【摘要】主講:張嘉偉先生張嘉偉老師咨詢(xún)培訓(xùn)內(nèi)容提要第一部分開(kāi)篇:企業(yè)環(huán)境、管理與人力資源管理理念與工具第二部分戰(zhàn)略性的人力資源管理思想和方法介紹第一部分開(kāi)篇:企業(yè)環(huán)境、管理與人力資源管理理念與工具§企業(yè)環(huán)境§企業(yè)的發(fā)展§企業(yè)管理
2025-01-25 14:31
【摘要】質(zhì)量管理QUALITYMANAGEMENT精品課程2023-061北京交大經(jīng)管學(xué)院·管理學(xué)課程組主要內(nèi)容質(zhì)量管理理念質(zhì)量管理范式質(zhì)量管理工具與方法2023-062北京交大經(jīng)管學(xué)院·管理學(xué)課程組質(zhì)量管理理念質(zhì)量的含義質(zhì)量管理的定義和基本過(guò)程
2025-02-23 13:07
【摘要】NCKUEMBA習(xí)題解答Chapter5ValueChainAnalysisActivity-BasedManagement(Absorptionvariablecosting,Pay-offtable)2023/11/191(a).BudgetedCostBudgetedActivityCost
2025-01-14 13:19
2025-02-28 05:05
【摘要】(1)理念一:個(gè)體老板與企業(yè)家的區(qū)別(1)賺錢(qián)與辦企業(yè)并不完全一致。(2)做老板的感覺(jué)真好!做企業(yè)家的感覺(jué)真自豪。做老板與做企業(yè)家之間存在本質(zhì)區(qū)別——需要痛并快樂(lè)的轉(zhuǎn)變。(2)理念二:現(xiàn)代企業(yè)制度與對(duì)制度的追求(1)企業(yè)法人治理機(jī)制(2)激勵(lì)機(jī)制與績(jī)效評(píng)估
2025-01-16 08:06
【摘要】.16-17.哈爾濱清華EMBA人力資源管理講座教師小檔案內(nèi)容提要第一部分開(kāi)篇:企業(yè)環(huán)境、管理與人力資源管理理念與工具第二部分戰(zhàn)略性的人力資源管理思想和方法介紹第一部分開(kāi)篇:企業(yè)環(huán)境、管理與人力資源管理理念與工具§企業(yè)環(huán)境
2025-02-15 19:04
【摘要】第七章企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目的與提要通過(guò)本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略的含義和適用條件,理解上述三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)以及實(shí)現(xiàn)途徑,掌握上述三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的誤區(qū)及避讓方法。本章分三節(jié)來(lái)學(xué)習(xí):第一節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略第二節(jié)差異化戰(zhàn)略第三節(jié)集中化戰(zhàn)略企業(yè)的競(jìng)
2025-02-27 17:43
【摘要】第三章企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析學(xué)習(xí)目的與提要通過(guò)本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解企業(yè)資源、企業(yè)能力、企業(yè)核心能力的概念;理解企業(yè)資源分析、企業(yè)能力構(gòu)成、企業(yè)核心能力分析的內(nèi)容;掌握企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的基本方法。本章分四節(jié)來(lái)學(xué)習(xí):第一節(jié)企業(yè)的資源分析第二節(jié)企業(yè)能力的構(gòu)成第三節(jié)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力分析第四節(jié)
2025-02-27 17:17
【摘要】第八章企業(yè)職能性戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目的與提要通過(guò)本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、研發(fā)與產(chǎn)品戰(zhàn)略的概念,理解上述幾種職能戰(zhàn)略的內(nèi)容和實(shí)施方式,掌握其制定原則和方法。本章分四節(jié)來(lái)學(xué)習(xí):第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略第二節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略第三節(jié)人力資源戰(zhàn)略第四節(jié)研發(fā)與產(chǎn)品戰(zhàn)略
2025-02-27 17:16
【摘要】北大總裁EMBA《心智模式與企業(yè)管理》執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一部分:執(zhí)行的心智模式第一篇執(zhí)行的心智模式一.人為誰(shuí)工作(一)人為什么工作(二)人為誰(shuí)工作(三)人應(yīng)該用什么態(tài)度工作(四)你是為自己工作嗎(五)學(xué)會(huì)放棄(六)盤(pán)點(diǎn)你的收獲(七)你是誰(shuí)的主人崗位個(gè)人
2025-02-18 06:56
【摘要】願(yuàn)景領(lǐng)導(dǎo)與策略績(jī)效管理汎奇國(guó)際管理顧問(wèn)公司MANAGIZERInternationalBusinessConsultingCO.,LTD.想清楚什麼是成長(zhǎng)?1997福特汽車(chē)之資深經(jīng)理人訓(xùn)練課程?羅勃特.古羅泰如何在八0年代使可口可樂(lè)成功地轉(zhuǎn)型–「全世界四十四億人口,平均每人每天消耗多少液體飲料?」(64oz)–
2025-01-14 13:18
【摘要】執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)王明基第一部分:執(zhí)行的心智模式第一篇執(zhí)行的心智模式一.人為誰(shuí)工作(一)人為什么工作(二)人為誰(shuí)工作(三)人應(yīng)該用什么態(tài)度工作(四)你是為自己工作嗎(五)學(xué)會(huì)放棄(六)盤(pán)點(diǎn)你的收獲(七)你是誰(shuí)的主人崗位個(gè)人希望產(chǎn)出:利潤(rùn)!
2025-02-21 08:15
【摘要】第十二章企業(yè)戰(zhàn)略控制學(xué)習(xí)目的與提要通過(guò)本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解戰(zhàn)略控制的動(dòng)因、特征和原則,以及戰(zhàn)略控制的基本類(lèi)型,理解戰(zhàn)略控制的基本過(guò)程、戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的要求和實(shí)施戰(zhàn)略控制的條件,掌握戰(zhàn)略控制的基本方法。本章分四節(jié)來(lái)學(xué)習(xí):第一節(jié)戰(zhàn)略控制概述第二節(jié)戰(zhàn)略控制過(guò)程第三節(jié)戰(zhàn)略控制類(lèi)型第四節(jié)
【摘要】環(huán)境法制培訓(xùn)-環(huán)境管理制度摘要2023年5月CompanyLogo傳統(tǒng)的環(huán)境管理“八大制度”一部分環(huán)境管理制度介紹二環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)查詢(xún)網(wǎng)址三CompanyLogo一、傳統(tǒng)的環(huán)境管理“八大制度”1、環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度2、“三同時(shí)”制度3、排污許可證制度4、排污收費(fèi)制度5、限期治理制
2025-01-27 01:32
【摘要】MARKETING當(dāng)今世界正以勢(shì)不可當(dāng)?shù)内厔?shì)朝著全球市場(chǎng)一體化、企業(yè)生存數(shù)字化、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化的方向發(fā)展。以互聯(lián)網(wǎng)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、高新技術(shù)為代表,以滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求為核心的新經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。21世紀(jì)的營(yíng)銷(xiāo)正是處在這樣一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)、瞬息萬(wàn)變的環(huán)境之中。新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求21世紀(jì)的營(yíng)銷(xiāo)手段必須滿(mǎn)足以客戶(hù)需求為核心的當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)