【正文】 2023年 2月 27日星期一 下午 11時(shí) 51分 45秒 23:51: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 27日星期一 11時(shí) 51分 45秒 23:51:4527 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 下午 11時(shí) 51分 45秒 下午 11時(shí) 51分 23:51: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 27, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。企業(yè)一定要努力營(yíng)造一種互相理解、互相支持，讓每個(gè)人都深感輕松溫馨的氛圍，讓員工能夠快樂(lè)地、自愿地、竭盡所能地工作，讓每個(gè)人都能活出生命的意義。2023228 Gold Stone Club Copyright 2023, Arthur Andersen 第 4講 創(chuàng)新 ——學(xué)習(xí)型組織真諦之三 ? 使創(chuàng)新成為主旋律 ? 【 案例 】 ? (1)上海金星 ? ——每月推出三個(gè)新產(chǎn)品每年推出三十個(gè)新產(chǎn)品 ? (2)山東海信 ? ——每六十個(gè)小時(shí)（兩天半）推出一個(gè)新產(chǎn)品一周推出三個(gè)新產(chǎn)品 ? (3)山東海爾 ? ——一天一個(gè)新產(chǎn)品兩天一個(gè)專利 ? (4)日本松下 ? ——一天推出十個(gè)新產(chǎn)品 Gold Stone Club Copyright 2023, Arthur Andersen 第 4講 創(chuàng)新 ——學(xué)習(xí)型組織真諦之三 ? 使創(chuàng)新成為主旋律 ? 通過(guò)以上的案例我們可以深刻體會(huì)到市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是何等的激烈！企業(yè)的創(chuàng)新是何等的重要！試想，一個(gè)企業(yè)如果創(chuàng)新的速度很慢或者沒(méi)有創(chuàng)新，那么，在競(jìng)爭(zhēng)中將會(huì)淪落到何等的地步。只有這樣，才能提升自身能力，才能有效地為社會(huì)貢獻(xiàn)力量。 ? Gold Stone Club Copyright 2023, Arthur Andersen 第 4講 創(chuàng)新 ——學(xué)習(xí)型組織真諦之三 ? 把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力 ? ? 當(dāng)今世界上的學(xué)習(xí)共有三大類型： ? （ 1）轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力的學(xué)習(xí)。 Gold Stone Club Copyright 2023, Arthur Andersen 第 3講 快樂(lè)工作 ——學(xué)習(xí)型組織真諦之二 ? 【自檢】 ? 請(qǐng)據(jù)實(shí)填寫你的企業(yè)對(duì)你的個(gè)人需求的滿足情況。 ? （ 2）善良 ? 就是要有善良的理念，要有積極的心態(tài)。學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)文化體現(xiàn)了學(xué)習(xí)型組織的第二個(gè)真諦 ——快樂(lè)工作。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效辦法就是為企業(yè)的員工創(chuàng)造一種互相理解、互相支持的工作環(huán)境，也就是要幫助企業(yè)的員工實(shí)現(xiàn)自己的生命意義。而且，企業(yè)必須用全球化的眼光來(lái)觀察世界，因?yàn)槠髽I(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)不再局限于一個(gè)國(guó)家或一個(gè)地區(qū)，而是整個(gè)世界。事事都搞平均主義，越平凡越受重用，越出色越容易被犧牲。 Gold Stone Club Copyright 2023, Arthur Andersen 第 3講 快樂(lè)工作 ——學(xué)習(xí)型組織真諦之二 ? 強(qiáng)調(diào)生命意義 ? 圖 3－ 1 馬斯洛的五層次需求理論 Gold Stone Club Copyright 2023, Arthur Andersen 第 3講 快樂(lè)工作 ——學(xué)習(xí)型組織真諦之二 ? 強(qiáng)調(diào)生命意義 ? ? 企業(yè)要生存發(fā)展，必須注意雙層雙元原則。 Gold Stone Club Copyright 2023, Arthur Andersen 第 3講 快樂(lè)工作 ——學(xué)習(xí)型組織真諦之二 ? 強(qiáng)調(diào)生命意義 ? 第四層是尊嚴(yán)，尊嚴(yán)對(duì)任何人來(lái)說(shuō)都很重要。 Gold Stone Club Copyright 2023, Arthur Andersen 第 2講 學(xué)習(xí)力 ——學(xué)習(xí)型組織真諦之一 ? 【 心得體會(huì) 】 ? 趙奇軍 ? 2023228 ? 非常同意，所以人和組織都需要有終身學(xué)習(xí)的思想，不斷提高自己的學(xué)習(xí)力。 ? 是 □ 否 □ ? （ 2）企業(yè)的生命之根是人才。 Gold Stone Club Copyright 2023, Arthur Andersen 第 2講 學(xué)習(xí)力 ——學(xué)習(xí)型組織真諦之一 ? 樹(shù)根理論 ? 所以，一個(gè)企業(yè)短暫的輝煌并不能說(shuō)明其有足以制勝的競(jìng)爭(zhēng)力，反而會(huì)讓人心生悲哀。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，尤其如此。復(fù)旦大學(xué)原校長(zhǎng)楊福家教授提出，今天的大學(xué)生從大學(xué)畢業(yè)剛走出校門的那一天起，他四年來(lái)所學(xué)的知識(shí)已經(jīng)有50%老化掉了。 ? 當(dāng)你有了努力的目標(biāo)，你只是具備了“應(yīng)學(xué)”的動(dòng)力；當(dāng)你具備了豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，你僅僅具有了“能學(xué)”的力量；而當(dāng)你學(xué)習(xí)的意志很堅(jiān)定的時(shí)候，你不過(guò)是有了“能學(xué)”的可能性。 學(xué)習(xí)型組織的第一個(gè)真諦著重強(qiáng)調(diào)的就是一種學(xué)習(xí)力。 Gold Stone Club Copyright 2023, Arthur Andersen 第 1講 學(xué)習(xí)型組織管理理論的性質(zhì) ? 【 自檢 】 ? 請(qǐng)根據(jù)以下的事例思考學(xué)習(xí)型組織管理理論的重要性。我國(guó)有很多企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了向?qū)W習(xí)型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。 ? 國(guó)家主席江澤民在亞太經(jīng)合組織人力資源能力建設(shè)高峰會(huì)議上也提出了構(gòu)造終身教育體系、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的主張。 ? 所以，無(wú)論是從時(shí)間還是從作用來(lái)看，學(xué)習(xí)型組織管理理論都是當(dāng)今世界最前沿的管理理論之一。著名學(xué)者羅賓斯在他的 《 組織行為學(xué) 》 的第七版中專題論述了學(xué)習(xí)型組織。Copyright 2023, Arthur Andersen 如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 目 錄 第 1講 學(xué)習(xí)型組織管理理論的性質(zhì) 第 2講 學(xué)習(xí)力 ——學(xué)習(xí)型組織真諦之一 第 3講 快樂(lè)工作 ——學(xué)習(xí)型組織真諦之二 第 4講 創(chuàng)新 ——學(xué)習(xí)型組織真諦之三 Gold Stone Club Copyright 2023, Arthur Andersen 第 1講 學(xué)習(xí)型組織管理理論的性質(zhì) ? 【本講重點(diǎn)】 ? 當(dāng)今世界最前沿的管理理論之一 ? 一個(gè)宏觀的管理理論 Gold Stone Club Copyright 2023, Arthur Andersen 第 1講 學(xué)習(xí)型組織管理理論的性質(zhì) ? 當(dāng)今世界最前沿的管理理論之一 ? ? ? 學(xué)習(xí)型組織管理理論很容易給人造成一種錯(cuò)覺(jué)，讓人覺(jué)得這是一種學(xué)習(xí)理論，其實(shí)它是一種管理理論。他在書(shū)中講到 20世紀(jì) 80年代以來(lái)的管理可以分為三個(gè)臺(tái)階： Gold Stone Club Copyright 2023, Arthur Andersen 第 1講 學(xué)習(xí)型組織管理理論的性質(zhì) ? 當(dāng)今世界最前沿的管理理論之一 ? ● 80年代，企業(yè)熱衷于全面質(zhì)量管理理論的應(yīng)用。 Gold Stone Club Copyright 2023, Arthur Andersen 第 1講 學(xué)習(xí)型組織管理理論的性質(zhì) ? 一個(gè)宏觀的管理理論學(xué) ? 學(xué)習(xí)型組織管理理論是一個(gè)宏觀的管理理論，這主要是因?yàn)椤敖M織”的范圍非常廣泛。 ? 總之，一個(gè)國(guó)家的管理一定要學(xué)會(huì)本著一種不斷學(xué)習(xí)的原則，只有這樣，國(guó)家才能不斷的進(jìn)步。比如伊利集團(tuán)、山東萊蕪鋼廠、江蘇油田、南京鳳凰臺(tái)飯店等等。 ? 美國(guó)一些成功企業(yè)的老總一年要看 50本書(shū)，企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)一年要看 100本書(shū)，而中國(guó)很多企業(yè)的老總一般一年只看 。 Gold Stone Club Copyright 2023, Arthur Andersen 第 2講 學(xué)習(xí)力 ——學(xué)習(xí)型組織真諦之一 ? 學(xué)習(xí)力三要素 ? ? 學(xué)習(xí)力是由三個(gè)要素組成的。只有將三者合而為一，將三者集于一身，你才真正地?fù)碛袑W(xué)習(xí)力。當(dāng)今世界，知識(shí)老化的速度和世界變化的速度一樣，越來(lái)越快。企業(yè)一定要努力建立自己的學(xué)習(xí)型組織，只有這樣的組織才能使企業(yè)在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中居于不敗之地。學(xué)習(xí)力才是企業(yè)的生命之根，企業(yè)一定要精心培植自己的根，讓自己的根越來(lái)越深厚、