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【正文】 26 《培訓(xùn)管理程序》演練 第二步：確定范圍 本組織所有與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的員工的培訓(xùn) 27 《培訓(xùn)管理程序》演練 第三步：列出具體的內(nèi)容條目 人 員：所有人員 培訓(xùn)事項(xiàng)： A. 入職培訓(xùn) B. 在職培訓(xùn) 計(jì)劃培訓(xùn) 調(diào)崗培訓(xùn) 提升培訓(xùn) 其 他 注 :以上培訓(xùn)事項(xiàng)分類編寫 28 第四步：流程圖 A. 入職培訓(xùn)流程 新員工 入職培訓(xùn) 考 核 轉(zhuǎn) 正 辭 退 OK NG 流 程 職 責(zé) 文件 /表格 人 事 《員工招聘程序》 “入職登記表” 人事 +各部門 《員工培訓(xùn)大綱》 “培訓(xùn)簽到表” 人事 +各部門 《新員工考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》 總經(jīng)理 “員工考核表” 29 B. 在職培訓(xùn)流程 流 程 職 責(zé) 文件 /表格 培訓(xùn)需求 申 請(qǐng) 審 批 資料保存 退 件 OK NG 各部門 《員工培訓(xùn)大綱》 實(shí) 施 考 核 各部門 “培訓(xùn)申請(qǐng)表” 內(nèi)訓(xùn)：部門領(lǐng)導(dǎo) “培訓(xùn)申請(qǐng)表” 外訓(xùn)：人事、總經(jīng)理 預(yù)定部門 /人員 “培訓(xùn)簽到表” /授課資料 NG 外訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) OK 授課部門 /人員 “培訓(xùn)簽到表” /培訓(xùn)證明 人事 “員工培訓(xùn)履歷” /檔案 30 第五步：文字描述工作內(nèi)容 ： 流程圖（見前兩頁） 各部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)所屬各崗 員工入職培訓(xùn) 人事部依據(jù)《員工招聘程序》實(shí)施新員工的招 聘，入聘新員工填寫“入職登記表”， 轉(zhuǎn)入一個(gè)月試用期。 各部門修訂系統(tǒng)文件時(shí)必需同時(shí)修訂深圳公司及北海公司的文件 。 ? 強(qiáng)化“全過程管理”工作意識(shí) “公文格式、行文規(guī)則、收發(fā)程序、公文管理要求、公文歸檔細(xì)節(jié)” 參考國(guó)家《檔案法》、《格式》、《辦法》等法規(guī)。 EP:環(huán)境管理體系程序文件 。 8 文件更改申請(qǐng)單 NO: 更改文件名稱 顧客滿意度調(diào)查、客戶抱怨處理程序 文件編號(hào) QP16 申請(qǐng)更改部門 業(yè)務(wù)部 申請(qǐng)人 日期 2023/6/20 更改原因： 原文件 ISO9001： 2023標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)需申請(qǐng) ISO9001： 2023質(zhì)量管理體系， 滿足公司發(fā)展需求，增加 HSF要求，修訂文件名 ,編號(hào)及格式 。 31 第六步：完善程序文件 ：（見第一步） : （見第二步） : (無 ) : (只含入職培訓(xùn)部分 ) 人事部：會(huì)審《員工培訓(xùn)大綱》 新員工招聘 新員工的培訓(xùn)（組織概況部分） 及參與轉(zhuǎn)正考核 用人部門：起草《員工培訓(xùn)大綱》 新員工培訓(xùn)（工作規(guī)范及質(zhì)
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