【正文】 2023年 2月 26日星期日 上午 6時(shí) 32分 30秒 06:32: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 26日星期日 6時(shí) 32分 30秒 06:32:3026 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 26, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :32:3006:32Feb2326Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 應(yīng)防止改善時(shí)無重點(diǎn)，眉毛鬍子一把抓。 ▲ 可以反復(fù) ▲ MUDA被擴(kuò)大。 (2)各設(shè)備 (工序 )都沒有自動(dòng)排出裝置。 判斷標(biāo)準(zhǔn)手持?jǐn)?shù)時(shí)，應(yīng)考慮作業(yè)順序①的情況。 ?根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票，註上作業(yè)順序號(hào)，用實(shí)線連接起來。 ? 制訂時(shí)的注意事項(xiàng) 1. 原則上一人一張。 ?如果作業(yè)在 T. T的紅線之前結(jié)束的話，說明作業(yè)量少。 但是，同一工序內(nèi)有復(fù)數(shù)設(shè)備時(shí)，或有同時(shí)加工復(fù)數(shù)零部件的機(jī)械，有共用工序的機(jī)械時(shí)，應(yīng)該充分考慮後決定作業(yè)順序，避免因設(shè)備自動(dòng)加工時(shí)間長造成作業(yè)者空手等待的結(jié)果。這時(shí)，將步行時(shí)間也加進(jìn)去，也估計(jì)一下步行時(shí)間。這時(shí)，應(yīng)在同一行內(nèi)分別註明作業(yè)順序號(hào)、作業(yè)時(shí)間。 (2)Ｃ .Ｔ＜Ｔ .Ｔ時(shí)，將設(shè)備自動(dòng)加工時(shí)間 虛線畫到Ｔ .Ｔ線的地方，不足時(shí)返回該行的０點(diǎn)繼續(xù)畫出補(bǔ)足。並將有無空 手等待時(shí)間也填入合計(jì)欄。 月生產(chǎn)需要數(shù)量 月生產(chǎn)日數(shù) 班數(shù) 1 每班生產(chǎn)時(shí)間 (定時(shí) ) 每班需要數(shù)量 32 ?作業(yè)順序 填入作業(yè)者的實(shí)際操作順序。 (1)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票 (步驟 3) 29 （圖 11）標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票的填寫例 (2)填寫例 30 (3)制訂方法 31 項(xiàng) 目 說 明 ?生產(chǎn)線名 從工序能力表抄下生產(chǎn)線名、品番、品名。並填入其他特記事項(xiàng)。 (3)合計(jì)欄填入每個(gè)零部件的手工作業(yè)時(shí)間。 同一工序里有 2臺(tái)以上時(shí)，改行後填入。 制訂時(shí)的注意事項(xiàng) 加工能力的計(jì)算方法 …… ( 加工能力： 1班定時(shí)生產(chǎn)量 ( )個(gè) /班 ) 加工能力＝ 1. 完成時(shí)間＝手工作業(yè)時(shí)間 ┼設(shè)備自動(dòng)加工時(shí)間 2. 交換刀具時(shí)間＝交換刀具時(shí)間 /次247。 (1) (循環(huán)時(shí)間 ) (2) 付帶作業(yè) (3) 換夾具時(shí)間 (4) C. T的偏差值 (5) C. T的平均值 (6) 最長的 MT (設(shè)備自動(dòng)加工時(shí)間 ) （圖）匯總觀測(cè)時(shí)間的結(jié)果 (4)C. T的偏差值 (5)C. T的平均值 T. T (6)MT (1) C. T (2)付帶作業(yè)(換算為 1個(gè)循環(huán)時(shí)間的 ) 作業(yè)者 (A) (秒) (3)換夾具時(shí)間 (換算為 1個(gè)循環(huán)時(shí)間 ) (4) 觀察現(xiàn)場(chǎng)的注意事項(xiàng) 20 (a) 站著觀察的目的 ? 為了減少設(shè)備故障、短停機(jī)，及作業(yè)時(shí)間的偏差，站在能夠看清生產(chǎn)線實(shí)況的地方觀察，以實(shí)地實(shí)物掌握什麼是真正的問題，以便開展改善活動(dòng)。 ) 步驟 7 決定各作業(yè)項(xiàng)目時(shí)間 ? 作業(yè)項(xiàng)目時(shí)間的合計(jì)，應(yīng)與 C. T(循環(huán)時(shí)間 )一致。 ? 觀測(cè)次數(shù)必須在 10次左右。 （圖 7）決定標(biāo)準(zhǔn)手持的基本規(guī)則 (A) (B) 1工序 ? 2工序 ? ? 2工序 1工序 ? 3工序 ? ? (A) (B) 完成品 材料 標(biāo)準(zhǔn)手持 ? ? ? ? ? ? ? 13 Ⅲ 、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的制訂 14 步驟１ 觀測(cè)時(shí)間 步驟２ 制作工序能力表 步驟３ 制作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票 步驟４ 制作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票 15 編號(hào)： 353721600 品名：護(hù)罩、油泵 加工工序的順序 材料 LS023 LS024 DR085 CL034 DR060 DR086 完成品 護(hù)罩、油泵的端面加工、鑽孔 (工序 )1….. 基準(zhǔn)表面切削 (工序 )2….. 端面切削 (工序 )3…..216。 實(shí) 測(cè) 結(jié) 果 (1) 1分 30秒 (2) 1分 30秒 (3) 1分 30秒 (4) 1分 30秒 (5) 1分 40秒 C. T(循環(huán)時(shí)間 ) …..….. 1 分 30秒 檢查品質(zhì) (1/5) …..….........10 秒 平均時(shí)間 1分 30秒 + 2秒 (注 ) ?C. T是指按照操作順序，進(jìn)行一個(gè)循環(huán)作業(yè)時(shí)的最短時(shí)間。 是以重量、體積等為單位生產(chǎn)的生產(chǎn)線的例子。 另一個(gè)是〝反復(fù)作業(yè)〞。 第一個(gè)是明確安全的地、低成本地生產(chǎn)優(yōu)良產(chǎn)品所必須的製造方法。標(biāo) 準(zhǔn) 作 業(yè) (豐田生產(chǎn)方式 ) 愛信精機(jī)株式會(huì)社 生產(chǎn)調(diào)查部 人材開發(fā)部 0 目 錄 Ⅰ 、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的概要 Ⅱ 、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三要素 . TIME (節(jié)拍時(shí)間 ) Ⅲ 、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的制訂 (步驟 1) (步驟 2) (步驟 3) (步驟 4) Ⅳ 、改善標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的實(shí)施方法 Ⅴ 、如何使用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) Ⅵ 、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)的實(shí)施方法 1 Ⅰ 、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的概要 2 以人的動(dòng)作為中心，以沒有 MUDA(浪費(fèi) )的操作順序有效地進(jìn)行生產(chǎn)，這種做法在豐田生產(chǎn)方式中被叫做〝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)〞。 第二個(gè)是將標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)做為改善的工具使用。 如果每次操作的動(dòng)作發(fā)生很大的變化，即使制訂了標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)也不能找出改善的突破口，而且這時(shí)即使進(jìn)行改善活動(dòng)，也不會(huì)收到效果。為了代入公式，先將生產(chǎn)數(shù)量換算成一個(gè)或一臺(tái)，然後計(jì)算。 ?每數(shù)次操作發(fā)生一次的測(cè)定、交換刀具等作業(yè)的時(shí)間不納入C. T計(jì)算。10 鑽孔 (工序 )4…..216。 ? 例外的作業(yè) 的內(nèi)容，時(shí)間，在其發(fā)生時(shí)逐一記錄。 (不一致時(shí)可調(diào)整作業(yè)項(xiàng)目時(shí)間值，但不能改變 C. T值 ) 步驟 8 求出 C. T的偏差值 ? 從不含異常值的 C. T值中，選最高值為偏差值。 ? 為了減少品質(zhì)不良，以實(shí)地實(shí)物掌握什麼是真正的問題，抓住造成問題的根本原因，以便開展改善活動(dòng)。交換個(gè)數(shù) /次 1班的生產(chǎn)時(shí)間 (460分 ) (完成時(shí)間 /個(gè) ) ┼ (交換刀具時(shí)間／個(gè) ) (步驟 2) 23 （圖 10）工序能力表的填寫例 (2)填寫例 24 (3)制訂方法 25 項(xiàng)目 說 明 ?品番 .品名 填寫要生產(chǎn)的零部件的編號(hào)、品名。 ?手工作業(yè) 時(shí)間 將作業(yè)者在機(jī)械旁進(jìn)行手工作業(yè)的時(shí)間測(cè)定下來，填入。 注 同時(shí)加工 2個(gè)以上或幾次作業(yè)發(fā)生一次的作業(yè) (檢查品質(zhì)等 )，換算成 1個(gè)零部件的時(shí)間，加進(jìn)去。 基本型① 基本型② 基本型③ ?合計(jì) 填入每個(gè)零部件的手工作業(yè)時(shí)間的合計(jì)。 ?分解番號(hào) 它表示一個(gè)生產(chǎn)線裡有幾個(gè)作業(yè)者，該作業(yè)者是其中的第幾個(gè)人。 (※ 不是 1工序能力表的順序 ) ?時(shí)間 (秒 ) (手工作業(yè) ) (設(shè)備自動(dòng)加工 ) (步 行 ) (合 計(jì) ) 從工序能力表抄下手工作業(yè)時(shí)間，設(shè)備自動(dòng)加工時(shí)間，實(shí)際測(cè)量步 行時(shí)間後選擇最短的時(shí)間填入。 注 不要加上帶括弧的時(shí)間值。 (3)Ｃ .Ｔ＞Ｔ .Ｔ時(shí)，從回到最初的作業(yè)開始地點(diǎn)的時(shí)間線 (Ｃ .Ｔ線 )開始返回 (從該行的０點(diǎn)繼續(xù)畫出補(bǔ)足 )。 步行中進(jìn)行作業(yè)的表示方法如下： (1)對(duì)于花費(fèi)時(shí)間 1秒以上的作業(yè)，應(yīng)將作業(yè)內(nèi)容填入作業(yè)內(nèi)容欄，並將其作業(yè)時(shí)間實(shí)線註明在步行波折線上 (實(shí)線重疊在波折線上 )。 3 在作業(yè)內(nèi)容欄裡，將手工作業(yè)的內(nèi)容按照各項(xiàng)作業(yè)一行行地歸納填入。 (4)決定作業(yè)順序的步驟 39 步驟 說 明 7 檢查作業(yè)的組合是否成立。 ?另外，相反的情況下，說明作業(yè)量多，在定時(shí)內(nèi)不能完成生產(chǎn)任務(wù)。 。 ?將作業(yè)順序號(hào)從最後的作業(yè)到最初的作業(yè)用虛線連接起來。 ⑦ T. T 用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票計(jì)算出的 T. T應(yīng)填入下段的該欄裡。 (4)標(biāo)準(zhǔn)手持?jǐn)?shù)的設(shè)定 47 Ⅳ 、改善標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的實(shí)施方法 48 (參照?qǐng)D 13) (1)明確待改善的問題 (目標(biāo) ) (2)將現(xiàn)狀用 (表 )準(zhǔn)作業(yè)表示出來 ①工序能力表 ②標(biāo) (表 )準(zhǔn)作業(yè)組合票 ③標(biāo) (表 )準(zhǔn)作業(yè)票 (以上三件俗稱“三件套” ) (3)從現(xiàn)狀找出問題 (發(fā)現(xiàn) MUDA) (4)開展改善活動(dòng) (參照?qǐng)D 14) (5)制訂新的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 目標(biāo) 整理作業(yè) 反復(fù)作業(yè)的訓(xùn)練 做出 (表 )準(zhǔn)作業(yè) (掌握現(xiàn)狀 ) 發(fā)現(xiàn)問題 發(fā)現(xiàn) MUDA 改善 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 追究原因 ① ② ③ ④ ⑤ (圖 13)改善活動(dòng)的實(shí)施方法 49 (4)開展改善活動(dòng) (參照?qǐng)D 14) (圖 14)整理待改善的問題 (5)制訂新的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 改善制造現(xiàn)場(chǎng)的什麼，可以提高品質(zhì)、效率？ (拖後腿的地方 只有一個(gè) !!) 純作業(yè)時(shí)間 可動(dòng)率 人 縮短 C. T (作業(yè)時(shí)間 ) 減少每個(gè)循環(huán)的作業(yè)時(shí)間的偏差 設(shè)備 縮短 MCT (設(shè)備加工時(shí)間 ) 縮短換夾具的時(shí)、減少設(shè)備故障 品質(zhì) ─ ─ ─ 減少返修 減少不合格品 50 (6)怎樣看標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的〝三件套〞 ①從標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)〝三件套〞可以看出的問題 ▲零部件的放置方法、機(jī)械設(shè)備的配置 ?人的流動(dòng) ?物的流動(dòng) ▲一個(gè)流 ▲步行的 MUDA ?有無空步行、其大小 ?有無中途折回的作業(yè) ▲區(qū)別標(biāo)準(zhǔn)手持和在庫 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票 ▲增強(qiáng)生產(chǎn)能力 ?手工作業(yè)時(shí)間和設(shè)備自動(dòng)加工時(shí)間的類型 ?改善設(shè)備的動(dòng)作 …… 設(shè)備的動(dòng)作組合表 ▲必需量和加工能力的差距 …… 拖後腿的工序是那裡？ 工序能力表 找出改善點(diǎn)的方法 從〝三件套〞可以看出的問題 51 ▲只看部品的移動(dòng) ?前後、上下移動(dòng) ?翻轉(zhuǎn)正反面、倒手 物 ▲將右手與左手的動(dòng)作分開來分析 手 ▲只看腳的動(dòng)作 ?邁進(jìn)半步、折回步行 ?迂迴步行 … 一定有障礙影響直線步行 著 眼 點(diǎn) 足 ▲辨別是縮短 ？還是降低偏差？還是消除作業(yè)分配的不平衡 ▲縮短 和降低偏差 (使作