主題?前期宣傳?活動(dòng)地點(diǎn)?現(xiàn)場(chǎng)流程?現(xiàn)場(chǎng)布置?工作分工?項(xiàng)目預(yù)算關(guān)于東方仁德廣告關(guān)于東方仁德廣告?特色
2025-02-11 18:56
【摘要】經(jīng)銷(xiāo)商大用戶績(jī)效管理手冊(cè)經(jīng)銷(xiāo)商大用戶績(jī)效管理手冊(cè)東區(qū)事業(yè)部編制2023年5月版僅供東區(qū)事業(yè)部經(jīng)銷(xiāo)商使用!僅供東區(qū)事業(yè)部經(jīng)銷(xiāo)商使用!1經(jīng)銷(xiāo)商大用戶績(jī)效管理體系-前言◆大用戶是指采購(gòu)規(guī)模較大,對(duì)其他用戶非常有示范效應(yīng)的用戶。開(kāi)發(fā)大用戶可以使經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)量和利潤(rùn)有很大提升;對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著至關(guān)重要的影響;由于與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系長(zhǎng)期而穩(wěn)定,大用戶對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商未來(lái)
2025-02-10 22:53
【摘要】第一篇:一汽大眾面試經(jīng)驗(yàn) 介紹下情況,lz是合工大211機(jī)械小碩士一枚,男,英語(yǔ)不到500分,德語(yǔ)無(wú)基礎(chǔ),口語(yǔ)一般,已收到offer。 時(shí)間節(jié)點(diǎn)到了14年11月04號(hào),今天對(duì)我來(lái)說(shuō)很重要,我拿到了...
2025-10-16 14:42
【摘要】一汽奧迪25周年項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)FawandAudi25thAnniversaryProject奧迪銷(xiāo)售事業(yè)部市場(chǎng)部MKTASD22023/3/21|一汽奧迪25周年整體介紹2|一汽奧迪25周年區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商指導(dǎo)3|相關(guān)工作分工一覽目錄32023/
2025-02-11 19:32
【摘要】一汽-大眾經(jīng)銷(xiāo)商洗車(chē)標(biāo)準(zhǔn)方案2工位及人員配置標(biāo)準(zhǔn)工具配置標(biāo)準(zhǔn)洗車(chē)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)ⅠⅡⅢ目錄Content標(biāo)準(zhǔn)洗車(chē)流程洗車(chē)流程管理Ⅳ3工位及人員配置標(biāo)準(zhǔn)【人員、設(shè)備配備及作業(yè)時(shí)間大致標(biāo)準(zhǔn)】(按每月30工作日計(jì)算)備注:分流、錯(cuò)時(shí)洗車(chē),優(yōu)先清洗維修車(chē)輛,商品
2025-02-11 19:17
【摘要】一汽—大眾銷(xiāo)售有限責(zé)任公司備件部ABC管理法Page1本章學(xué)習(xí)提示ABC分類(lèi)是意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴雷特1906年在分析研究本國(guó)人口與收入規(guī)律時(shí)發(fā)現(xiàn)的,占總?cè)丝诎俜直炔淮蟮纳贁?shù)人的收入占社會(huì)總收入的大部分,而大多數(shù)人的收入?yún)s只占社會(huì)總收入中的很少一部分。巴雷特發(fā)現(xiàn)了“關(guān)鍵的少數(shù)與次要的多數(shù)”的關(guān)系。
2025-02-14 13:22