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正文內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、愛(ài)信精機(jī)(豐田生產(chǎn)方式)1(社內(nèi)外密)-wenkub.com

2025-02-05 06:33 本頁(yè)面
   

【正文】 2023年 2月 26日星期日 6時(shí) 32分 30秒 06:32:3026 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 , February 26, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 。 :32:3006:32Feb2326Feb23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 2023年 2月 26日星期日 6時(shí) 32分 30秒 06:32:3026 February 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :32:3006:32:30February 26, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 , February 26, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 (3) 希望實(shí)習(xí)者一方面集體開(kāi)展改善活動(dòng),另一方面每個(gè)人以自己就是負(fù)責(zé)人的心情以身作則,努力工作。 (不實(shí)施零部件的排出,傳送時(shí),會(huì)導(dǎo)致作業(yè)者處理加工件的次數(shù)增加 )。 ▲ 作業(yè)者的直角方向的動(dòng)作不容易看出來(lái)。 通過(guò)給作業(yè)者本人看,可以用於教育、指導(dǎo)作業(yè)。 可以看到用眼看不到的 MUDA,可以用於改善 1秒以下的動(dòng)作。 ?制訂、改訂 年 月 日 將新制訂、或改訂該表的日期填入表中。 ⑧ C. T (純作業(yè)時(shí)間 ) 按照作業(yè)順序生產(chǎn)時(shí)的 1個(gè)循環(huán)時(shí)間的純作業(yè)時(shí)間,應(yīng)填入下段的該欄裡。但材料、完成品 (裝載在木底盤(pán)上的產(chǎn)品 )不包括在標(biāo)準(zhǔn)手持?jǐn)?shù)量?jī)?nèi)。 ?給加工能力最低的機(jī)械 (工序 ),塗上紅色。這時(shí)將最初的作業(yè)填入上段的左側(cè),最後的作業(yè)填入下段的右側(cè)。 。及檢查品質(zhì),注意安全等記號(hào) 應(yīng)將標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票掛在明顯之處,讓所有的人都了解生產(chǎn)線的作業(yè)狀況 ,並做為改善的工具、管理的工具,及指導(dǎo)的手段。 不論出現(xiàn)以上那種情況,都有必要重新考慮和變更作業(yè)組合。 9 檢查作業(yè)量是否適當(dāng)。 設(shè)備自動(dòng)加工時(shí)間虛線碰上 T. T的時(shí)間軸時(shí),應(yīng)返回從 0點(diǎn)繼續(xù)畫(huà)剩下的時(shí)間虛線,但如果這條時(shí)間虛線與同一作業(yè)的手工作業(yè)時(shí)間實(shí)線相重合的話,在 ,該作業(yè)組合的作業(yè)就不能成立。 (有時(shí)工序的進(jìn)行和作業(yè)順序相反 )向下工序移動(dòng)時(shí),如產(chǎn)生步行的話,用波折線註明。 4 在時(shí)間欄裡,填入手工作業(yè)時(shí)間、設(shè)備自動(dòng)加工時(shí)間,及步行時(shí)間。 2 估計(jì)一個(gè)人可承擔(dān)的作業(yè)範(fàn)圍。 37 項(xiàng) 目 說(shuō) 明 ?組合線圖 (步行中的作業(yè) ) (點(diǎn)焊工序的復(fù)數(shù)同一作業(yè) ) (2)對(duì)于花費(fèi)時(shí)間不足 1秒的作業(yè),在步行波折線上以〝 ─〞註明。 36 項(xiàng) 目 說(shuō) 明 ?組合線圖(無(wú)步行 ) (返回前工序 ) (步行中的作業(yè) ) 沒(méi)有步行的時(shí)候,用直線與表示下個(gè)工序的手工作業(yè)時(shí)間的實(shí)線連接起來(lái)。 35 項(xiàng) 目 說(shuō) 明 ?組合線圖 (步行起動(dòng) ) (同時(shí)起動(dòng) ) (同一工序內(nèi)的不同作業(yè) ) 一邊步行 (向下個(gè)工序移動(dòng) )一邊按動(dòng)機(jī)械起動(dòng)開(kāi)關(guān)時(shí),在步行時(shí)間波折線上標(biāo)上小圓圈〝 ○〞來(lái)表示。這種情況時(shí),註在虛線 (表示設(shè)備自動(dòng)加工 )的下邊。 項(xiàng) 目 說(shuō) 明 33 項(xiàng) 目 說(shuō) 明 ?組合線圖 (T.T ) (註明空手等待 ) 手工作業(yè)時(shí)間用實(shí)線,設(shè)備自動(dòng)加工時(shí)間用虛線,步行時(shí)間用折線表示。計(jì)算步行時(shí)間時(shí),不區(qū)別是否持有零部件;步行時(shí)間不足 1秒時(shí),四捨五入;步行時(shí)間為 0及沒(méi)有步行時(shí)間時(shí),該欄應(yīng)為空欄。 手工作業(yè)時(shí)間 填入人的手工作業(yè)時(shí)間。 ?作業(yè)內(nèi)容 (1)填入作業(yè)內(nèi)容 按照設(shè)備配置順序,填寫(xiě)各工序的作業(yè)內(nèi)容。 (例: 1/1…..1 個(gè)作業(yè)者, 2/3…..3 個(gè)作業(yè)者中的第 2個(gè) ) ?制訂日期、 所屬 填入新制訂或改訂的日期,及負(fù)責(zé)該工序的部門(mén)。 ? 制訂時(shí)的注意事項(xiàng) T. T(節(jié)拍時(shí)間 )的計(jì)算方法: (T. T為生產(chǎn)一個(gè)或一臺(tái)產(chǎn)品應(yīng)該用多長(zhǎng)時(shí)間的目標(biāo)時(shí)間值。 ?制訂年月日 填入新制訂或改訂的日期。 (1)加工能力= 注 1生產(chǎn)時(shí)間: 7小時(shí) 40分 (460分 ) 注 2加工能力:小數(shù)點(diǎn)以下捨掉 (2)加工能力項(xiàng)目欄的括弧里,填入整條生產(chǎn)線中的拖後腿工序的加工能力。 ⑩交換個(gè)數(shù) 填入規(guī)定的交換個(gè)數(shù),即:交換一次刀具後的生產(chǎn)數(shù)量。 (2)同一工序里使用 2臺(tái)以上設(shè)備時(shí),其完成時(shí)間按每臺(tái)機(jī)械填入。 注意,其中不包括步行時(shí)間。 (1)同一工序由復(fù)數(shù)機(jī)械設(shè)備加工時(shí),以每臺(tái)機(jī)械為單位填寫(xiě)其能力 (2)1臺(tái)機(jī)械設(shè)備同時(shí)加工復(fù)數(shù)零部件時(shí),應(yīng)注明。 ?生產(chǎn)線名 將生產(chǎn)線編號(hào)填入欄中。 表中填入手工作業(yè)時(shí)間,設(shè)備的自動(dòng)加工時(shí)間,及交換刀具的時(shí)間等。 (圖)站著觀察的著眼點(diǎn) (b) 站著觀察的方法 區(qū)分 (a) 設(shè)備故障、短停機(jī)、作業(yè) 時(shí)間偏差 (b)品質(zhì)不良 人 (1)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)得不到保障時(shí) ?看零部件裝上或摘下時(shí)是否 ?看付帶作業(yè)如何 (1)看返修作業(yè) 物 (1)加工的零部件停滯積壓時(shí) ?注意下一道工序 (1)看殘次品 箱內(nèi)有無(wú)零部件 設(shè) 備 (1)看 ANDON(聯(lián)絡(luò)燈 )點(diǎn)燈的 情況 (2)看設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況 (喀噠喀噠響、顫抖、異音、熱度 ) (3)看工序間搬運(yùn)有無(wú)麻煩 (4)看換夾具後有無(wú)麻煩 (5)看各段時(shí)間的變化 (1)看 ANDON點(diǎn)燈 (2)檢查設(shè)備決定品質(zhì)的關(guān)鍵部位 (3)看各段時(shí)間的變化 站著觀察現(xiàn)場(chǎng)時(shí) 21 ? 要有站到掌握真正原因的 耐性 和 氣力 。 (b) 掌握幾個(gè) C. T(循環(huán)時(shí)間 )發(fā)生一次的付帶時(shí)間 (例如:處理空箱、交換刀具、檢查品質(zhì)等 )、及換夾具時(shí)間的內(nèi)容。 步驟 9 求出 C. T的平均值 ? 選出不含異常值的 C. T值,相加後除以 C. T值的個(gè)數(shù)得出 C. T的平均值。 (但該時(shí)間值應(yīng)是可能連續(xù)作業(yè)的時(shí)間,不包括異常值 ) 步驟 6 求出各作業(yè)項(xiàng)目的時(shí)間 ? 用紅字填入下行。 ? 用黑字填在上行。作業(yè)項(xiàng)目的 觀測(cè)可能的長(zhǎng)度為 23秒 。5 鑽孔 (工序 )5…..216。 (2) 決定標(biāo)準(zhǔn)手持的基本規(guī)則 決定標(biāo)準(zhǔn)手持時(shí)的基本規(guī)則如 (圖 7)所示,有二個(gè): ? 從作業(yè)順序來(lái)考慮 ? 從有無(wú)設(shè)備自動(dòng)加工來(lái)考慮 12 ?從作業(yè)順序來(lái)考慮 (工序的流程 ) 順?lè)较虿僮? 0個(gè) 逆方向操作 1個(gè) ?從有無(wú)設(shè)備自 動(dòng)加工來(lái)考慮 有設(shè)備自動(dòng)加工 1個(gè) 無(wú)設(shè)備自動(dòng)功工 0個(gè) (例 1) 順?lè)较虿僮饔性O(shè)備自動(dòng)加工時(shí),標(biāo)準(zhǔn)手持為 1個(gè)。 (圖 5)實(shí)測(cè)的時(shí)間值和 C. T ( 3) C. T (CYCLE TIME) 循環(huán)時(shí)間 10 (2) 作業(yè)順序的好例子和壞例子 這兩條生產(chǎn)線都是配套生產(chǎn) , 例 1 按照工序的順序決定作業(yè)順序, 不考慮工序的順序而決定作業(yè)順序,是好的例子。 在生產(chǎn)線實(shí)際觀測(cè)作業(yè)時(shí)間時(shí),如 (圖 5)所示,有時(shí)為 1分 30秒、有時(shí)為 1分 40秒。 例2 例1 8 發(fā) 動(dòng) 機(jī) 生 產(chǎn) 線 的 例 子 ? 月產(chǎn) 5,000臺(tái) ? 定時(shí)生產(chǎn) 8 H ? 2 班 ────────────── = ───── = 3分 40秒 (480分 休息時(shí)間 20分 ) ? (2班 ) (5000臺(tái)/月 ) 247。 = ────────── 1日的生產(chǎn)時(shí)間 (定時(shí) ) 1日的需要生產(chǎn)量 (圖 3) (2)T. T 的計(jì)算例 是以一個(gè)、或一臺(tái)為單位生產(chǎn)的生產(chǎn)線的例子,可以將計(jì)算公式直接代入計(jì)算。 5 Ⅱ 、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三要素 6 1. TAKT. TIME (節(jié)拍時(shí)間 ) 2. 作業(yè)順序 3. 標(biāo)準(zhǔn)手持 以上三個(gè)要素,缺一不可。 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是根據(jù)人的活動(dòng)而不是機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)而制訂的。 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)根據(jù)作業(yè)者和生產(chǎn)量的增減,及改善活動(dòng)而經(jīng)常發(fā)生變化,所以監(jiān)督者必須經(jīng)常對(duì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)進(jìn)行管理,可以說(shuō)它反映了生產(chǎn)線管理者的意圖。 MUDA、 MURA。它由〝 TAKT. TIME ()〞、〝作業(yè)順序〞、〝標(biāo)準(zhǔn)手持〞三要素組成。 它是以人的動(dòng)作為中心,把工作集中起來(lái),以沒(méi)有 MUDA(浪費(fèi) )的操作順序有效地進(jìn)行生產(chǎn)的方法,由: TAKT. TIME 作業(yè)順序 標(biāo)準(zhǔn)手持 三要素組成。 作為中心 業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)就可以保證品質(zhì) , 也決定數(shù)量 、 成本 定 義 目 的 前提條件 3 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的目的,大體有二個(gè)。而且,它是管理者觀察現(xiàn)場(chǎng)時(shí),並以此為基礎(chǔ)開(kāi)展改善活動(dòng)。制訂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí),不能受設(shè)備條件的限制,無(wú)視人的動(dòng)作,歸根就底應(yīng)以人的動(dòng)作為中心。 (圖 2) 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三要素 構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的要素如 (圖 2)所示。 生產(chǎn)時(shí)間為定時(shí) (不加班 )的作業(yè)時(shí)間,可動(dòng)率按 100%計(jì)算。 (20日生產(chǎn) ) 920分/日 250臺(tái)/日 鋼 材 生 產(chǎn) 線 的 例 子 ? 月產(chǎn) 2,000噸 標(biāo)準(zhǔn)定尺 500 Kg/根 換算根數(shù) 4,000根 ? 定時(shí)生產(chǎn) 8 H ? 2 班 (480分 休息時(shí)間 20分 ) ? (2班 ) (4000根/月 ) 247。 ,所以應(yīng)採(cǎi)用 1分 30秒。 採(cǎi)用 還是 ,由持有多少後述的 “ 3. 標(biāo)準(zhǔn)手持”而決定。 (例 2) 逆方向操作有設(shè)備自動(dòng)加工時(shí),標(biāo)準(zhǔn)手持為 2個(gè)。20 鑽孔 (工序 )6….. 洗淨(jìng) 護(hù)罩、油泵生產(chǎn)線的設(shè)備配置 成品 材料 6工序 CL034 5工序 DR060 4工序 DR086 1工序 LS023 2工序 LS024 3工序 DR085 (圖 8)護(hù)罩、油泵生產(chǎn)線的概要 16 (1)作業(yè)者的作業(yè)時(shí)間的測(cè)定、歸納方法 步驟 1 先觀察作業(yè)內(nèi)容 23次,掌握作業(yè)順序,作業(yè)方法,和觀測(cè)的位置, 決定作業(yè)項(xiàng)目 。 步驟 3 觀測(cè)時(shí)間 ? 開(kāi)始觀測(cè)後,中途不停秒表使其連續(xù)走,將各作業(yè)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的秒表指針數(shù)字讀出,填入觀測(cè)紙,如 (圖 9)。 步驟 4 求出一個(gè)循環(huán)的時(shí)間 ? 用紅字填入一個(gè)循環(huán)時(shí)間欄。 (用下行的
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