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培訓(xùn)計劃與項目設(shè)計課件(完整版)

2025-03-04 10:53上一頁面

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【正文】 為培訓(xùn)實施人員設(shè)立目標(biāo),讓培訓(xùn)實施得更有方向性 石河子大學(xué)商學(xué)院 —— 姜貴紅 12 四、制定培訓(xùn)計劃時要考慮的因素 ?員工的參與 *可以加深員工對培訓(xùn)的了解,增加他們對培訓(xùn)計劃的興趣和承諾,使課程設(shè)計更切合員工的真實需要 ?管理者的參與 *各部門主管對于部門內(nèi)員工的能力及所需何種培訓(xùn),通常比培訓(xùn)專員或最高管理層更清楚,故他們的參與對計劃的成功有很大的幫助 ?培訓(xùn)成本 *培訓(xùn)計劃必須符合組織的資源限制 ?培訓(xùn)時間 *在制定培訓(xùn)計劃時,必須準(zhǔn)確預(yù)測培訓(xùn)所需時間及該段時間內(nèi)人手調(diào)動是否有可能影響組織的運作 石河子大學(xué)商學(xué)院 —— 姜貴紅 13 五、培訓(xùn)計劃的制定過程 ?找準(zhǔn)培訓(xùn)需求 *年度工作計劃對員工要求 *員工為完成工作目標(biāo)需要做出的提升 ?落實課程 *根據(jù)確定的培訓(xùn)需求,選擇合適的課程,列出培訓(xùn)目標(biāo)、課程大綱、培訓(xùn)課時以及實施時間 ?制定預(yù)算 *根據(jù)確定的培訓(xùn)課程,結(jié)合市場行情,制定培訓(xùn)預(yù)算 ?培訓(xùn)計劃的編寫與審批 ?培訓(xùn)計劃的管理 石河子大學(xué)商學(xué)院 —— 姜貴紅 14 案例:黑石頭與白石頭 ? 從前,在欠債不還便足以使人入獄的時代,倫敦有位商人,欠了一位放高利貸的債主一筆巨款?!? ? 老師故作驚訝的說“只有一個黑點嗎?這么大的白板大家都沒有看見?” ? ●試想 ? 你看到的是什么?每個人身上都有一些缺點,但是你看到的是哪些呢? ? 是否只有看到別人身上的“黑點”卻忽略了他擁有了一大片的白板 (優(yōu)點 )? ? 其實每個人必定都有許多的優(yōu)點,換一個角度去看吧 !! 石河子大學(xué)商學(xué)院 —— 姜貴紅 6 學(xué)習(xí)重點 ? 了解培訓(xùn)計劃的概念、類型和作用 ? 學(xué)會如何制定企業(yè)培訓(xùn)計劃 ? 了解培訓(xùn)項目設(shè)計的概念、內(nèi)容和作用 ? 掌握培訓(xùn)項目設(shè)計的步驟和方法 ? 懂得如何評估培訓(xùn)項目 石河子大學(xué)商學(xué)院 —— 姜貴紅 7 第一節(jié) 培訓(xùn)計劃概述 一、培訓(xùn)計劃的概念 培訓(xùn)計劃是根據(jù)全面、客觀的培訓(xùn)需求分析,從企業(yè)組織戰(zhàn)略發(fā)展出發(fā),對 培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師、培訓(xùn)對象 等方面進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)定。當(dāng)女兒開車很穩(wěn)時 ,父親適時贊美了女兒一句:“開得很穩(wěn),我很喜歡。父女倆爭吵不止。 ?小小的差別是思維方式,極大的不同是這思維方式究竟是積極的還是消極的。與中長期培訓(xùn)計劃不同的是,短期培訓(xùn)計劃需要明確的事項更加具有可操作性。 ? 雖然是不情愿,商人的女兒還是答應(yīng)試一試。 ? 這是一個關(guān)于水平思考模式的小故事。 ? 對于提高新員工個人職業(yè)素養(yǎng)的入職培訓(xùn)課程,如時間管理、商務(wù)禮儀等,可以請專職的培訓(xùn)講師來講授。”“你當(dāng)然懂,太太,”丈夫平靜地答道:“我只是要讓你知道,我在開車時,你在旁邊喋喋不休,我的感覺如何。 四、設(shè)計培訓(xùn)方法組合 石河子大學(xué)商學(xué)院 —— 姜貴紅 34 培訓(xùn)項目效果評估 是對培訓(xùn)項目進(jìn)行評價,主要目的在于通過對項目前后培訓(xùn)對象在素質(zhì)和能力等方面的變化及提高程度進(jìn)行觀察和評價,以此確定某個培訓(xùn)項目的成效。 組織需要改進(jìn)的不足 一般本著有則改之、無則加勉的原則來進(jìn)行。” ? 文王說:“你說得好極了。 —— 將學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)移到工作情境是必要的;組織氣候受實用主義管理風(fēng)格的影響,這支持了培訓(xùn)應(yīng)該以實際為基礎(chǔ),而不是理論和辯論。 1998年,公司又與中國科技大學(xué)商學(xué)院合作,研究公司下一步人員培訓(xùn)該如何做的問題,其目的是將公司建成學(xué)習(xí)型組織,將公司的發(fā)展建立在人員素質(zhì)的普遍提高之上。 組織者:公司的人力資源部 培訓(xùn)量:大 師資:由人力資源部統(tǒng)一任命,比較規(guī)范 ( 2)二級培訓(xùn) 內(nèi)容:對本部門或本分廠所涉及的專業(yè)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),包括崗前、崗中、崗后培訓(xùn)。這樣的過程一共進(jìn)行三次 , 崗位的選擇都是各公司的重要部門。 2023/2/262023/2/262023/2/26Sunday, February 26, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023/2/262023/2/262023/2/26Feb2326Feb23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023/2/262023/2/262023/2/262/26/2023 3:35:52 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/2/262023/2/262023/2/262023/2/26 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023/2/262023/2/262023/2/26Sunday,
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