培訓(xùn)計(jì)劃與項(xiàng)目設(shè)計(jì)課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 2月 26日星期日 2023/2/262023/2/262023/2/26 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/2/262023/2/26February 26, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/2/262023/2/262023/2/262023/2/26 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023/2/262023/2/26Sunday, February 26, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。進(jìn)廠后 , 先對他們分組進(jìn)行培訓(xùn) , 然后派到某國家的菲亞特公司一個(gè)崗位實(shí)習(xí) , 有專門的輔導(dǎo)員幫助他們。有鑒于此，公司決定開展為期三年的公司全員大培訓(xùn)。公司進(jìn)行股份制改造后，現(xiàn)在人員 3400人左右。 石河子大學(xué)商學(xué)院 —— 姜貴紅 39 1. 企業(yè)制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)需要注意哪些事項(xiàng)？ 2. 培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)在員工培訓(xùn)體系中占有什么地位？ 思考練習(xí)題 石河子大學(xué)商學(xué)院 —— 姜貴紅 40 一名人力資源開發(fā)經(jīng)理接到了一項(xiàng)緊急任務(wù)，要為一群將要著手的一個(gè)新項(xiàng)目的管理人員安排團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)，項(xiàng)目的成功主要依靠團(tuán)隊(duì)的努力。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。 支持督導(dǎo) 方面是否有效地進(jìn)行管理如現(xiàn)場秩序、現(xiàn)場支持、教學(xué)配合、其他流程控制等是否有預(yù)先控制措施或準(zhǔn)備。 石河子大學(xué)商學(xué)院 —— 姜貴紅 31 （一）進(jìn)行組織分析： 指確定針對企業(yè)發(fā)展方向范圍內(nèi)的培訓(xùn)需求，以保證培訓(xùn)計(jì)劃符合企業(yè)的整體目標(biāo)與戰(zhàn)略要求 （二）進(jìn)行工作分析： 分析員工達(dá)到理想工作績效所必須掌握的技能和能力 （三）進(jìn)行個(gè)人分析： 確定哪些員工需要進(jìn)行培訓(xùn) 二、確定培訓(xùn)項(xiàng)目對象的需求 石河子大學(xué)商學(xué)院 —— 姜貴紅 32 （一）知識培訓(xùn) （二）技能培訓(xùn) （三）態(tài)度和觀念培訓(xùn) 三、確定培訓(xùn)項(xiàng)目的內(nèi)容 石河子大學(xué)商學(xué)院 —— 姜貴紅 33 （一）角色扮演： 通過設(shè)定的各種模擬現(xiàn)實(shí)工作情況，要求節(jié)后培訓(xùn)的員工設(shè)身處地地將模擬情況的問題解決，從而達(dá)到培訓(xùn)的效果。小心！火太大了。 企業(yè)在設(shè)計(jì)培訓(xùn)的時(shí)候必須要合理安排員工的工作時(shí)間和工作任務(wù)完成的權(quán)責(zé)問題，避免因?yàn)榕嘤?xùn)而對企業(yè)造成不良影響?！? ? 當(dāng)然啰，袋子剩下的石子一定是黑的，惡債主既然不能承認(rèn)自己的詭詐，也就只好承認(rèn)她選中的是白石子。 ? 商人和女兒聽到這個(gè)提議都十分恐慌。長期培訓(xùn)計(jì)劃的重要性在于明確培訓(xùn)的方向性、目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)之間的差距和資源的配置。父親又贊美了她一番。 石河子大學(xué)商學(xué)院 —— 姜貴紅 1 培訓(xùn)與開發(fā) Training and Development 主講人：姜貴紅 石河子大學(xué)商學(xué)院 —— 姜貴紅 2 第五章 培訓(xùn)計(jì)劃 與項(xiàng)目設(shè)計(jì) 主講人：姜貴紅 石河子大學(xué)商學(xué)院 —— 姜貴紅 3 先講一個(gè)故事：何改善父女關(guān)系？ ? 父親與女兒的關(guān)系非常緊張。 ? 由于不斷聽到父親的贊美，女兒也不再抱怨父親，父女關(guān)系從此改善。 需要明確的事項(xiàng)： ⒈ 組織的長遠(yuǎn)目標(biāo)分析； ⒉ 個(gè)人的長遠(yuǎn)目標(biāo)分析； ⒊ 外部環(huán)境的發(fā)展趨勢分析； ⒋ 目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的差距； ⒌ 人力資源開發(fā)策略 ?? 石河子大學(xué)商學(xué)院 —— 姜貴紅 9 （二）中期培訓(xùn)計(jì)劃 中期培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)間跨度一般為 13年 ，它起到了 承上啟下的作用，是長期培訓(xùn)計(jì)劃的進(jìn)一步細(xì)化，同時(shí)又為短期培訓(xùn)計(jì)劃提供了 參照物 。狡猾偽善的高利貸債主故作仁慈，建議這件事聽從上天安排。 ? 一場債務(wù)風(fēng)波，有驚無險(xiǎn)的落幕。 石河子大學(xué)商學(xué)院 —— 姜貴紅 18 確定培訓(xùn)講師 ? 對于與企業(yè)、部門及工作密切相關(guān)的入職培訓(xùn)課程，講師最好是企業(yè)的內(nèi)部人士，因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部人員才是最熟悉企業(yè)的人。趕快把魚翻過來，快鏟起來，油放太多了！把豆腐整平一下。 （二）案例分析法： 指通過一定視聽媒介，所描述的客觀存在的真實(shí)情景，讓接受培訓(xùn)的員工進(jìn)行思考分析，學(xué)會診斷和解決問題以及決策。 石河子大學(xué)商學(xué)院 —— 姜貴紅 36 （三）結(jié)果 綜合項(xiàng)目效益評價(jià) ，整個(gè)項(xiàng)目中學(xué)員學(xué)習(xí)的成效，一般通過考試等方式評價(jià)教學(xué)效果，通過學(xué)員行為改變（應(yīng)該是內(nèi)化階段或成就階段）來評價(jià)項(xiàng)目的長期效益。而我扁鵲治病，是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。只有很少的時(shí)間來進(jìn)行培訓(xùn)。自公司股票公開上市以后，公司的發(fā)展非常迅速。全員大培訓(xùn)總共分為三級，培訓(xùn)體系如下所示： 石河子大學(xué)商學(xué)院 —— 姜貴紅 43 （ 1）一級培訓(xùn) 內(nèi)容：具有共性的培訓(xùn)。實(shí)習(xí)結(jié)束后 ,進(jìn)行效果評估。 2023/2/262023/2/262023/2/262/26/2023 3:35:52 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023/2/262023/2/26Sunday, February 26, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/2/262023/2/262023/
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